本文關(guān)鍵詞：基于信托結(jié)構(gòu)化基金模式的混合所有制改革路徑建構(gòu)，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：由"管資產(chǎn)"為主轉(zhuǎn)向"管資本"為主,已成國有資產(chǎn)管理模式發(fā)展之基本趨勢。鼓勵非公有制企業(yè)積極參與國有企業(yè)資本運作與改革,國有資本新建投資項目同樣允許社會資本參股或者控股,這已成為我國國有企業(yè)改革的方向。此框架下,筆者提出國有企業(yè)混合所有制改革路徑,即通過引入信托結(jié)構(gòu)化機制,建構(gòu)國有資本、社會資本以及內(nèi)部人資本共同組建的結(jié)構(gòu)化基金模式及運作方案:國有資本作為優(yōu)先級,專注于資源引導及經(jīng)濟布局;社會資本和內(nèi)部人資本分別作為基金的中間級和劣后級,以市場化經(jīng)營機制參與國有企業(yè)或者國有企業(yè)新增投資項目的經(jīng)營與管理。要順利推行此結(jié)構(gòu)化基金模式的混合所有制改革方案,還需建構(gòu)諸如放松市場準入約束條件、加強產(chǎn)權(quán)保護、科學設(shè)置混合所有制公司法人治理結(jié)構(gòu)等配套機制。
【作者單位】： 北京交通大學經(jīng)濟管理學院;
【關(guān)鍵詞】： 混合所有制 信托結(jié)構(gòu)化基金 供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革
【分類號】：F276.1;F271;F832.51
【正文快照】： 一、文獻綜述經(jīng)濟組織所有制形式的多元化是市場經(jīng)濟規(guī)律的必然要求。國有企業(yè)經(jīng)歷了“放權(quán)讓利”“承包經(jīng)營”,尤其是“產(chǎn)權(quán)多元化”等多輪改革之后,市場競爭力明顯增強,但大多只是在名義上搭起了現(xiàn)代企業(yè)制度的框架,許多深層次的問題仍然存在,嚴重影響了國有企業(yè)市場經(jīng)營機

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