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我國銀行并購效應分析——以興業(yè)銀行并購為例

發(fā)布時間:2017-07-04 03:19

  本文關鍵詞:我國銀行并購效應分析——以興業(yè)銀行并購為例


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【摘要】:在目前銀行并購浪潮洶涌而來的情況下,研究商業(yè)銀行并購具有十分重要的意義。首先梳理了銀行并購的發(fā)展現狀,進行了銀行并購效應分析,然后采用縱向比較法對興業(yè)銀行并購九江銀行的案例進行研究,并根據研究結果提出了相關對策建議。
【作者單位】: 陜西科技大學經濟與管理學院;
【關鍵詞】銀行并購 興業(yè)銀行 縱向比較
【分類號】:F832.33;F271
【正文快照】: 自20世紀90年代開始,我國銀行業(yè)開始了并購行為。隨著互聯(lián)網金融的發(fā)展以及資本市場的繁榮,銀行“脫媒”成為一種趨勢,我國商業(yè)銀行面臨巨大的挑戰(zhàn),基于自身發(fā)展銀行并購成為增強競爭力的一種重要手段。然而我國銀行并購歷史較短,經驗較少,并購效率不高,難以達到預期效果。為

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4 朱s,

本文編號:516167


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