本文關(guān)鍵詞：農(nóng)行C分行對(duì)公信貸業(yè)務(wù)貸后管理研究

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【摘要】：改革開(kāi)放三十多年以來(lái),國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力得到了快速提升,已經(jīng)成為了影響世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局的一支重要力量,但是同時(shí)世界經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)也影響著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。2008年,世界范圍內(nèi)發(fā)生了改變國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的金融危機(jī),國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)也受到了相當(dāng)大的影響。如何提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力成為了國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)更上一層樓的臺(tái)階。作為國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)主要組成力量的銀行業(yè)更需要將風(fēng)險(xiǎn)管理納入核心競(jìng)爭(zhēng)力的范疇。要努力提升銀行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理能力就要努力提升貸后管理水平。因此研究分析銀行業(yè)的貸后管理是一項(xiàng)很有意義的研究。商業(yè)銀行是經(jīng)營(yíng)和管理風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè),信貸風(fēng)險(xiǎn)管理是商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容,信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的壓力更多地體現(xiàn)在貸后管理環(huán)節(jié)。目前,我國(guó)大部分銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)更關(guān)注于如何增加存款和拓展貸款市場(chǎng)。對(duì)于貸前調(diào)查和貸時(shí)審查做的很嚴(yán)格,貸款獲得審批后將貸款發(fā)放下去就不再給予重點(diǎn)關(guān)注。而實(shí)際上對(duì)于貸款客戶動(dòng)向的監(jiān)管和跟蹤,以及貸款回收仍然是同等重要甚至是更加重要的流程�，F(xiàn)行的重貸輕管現(xiàn)象大行其道說(shuō)明我們的銀行業(yè)管理沒(méi)有意識(shí)到自己的生命線缺失了貸后管理和信貸資產(chǎn)質(zhì)量,是事關(guān)生死存亡的生命工程。這也是為什么當(dāng)前銀行業(yè)有大筆貸款無(wú)法收回,給國(guó)家造成了重大損失。本文研究了國(guó)內(nèi)外對(duì)貸后管理的相關(guān)理論,認(rèn)為貸后管理是影響銀行業(yè)信貸業(yè)務(wù)的重要因素,并以農(nóng)行C分行為研究對(duì)象,分析該行在公司業(yè)務(wù)貸后管理中存在的問(wèn)題,分析可能造成問(wèn)題結(jié)果的重要誘因,并積極探討具有可操作性的整改方案,這不僅對(duì)農(nóng)行C分行提高貸后管理工作認(rèn)識(shí)并認(rèn)真履行具有促進(jìn)作用,同時(shí)希望給國(guó)內(nèi)銀行業(yè)開(kāi)展貸后管理工作提供一點(diǎn)理論參考。
【關(guān)鍵詞】：貸后管理 信貸風(fēng)險(xiǎn) 商業(yè)銀行 預(yù)警機(jī)制
【學(xué)位授予單位】：蘇州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F832.4
【目錄】：

