發(fā)布時(shí)間：2022-04-23 16:23

　　隨著金融創(chuàng)新的不斷發(fā)展,商業(yè)銀行面臨的風(fēng)險(xiǎn)也日趨擴(kuò)大,如何實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行對(duì)其所面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)做到全面的防范和控制則變得具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與外部環(huán)境有非常密切的關(guān)系,特別是在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌國(guó)家。我國(guó)商業(yè)銀行在支持和配合我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的四十年中發(fā)揮了巨大的作用,其風(fēng)險(xiǎn)控制體制也經(jīng)受了巨大挑戰(zhàn)與考驗(yàn)�；谶@樣的背景,本文對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)控制的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析和研究,著重探索上海浦東發(fā)展銀行在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制的對(duì)策和建議,希望通過(guò)對(duì)上海浦東發(fā)展銀行的風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策的研究,為我國(guó)商業(yè)銀行總體風(fēng)險(xiǎn)控制水平的提高提供一些有用的方法和對(duì)策。本文主要探討的是我國(guó)商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)控制,對(duì)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)控制的相關(guān)文獻(xiàn)資料進(jìn)了行整理和分析,繼而以定性分析來(lái)探討商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)控制影響因素的影響程度,最后以案例分析法選擇上海浦東發(fā)展銀行作為案例探討我國(guó)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)控制的策略。本文主要研究的內(nèi)容是浦發(fā)銀行風(fēng)險(xiǎn)控制的對(duì)策和方法,首先闡述了商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)控制的理論以及風(fēng)險(xiǎn)控制的方法;其次,分析了我國(guó)商業(yè)銀行當(dāng)前的風(fēng)險(xiǎn)控制現(xiàn)狀以及內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)控制中存在的問(wèn)題;再次,以上海浦東發(fā)展銀行為例具體分析了... 

