發(fā)布時間：2024-04-11 23:00

　　隨著我國城市化的縱深發(fā)展,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的農(nóng)村與城市必將融為一體,組建農(nóng)村商業(yè)銀行順應(yīng)城市化發(fā)展趨勢。農(nóng)村商業(yè)銀行的發(fā)展,創(chuàng)新是動力,人才是根本。激勵作為現(xiàn)代人力資源管理的重要內(nèi)容,對于吸引人才、留住人才、激發(fā)人才的工作熱情和創(chuàng)造力,保持人才的工作持續(xù)性和高效性具有至關(guān)重要的作用。Z縣農(nóng)商銀行的員工大多分布在基層一線,長期復(fù)雜的工作使員工身心疲憊,部分員工出現(xiàn)了工作積極性不強(qiáng),工作效率低下等問題。因此,建立切實有效、符合銀行生存發(fā)展的員工激勵措施,對于Z縣農(nóng)商銀行發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。Z縣農(nóng)商銀行是2014年由Z縣農(nóng)村信用社改制而成,是Z縣境內(nèi)規(guī)模大、實力強(qiáng)、影響力廣的金融機(jī)構(gòu)。Z縣農(nóng)商銀行的員工大多分布在基層,工作較為枯燥單調(diào)、工作強(qiáng)度大,傳統(tǒng)的激勵手段已經(jīng)滿足不了員工日益増長的需求,員工的工作積極性持續(xù)走低,該行發(fā)展進(jìn)入了瓶頸期。鑒于此,設(shè)計出一套符合銀行發(fā)展,促進(jìn)員工自我實現(xiàn)的激勵措施成為Z縣農(nóng)商銀行的當(dāng)務(wù)之急。論文主要圍繞Z縣農(nóng)商銀行激勵問題,分四步開展調(diào)查研究:第一步從薪酬、績效、培訓(xùn)、晉升發(fā)展四個方面介紹了Z縣農(nóng)商銀行員工激勵現(xiàn)狀,第二步根據(jù)馬斯洛需求層次理論制定調(diào)查問卷,...

【文章頁數(shù)】：74 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖1-1論文研究內(nèi)容第一章為緒論部分

商銀行員工激勵問題研究第一第二節(jié)研究內(nèi)容與方法究內(nèi)容文結(jié)合Z縣農(nóng)商銀行的實際情況，深入分析了Z縣農(nóng)商業(yè)銀行現(xiàn)有過問卷調(diào)查與個別訪談的方法，找出當(dāng)前激勵機(jī)制存在的不足和問。建立科學(xué)有效的員工激勵機(jī)制，對于激發(fā)員工工作熱情，增強(qiáng)組際指導(dǎo)意義，是實現(xiàn)“雙贏”的個人成長和銀行....

圖1-2馬斯洛需求激勵理論

圖1-2馬斯洛需求激勵理論馬斯洛認(rèn)為，在滿足了低層次的需求之后，才能追求更高層次的發(fā)展，每一需求都會逐漸上升，當(dāng)滿足了現(xiàn)階段的需求之后，才有充足的能力去完成更高層的需求。但這種需要層次逐漸上升并不是遵照“全”或“無”的規(guī)律，即一種需要100的滿足后，另一種需要才會出現(xiàn)。事實....

圖2-1Z縣農(nóng)商銀行組織機(jī)構(gòu)及管理架構(gòu)圖

截止2017年年底，Z縣農(nóng)商銀行按照現(xiàn)代銀行前、中、后臺扁平式組織結(jié)構(gòu)，內(nèi)設(shè)董事會辦公室、公司業(yè)務(wù)部、零售業(yè)務(wù)部、金融市場部、風(fēng)險管理部、計劃財務(wù)部、運營管理部、人力資源部、綜合管理部、審計監(jiān)察部、信息科技部、發(fā)展規(guī)劃部12個部門，下設(shè)1個營業(yè)部、21個支行，21....

圖3-2Z縣農(nóng)商銀行問卷調(diào)查年齡分布圖

22圖3-2Z縣農(nóng)商銀行問卷調(diào)查年齡分布圖學(xué)歷構(gòu)成。在被調(diào)查的118名有效調(diào)查者中，根據(jù)教育程度以上、大學(xué)專科、大學(xué)專科以下。其中，大學(xué)本科以上教育的40.68%；大學(xué)專科學(xué)歷50人，占調(diào)查人數(shù)的42.37%；大占調(diào)查人數(shù)的16.96%。表3-3Z縣農(nóng)商....

本文編號：3951274