信用風(fēng)險(xiǎn)偏好管理與商業(yè)銀行經(jīng)營相伴相生,既是老話題,又面臨新挑戰(zhàn)。本文嘗試從回歸信用風(fēng)險(xiǎn)本源入手,對信用風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)質(zhì)內(nèi)涵進(jìn)行總結(jié)提煉,從"有何風(fēng)險(xiǎn)""怎么識別""偏好是什么""如何管理"等方面開展研究,探索提出風(fēng)險(xiǎn)類型的劃分標(biāo)準(zhǔn)、識別引擎的設(shè)計(jì)思路、偏好標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)框架、管理策略的分層方法等整套解決方案,并將模型集群體系、偏好管理指數(shù)、閉環(huán)管理機(jī)制融入其中,強(qiáng)化過程風(fēng)險(xiǎn)管控,以期創(chuàng)新信用風(fēng)險(xiǎn)管理之路,打造不可復(fù)制的核心競爭力。 

【文章來源】：現(xiàn)代金融導(dǎo)刊. 2020,(08)

【文章頁數(shù)】：5 頁

【文章目錄】：
一、研究背景
    （一）實(shí)施信用風(fēng)險(xiǎn)偏好管理是提升商業(yè)銀行經(jīng)營能力的核心內(nèi)容
    （二）實(shí)施信用風(fēng)險(xiǎn)偏好管理是強(qiáng)化實(shí)質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)過程管控的客觀需要
    （三）實(shí)施信用風(fēng)險(xiǎn)偏好管理是順應(yīng)強(qiáng)監(jiān)管新常態(tài)形勢的必然選擇
二、思路設(shè)想
三、框架設(shè)計(jì)
    （一）劃分風(fēng)險(xiǎn)類型
    （二）構(gòu)建偏好引擎
    （三）確定偏好標(biāo)準(zhǔn)
    （四）分類制定策略
四、內(nèi)容研究
    （一）梳理信用風(fēng)險(xiǎn)類型
    （二）構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)引擎工具
        1. 風(fēng)險(xiǎn)引擎設(shè)計(jì)。
        2. 構(gòu)建方法。
    （三）確定管理偏好標(biāo)準(zhǔn)
    （四）信用風(fēng)險(xiǎn)管理策略
        1. 策略類型。
        2. 管理應(yīng)用。


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理思考[J]. 趙圓.  合作經(jīng)濟(jì)與科技. 2021(04)



本文編號：3624335