【文章頁(yè)數(shù)】：49 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究綜述
        1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 總體評(píng)述
    1.3 研究?jī)?nèi)容及其思路
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究思路
    1.4 研究方法
第二章 商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)控制理論概述
    2.1 商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的含義
    2.2 商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)分類
    2.3 商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)形成的原因
        2.3.1 商業(yè)銀行外部的宏觀環(huán)境
        2.3.2 商業(yè)銀行內(nèi)部的微觀環(huán)境
    2.4 商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)控制的概念
    2.5 商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)控制的常用工具
        2.5.1 風(fēng)險(xiǎn)回避
        2.5.2 控制損失
        2.5.3 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
        2.5.4 風(fēng)險(xiǎn)自留
第三章 我國(guó)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)控制現(xiàn)狀及問(wèn)題分析
    3.1 我國(guó)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)控制體系的簡(jiǎn)介
        3.1.1 中國(guó)人民銀行和銀監(jiān)會(huì)等金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)管
        3.1.2 我國(guó)商業(yè)銀行總行和管轄分行的風(fēng)險(xiǎn)控制
        3.1.3 我國(guó)商業(yè)銀行基層分、支行的風(fēng)險(xiǎn)控制
    3.2 我國(guó)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)控制的問(wèn)題
        3.2.1 我國(guó)商業(yè)銀行所面臨的外部金融環(huán)境
        3.2.2 我國(guó)商業(yè)銀行內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制的現(xiàn)狀
    3.3 上海浦東發(fā)展銀行風(fēng)險(xiǎn)控制的現(xiàn)狀和問(wèn)題分析
        3.3.1 上海浦東發(fā)展銀行的簡(jiǎn)介
        3.3.2 上海浦東發(fā)展銀行風(fēng)險(xiǎn)控制的現(xiàn)狀
        3.3.3 上海浦東發(fā)展銀行風(fēng)險(xiǎn)控制的問(wèn)題分析
第四章 上海浦東發(fā)展銀行風(fēng)險(xiǎn)控制的對(duì)策建議
    4.1 信用風(fēng)險(xiǎn)控制的對(duì)策建議
        4.1.1 政策制定方面
        4.1.2 授信管理方面
        4.1.3 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警方面
        4.1.4 資產(chǎn)保全方面
    4.2 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的對(duì)策建議
        4.2.1 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制體系
        4.2.2 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制職責(zé)分工
        4.2.3 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施
    4.3 操作風(fēng)險(xiǎn)控制的對(duì)策建議
        4.3.1 操作風(fēng)險(xiǎn)控制體系
        4.3.2 操作風(fēng)險(xiǎn)職責(zé)分工
        4.3.3 操作風(fēng)險(xiǎn)的分類管理
    4.4 流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)控制的對(duì)策建議
        4.4.1 流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)控制職責(zé)分工
        4.4.2 流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)緩釋措施
    4.5 其他風(fēng)險(xiǎn)控制的對(duì)策建議
        4.5.1 提升合規(guī)水平
        4.5.2 落實(shí)反洗錢工作
        4.5.3 加強(qiáng)對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)的控制
        4.5.4 加強(qiáng)對(duì)信息科技風(fēng)險(xiǎn)的控制
        4.5.5 加強(qiáng)對(duì)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的控制
        4.5.6 加強(qiáng)對(duì)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的控制
        4.5.7 加強(qiáng)對(duì)國(guó)別風(fēng)險(xiǎn)的控制
    4.6 建立全面的風(fēng)險(xiǎn)控制理念
        4.6.1 建立全面風(fēng)險(xiǎn)控制的一般理念
        4.6.2 培育先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)控制文化
    4.7 建立有效的風(fēng)險(xiǎn)控制體系
        4.7.1 建立風(fēng)險(xiǎn)控制組織架構(gòu)
        4.7.2 健全風(fēng)險(xiǎn)控制制度流程
第五章 健全和完善我國(guó)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)控制體系的對(duì)策和建議
    5.1 加強(qiáng)我國(guó)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)控制文化的培養(yǎng)
    5.2 加強(qiáng)我國(guó)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)控制制度建設(shè)
    5.3 加強(qiáng)我國(guó)商業(yè)銀行人員組織管理
    5.4 加強(qiáng)我國(guó)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)控制的內(nèi)、外部監(jiān)管
第六章 研究結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究不足與展望
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]我國(guó)商業(yè)銀行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)防范[J]. 姜明辰,張征超.  中外企業(yè)家. 2016(04)
[2]基于我國(guó)商業(yè)銀行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)防范分析[J]. 陳粵湘.  商. 2015(40)
[3]國(guó)際化進(jìn)程中商業(yè)銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范內(nèi)部控制應(yīng)用研究[J]. 劉艷平.  金融理論與教學(xué). 2015(04)
[4]我國(guó)商業(yè)銀行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)防范措施[J]. 毋秀春.  中外企業(yè)家. 2015(17)
[5]談中國(guó)商業(yè)銀行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)防范[J]. 王玉峰.  金融經(jīng)濟(jì). 2014(22)
[6]淺析銀行內(nèi)部會(huì)計(jì)控制與風(fēng)險(xiǎn)管理[J]. 董博.  商業(yè)經(jīng)濟(jì). 2014(08)
[7]關(guān)于完善我國(guó)城市性商業(yè)銀行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的探討[J]. 張華.  現(xiàn)代商業(yè). 2014(08)
[8]試析銀行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的必要性[J]. 舒陳紅.  經(jīng)營(yíng)管理者. 2014(03)
[9]內(nèi)部控制實(shí)踐研究文獻(xiàn)綜述[J]. 凌其繼,易金翠.  商業(yè)會(huì)計(jì). 2013(21)
[10]商業(yè)銀行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)防范[J]. 位薇.  才智. 2013(22)

碩士論文
[1]浦發(fā)銀行中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)控制研究[D]. 曾文惠.湖南大學(xué) 2014
[2]T銀行會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部控制研究[D]. 白雪.天津商業(yè)大學(xué) 2014
[3]商業(yè)銀行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制建設(shè)研究[D]. 鮑玉虹.長(zhǎng)安大學(xué) 2014
[4]浦發(fā)銀行長(zhǎng)沙分行內(nèi)部控制系統(tǒng)改進(jìn)研究[D]. 彭志剛.湖南大學(xué) 2013
[5]公司治理視角的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)研究[D]. 劉佳.中國(guó)海洋大學(xué) 2013
[6]浦發(fā)銀行沈陽(yáng)分行公司客戶信用風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制研究[D]. 朱洪迪.吉林大學(xué) 2012
[7]我國(guó)上市商業(yè)銀行內(nèi)部控制研究[D]. 王棟一.財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所 2012
[8]商業(yè)銀行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)防范研究與實(shí)證分析[D]. 潘璇.中南林業(yè)科技大學(xué) 2012
[9]我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)研究[D]. 密士鵬.西南財(cái)經(jīng)大學(xué) 2012
[10]我國(guó)商業(yè)銀行會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)及其控制研究[D]. 李思宇.西南財(cái)經(jīng)大學(xué) 2012



本文編號(hào)：3647550