• 中文摘要4-5
• Abstract5-10
• 第1章 緒論10-17
• 1.1 選題背景及研究意義10-11
• 1.1.1 選題背景10-11
• 1.1.2 研究意義11
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究綜述11-15
• 1.2.1 國(guó)外相關(guān)研究綜述11-13
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)相關(guān)研究綜述13-15
• 1.3 研究思路與研究方法15-17
• 1.3.1 研究思路15-16
• 1.3.2 研究方法16-17
• 第2章 商業(yè)銀行貸后管理的相關(guān)概念及理論分析17-22
• 2.1 銀行貸后管理的概念與內(nèi)容17-19
• 2.1.1 貸后管理的概念17-18
• 2.1.2 貸后管理的內(nèi)容18-19
• 2.2 銀行貸后管理理論分析19-22
• 2.2.1 信貸風(fēng)險(xiǎn)信息不對(duì)稱理論19
• 2.2.2 銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理理論19-21
• 2.2.3 銀行內(nèi)部控制理論21-22
• 第3章 農(nóng)行C分行對(duì)公信貸業(yè)務(wù)貸后管理現(xiàn)狀分析22-35
• 3.1 農(nóng)行C分行對(duì)公信貸業(yè)務(wù)貸后管理現(xiàn)狀22-26
• 3.1.1 農(nóng)行C分行對(duì)公信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀22-24
• 3.1.2 貸后管理在農(nóng)行C分行對(duì)公信貸業(yè)務(wù)發(fā)展中的重要地位24
• 3.1.3 農(nóng)行C分行對(duì)公信貸業(yè)務(wù)貸后管理內(nèi)容及要點(diǎn)24-26
• 3.2 農(nóng)行C分行對(duì)公信貸業(yè)務(wù)貸后管理制度26-35
• 3.2.1 農(nóng)行C分行對(duì)公信貸業(yè)務(wù)貸后管理實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)31-32
• 3.2.2 農(nóng)行C分行對(duì)公信貸業(yè)務(wù)貸后管理操作規(guī)程32-33
• 3.2.3 農(nóng)行C分行對(duì)公信貸業(yè)務(wù)貸后管理考評(píng)體系33-35
• 第4章 農(nóng)行C分行對(duì)公信貸業(yè)務(wù)貸后管理存在的 主要問(wèn)題及原因分析35-39
• 4.1 重貸輕管現(xiàn)象嚴(yán)重35
• 4.2 貸后管理制度不明晰35
• 4.3 貸后管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)有待完善35-37
• 4.4 貸后管理人員考評(píng)制度不完善37-38
• 4.4.1 貸后管理的激勵(lì)制度不夠健全37
• 4.4.2 貸后管理問(wèn)責(zé)弱化37-38
• 4.5 授信占比結(jié)構(gòu)不合理增加了貸后管理的難度38
• 4.6 銀企信息不對(duì)稱38-39
• 第5章 完善農(nóng)行C分行對(duì)公信貸業(yè)務(wù)貸后管理對(duì)策39-50
• 5.1 轉(zhuǎn)變貸后管理理念39-41
• 5.1.1 貸后管理始于客戶營(yíng)銷階段39
• 5.1.2 認(rèn)識(shí)貸后管理過(guò)程的實(shí)質(zhì)就是風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程39-40
• 5.1.3 加強(qiáng)對(duì)公信貸從業(yè)人員的貸后管理業(yè)務(wù)水平40-41
• 5.2 加強(qiáng)貸后管理制度的建設(shè)41-44
• 5.2.1 加強(qiáng)對(duì)公信貸業(yè)務(wù)的貸后檢查力度41-42
• 5.2.2 建立扁平化流程圖模型，完善重大事項(xiàng)反饋制度42-43
• 5.2.3 加強(qiáng)貸后管理信息化建設(shè)，拓寬銀企溝通渠道43-44
• 5.3 建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型，，完善貸后管理的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制44-46
• 5.3.1 授信客戶信用風(fēng)險(xiǎn)檢查44
• 5.3.2 信用風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)識(shí)別44-46
• 5.4 完善貸后管理考評(píng)制度，充分發(fā)揮激勵(lì)約束作用46-47
• 5.4.1 考評(píng)制度46
• 5.4.2 激勵(lì)與問(wèn)責(zé)制度46-47
• 5.5 優(yōu)化授信結(jié)構(gòu)、分級(jí)管理授信客戶47-48
• 5.5.1 科學(xué)分配授信占比，將貸后風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口前移至貸前47
• 5.5.2 分類認(rèn)定授信客戶，實(shí)施一戶一策47-48
• 5.6 充分利用現(xiàn)有信息資源，解決銀企信息不對(duì)稱48-50
• 5.6.1 利用征信系統(tǒng)，了解信用記錄48
• 5.6.2 收集公共信息，了解狀況48
• 5.6.3 同業(yè)互通信息，暢通信息渠道48-50
• 第6章 結(jié)論及展望50-53
• 6.1 結(jié)論50-52
• 6.2 展望52-53
• 參考文獻(xiàn)53-56
• 致謝56-57

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：562712