線上農(nóng)產(chǎn)品供應鏈金融作為涉農(nóng)中小企業(yè)融資新模式近年來取得迅猛發(fā)展,銀行與電商合作作為業(yè)務主流模式得到廣泛認可。以農(nóng)產(chǎn)品電子訂單質(zhì)押為例,聚焦道德風險問題,運用委托代理理論研究銀行與B2B平臺間的激勵契約設計問題,構(gòu)建考慮B2B平臺過度自信因素的委托代理模型,推導并給出模型結(jié)果。結(jié)果顯示,過度自信會影響銀行收益、報酬契約設計、B2B平臺努力水平及代理成本,且B2B平臺的努力水平、銀行收益及激勵系數(shù)隨著過度自信水平的提高而增加,銀行固定支付及代理成本則隨過度自信水平的提高而減少。 

【文章來源】：管理工程學報. 2020,34(04)北大核心CSSCICSCD

【文章頁數(shù)】：8 頁

【部分圖文】：

激勵系數(shù)隨過度自信水平變化圖Figure2Changeofincentivecoefficientwithoverconfidencelevel

徐鵬：過度自信視角下線上農(nóng)產(chǎn)品供應鏈金融激勵契約研究—64—表1各參數(shù)隨B2B平臺過度自信系數(shù)變化情況Table1ChangesofparameterswithoverconfidencecoefficientofB2Bplatform自信系數(shù)變量參數(shù)00.20.40.60.8*10.850.740.650.58*a54.253.703.252.90*01.041.642.012.31*bE5.55.124.844.613.45E00.380.660.881.05注：過度自信水平越高，系數(shù)值越校為更直觀反映過度自信水平對激勵系數(shù)、固定支付、努力水平、銀行收益及代理成本的影響，按照表中過度自信水平數(shù)值及對應各參數(shù)的計算結(jié)果分別繪制如關(guān)系圖2—6所示。圖2激勵系數(shù)隨過度自信水平變化圖Figure2Changeofincentivecoefficientwithoverconfidencelevel圖3固定支付隨過度自信水平變化圖Figure3Changeoffixedpaymentwithoverconfidencelevel圖4努力水平隨過度自信水平變化圖Figure4Changeofeffortlevelwithoverconfidencelevel由圖1—6表的計算結(jié)果及變化情況易知，B2B平臺存在過度自信行為時，銀行契約設計應與傳統(tǒng)情況下不同，應提高產(chǎn)出效益分享比例，減少固定支付數(shù)量，這樣才能保證收益最大化的實現(xiàn)。存在過度自信的B2B平臺審查融資企業(yè)時會更加努力工作。銀行收益會在B2B平臺存在過度自信情況下增加，因信息不對稱而造成的代理成本將減少。圖5銀行收益隨過度自信水平變化圖Figure5Changeofbankincomewithoverconfidencelevel圖6代理成本隨過度自信水平變化圖Figure6ChangeofagencycostwithoverconfidencelevelB2B平臺過度自信水平的變化將會對各參數(shù)產(chǎn)生影響。過度自信水平越高，激勵系數(shù)會越大，當完全過度自信時，0，此時激勵系數(shù)

徐鵬：過度自信視角下線上農(nóng)產(chǎn)品供應鏈金融激勵契約研究—64—表1各參數(shù)隨B2B平臺過度自信系數(shù)變化情況Table1ChangesofparameterswithoverconfidencecoefficientofB2Bplatform自信系數(shù)變量參數(shù)00.20.40.60.8*10.850.740.650.58*a54.253.703.252.90*01.041.642.012.31*bE5.55.124.844.613.45E00.380.660.881.05注：過度自信水平越高，系數(shù)值越校為更直觀反映過度自信水平對激勵系數(shù)、固定支付、努力水平、銀行收益及代理成本的影響，按照表中過度自信水平數(shù)值及對應各參數(shù)的計算結(jié)果分別繪制如關(guān)系圖2—6所示。圖2激勵系數(shù)隨過度自信水平變化圖Figure2Changeofincentivecoefficientwithoverconfidencelevel圖3固定支付隨過度自信水平變化圖Figure3Changeoffixedpaymentwithoverconfidencelevel圖4努力水平隨過度自信水平變化圖Figure4Changeofeffortlevelwithoverconfidencelevel由圖1—6表的計算結(jié)果及變化情況易知，B2B平臺存在過度自信行為時，銀行契約設計應與傳統(tǒng)情況下不同，應提高產(chǎn)出效益分享比例，減少固定支付數(shù)量，這樣才能保證收益最大化的實現(xiàn)。存在過度自信的B2B平臺審查融資企業(yè)時會更加努力工作。銀行收益會在B2B平臺存在過度自信情況下增加，因信息不對稱而造成的代理成本將減少。圖5銀行收益隨過度自信水平變化圖Figure5Changeofbankincomewithoverconfidencelevel圖6代理成本隨過度自信水平變化圖Figure6ChangeofagencycostwithoverconfidencelevelB2B平臺過度自信水平的變化將會對各參數(shù)產(chǎn)生影響。過度自信水平越高，激勵系數(shù)會越大，當完全過度自信時，0，此時激勵系數(shù)

【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3466831