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FZ市金融控股有限公司商業(yè)模式研究

發(fā)布時(shí)間:2021-08-14 10:12
  隨著金融全球化的不斷發(fā)展,我國(guó)金融行業(yè)近幾年來(lái)獲得快速發(fā)展,金融自由化和金融創(chuàng)新日益成為全球金融行業(yè)發(fā)展的主要特點(diǎn)。同時(shí),隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,金融的網(wǎng)絡(luò)化、國(guó)際化使得金融混業(yè)經(jīng)營(yíng)儼然已成為一種趨勢(shì)。本文以FZ金控公司商業(yè)模式為研究對(duì)象,通過(guò)案例研究法、文獻(xiàn)研究法等方法深入研究FZ金控公司商業(yè)模式設(shè)計(jì)的內(nèi)外部環(huán)境,通過(guò)對(duì)標(biāo)研究學(xué)習(xí)其他金控公司商業(yè)模式設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。首先,本文對(duì)FZ金控公司商業(yè)模式設(shè)計(jì)所處的外部宏觀環(huán)境和行業(yè)環(huán)境展開(kāi)分析。研究結(jié)論表明,FZ金控公司依托國(guó)有企業(yè)優(yōu)勢(shì),可以充分利用和整合FZ市地方政府資源推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展,但同時(shí),FZ金控公司也面臨較為激烈的行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。其次,本文選取國(guó)內(nèi)上海國(guó)際、越秀金控和杭州金控三家金控企業(yè)開(kāi)展對(duì)標(biāo)研究。研究結(jié)論表明,FZ金控公司在構(gòu)建商業(yè)模式時(shí)需要關(guān)注構(gòu)建業(yè)務(wù)組合,發(fā)揮業(yè)務(wù)協(xié)同效能、充分利用地方國(guó)資資源,實(shí)現(xiàn)資源整合、構(gòu)建專業(yè)的服務(wù)體系等。再次,本文在基于環(huán)境和對(duì)標(biāo)企業(yè)分析的基礎(chǔ)上,對(duì)FZ金控公司的商業(yè)模式設(shè)計(jì)和保障措施展開(kāi)研究。本文分別從價(jià)值主張、核心戰(zhàn)略、資源配置、組織設(shè)計(jì)、價(jià)值網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計(jì)、經(jīng)營(yíng)收入機(jī)制和贏利潛力八個(gè)維度展開(kāi)... 

【文章來(lái)源】:江西財(cái)經(jīng)大學(xué)江西省

【文章頁(yè)數(shù)】:41 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

FZ市金融控股有限公司商業(yè)模式研究


上海國(guó)際組織架構(gòu)圖

杭州,企業(yè)發(fā)展目標(biāo),業(yè)務(wù)組合,聯(lián)動(dòng)發(fā)展


大數(shù)據(jù)”的聯(lián)動(dòng)發(fā)展。通過(guò)業(yè)務(wù)組合發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了“一個(gè)核心、兩大服務(wù)、七大工程”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和“綜合化、市場(chǎng)化、國(guó)際化、財(cái)團(tuán)型”企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。杭州金控組織架構(gòu)如圖4.2所示。圖4.2 杭州金控組織架構(gòu)圖

架構(gòu)圖,公司組織,架構(gòu),商業(yè)模式


FZ 市金融控股有限公司商業(yè)模式研究(4)核心團(tuán)隊(duì)成員均有國(guó)有銀行、全國(guó)性股份制銀行等大行從業(yè)背經(jīng)驗(yàn)。良好的團(tuán)隊(duì)是FZ金控公司業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ),也是構(gòu)建FZ金控公司的核心要素之一。綜上所述,為了發(fā)揮現(xiàn)有資源配置的最大優(yōu)勢(shì),F(xiàn)Z金控公司需要整有資源,通過(guò)合理配置提升資源配置的最大效益。5.1.4 組織設(shè)計(jì)為了保障FZ金控公司商業(yè)模式的落地與業(yè)務(wù)發(fā)展,需從組織層面出合FZ金控公司發(fā)展戰(zhàn)略要求的組織架構(gòu),具體如圖5-1所示。

【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]新形勢(shì)下我國(guó)金融控股公司發(fā)展現(xiàn)狀及監(jiān)管對(duì)策[J]. 賈翔夫.  現(xiàn)代管理科學(xué). 2018(09)
[2]綜合化經(jīng)營(yíng)監(jiān)管對(duì)交叉性金融風(fēng)險(xiǎn)的影響[J]. 張萌萌,葉耀明.  金融論壇. 2018(08)
[3]我國(guó)金融控股集團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)探析[J]. 王春月.  經(jīng)濟(jì)師. 2018(08)
[4]中國(guó)保險(xiǎn)集團(tuán)控股公司綜合金融風(fēng)險(xiǎn)甄別——以平安保險(xiǎn)集團(tuán)為例[J]. 王培輝,袁薇.  財(cái)經(jīng)理論與實(shí)踐. 2018(04)
[5]探析金融控股集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理機(jī)制[J]. 梁小天.  財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2018(14)
[6]金融控股集團(tuán)發(fā)展的國(guó)際借鑒與啟示[J]. 王春月.  中國(guó)商論. 2018(20)
[7]金融控股公司監(jiān)管新思路[J]. 李雪嬌.  經(jīng)濟(jì). 2018(07)
[8]金融控股公司的主要監(jiān)管模式[J]. 劉璐.  金融縱橫. 2017(11)
[9]基于國(guó)際經(jīng)驗(yàn)看金融控股公司發(fā)展趨勢(shì)[J]. 劉茜.  中國(guó)銀行業(yè). 2017(02)
[10]后危機(jī)時(shí)代中國(guó)金融控股公司發(fā)展研究[J]. 錢東平.  現(xiàn)代金融. 2016(09)

碩士論文
[1]我國(guó)金融控股集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)控制與規(guī)范發(fā)展研究[D]. 程洋.江西財(cái)經(jīng)大學(xué) 2016
[2]ZJ金融控股集團(tuán)公司管控模式研究[D]. 許奇.南京理工大學(xué) 2016



本文編號(hào):3342277

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