發(fā)展基層區(qū)域經(jīng)濟需特殊銀行體系
發(fā)布時間:2021-11-04 18:34
<正>德國已形成一套以合作銀行和儲蓄銀行為支撐的基層區(qū)域金融服務市場,對我國解決基層區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的金融支撐力不足等問題具有一定借鑒意義觀察世界經(jīng)濟發(fā)展史可以發(fā)現(xiàn),發(fā)達經(jīng)濟體都有著堅實的基層區(qū)域經(jīng)濟作支撐。然而,以中小企業(yè)和家庭經(jīng)營為主要支柱的基層區(qū)域經(jīng)濟,如何解決融資難融資貴一直是各國面臨的共同難題。德國經(jīng)過長期探索,形成一套以合作銀行和儲蓄銀行為支撐的基層區(qū)域金融服務市場,主要為當?shù)刂行∑?nbsp;
【文章來源】:中國金融. 2020,(12)北大核心
【文章頁數(shù)】:4 頁
【文章目錄】:
德國儲蓄銀行集團以獨特的市場定位和組織架構有效服務區(qū)域經(jīng)濟和中小企業(yè)
獨特的法律地位
獨特的組織架構
根植區(qū)域、實體經(jīng)濟和中小企業(yè)的發(fā)展理念和原則
德國合作銀行服務更直接專注,風險更可控
明晰“合作”“社員”的法律地位
科學的組織與治理架構
“自助、自我管理、自我負責”的獨特經(jīng)營原則
堅持業(yè)務范圍本地化,金融服務簡單化
內在抑制沖動、外在強制保障的特殊風險防范機制
重構我國基層區(qū)域市場金融服務體系
本文編號:3476256
【文章來源】:中國金融. 2020,(12)北大核心
【文章頁數(shù)】:4 頁
【文章目錄】:
德國儲蓄銀行集團以獨特的市場定位和組織架構有效服務區(qū)域經(jīng)濟和中小企業(yè)
獨特的法律地位
獨特的組織架構
根植區(qū)域、實體經(jīng)濟和中小企業(yè)的發(fā)展理念和原則
德國合作銀行服務更直接專注,風險更可控
明晰“合作”“社員”的法律地位
科學的組織與治理架構
“自助、自我管理、自我負責”的獨特經(jīng)營原則
堅持業(yè)務范圍本地化,金融服務簡單化
內在抑制沖動、外在強制保障的特殊風險防范機制
重構我國基層區(qū)域市場金融服務體系
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