發(fā)布時(shí)間：2021-03-26 15:32

　　隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、科技的進(jìn)步,金融業(yè)也迎來了翻天覆地的變化。近年來,電子商務(wù)、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算技術(shù)不斷發(fā)展成熟,一些大型的第三方支付平臺(tái),積極向上下游發(fā)展、滲透,并逐步為其提供支付、結(jié)算、融資等服務(wù),儼然要與銀行業(yè)、其他金融機(jī)構(gòu)三分天下,甚至有人預(yù)言傳統(tǒng)銀行業(yè)將要被互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)所取代。金融產(chǎn)品及服務(wù)在互聯(lián)網(wǎng)上的蓬勃發(fā)展,不僅給傳統(tǒng)銀行業(yè)帶來的更多可能性,同時(shí)也帶來了顛覆格局的能量。國際領(lǐng)先銀行已花費(fèi)“重金”進(jìn)行全面的互聯(lián)網(wǎng)智能轉(zhuǎn)型+顛覆式創(chuàng)新,通過大數(shù)據(jù)的引用實(shí)現(xiàn)整體數(shù)字化改造,打造智慧金融。工、農(nóng)、中、建四大國有銀行已分別與京東、百度、騰訊、阿里巴巴“聯(lián)姻”,開始了互聯(lián)+智能的初步試水,爭相成為金融科技制高點(diǎn)。吉林銀行作為區(qū)域性的商業(yè)銀行,2013年推出手機(jī)銀行,2015年推出信用卡業(yè)務(wù)卻沒有同步網(wǎng)上銀行的申辦和管理功能,目前推出的單一系列理財(cái)產(chǎn)品,難以滿足高端客戶的需求,整體客戶質(zhì)量在不斷下降;推出其他的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品及服務(wù)僅能滿足大眾的一般性需求,沒有個(gè)性化服務(wù),對個(gè)人高凈值客戶沒有針對性的產(chǎn)品和優(yōu)先預(yù)約服務(wù),對于企業(yè)高凈值客戶,沒有移動(dòng)端的銀行服務(wù),沒有能滿足不同需求... 

【文章來源】：吉林大學(xué)吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：57 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

015年至2017年個(gè)人電子銀行渠道用戶比例

網(wǎng)上銀行重點(diǎn)關(guān)注因素

數(shù)據(jù)來源于《2017 中國電子銀行調(diào)查報(bào)告》圖 3.3 選擇網(wǎng)上銀行的原因根據(jù)CFCA選取510個(gè)人手機(jī)銀行用戶的電話調(diào)查結(jié)果顯示，網(wǎng)上銀行關(guān)注的因素也是系統(tǒng)的安全性，系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性排第二位，但在客戶

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]互聯(lián)網(wǎng)金融對商業(yè)銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的影響及對策[J]. 王翹楚.  中國管理信息化. 2017(04)
[2]商業(yè)銀行深化互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)的探索與思考[J]. 舒煒,唐磊.  中國城市金融. 2016(02)
[3]我國銀行小微企業(yè)貸款信用風(fēng)險(xiǎn)管理問題與對策研究[J]. 唐文朝.  企業(yè)導(dǎo)報(bào). 2016(02)
[4]電子渠道創(chuàng)新助力智慧銀行建設(shè)[J]. 楊再山.  中國金融電腦. 2015(10)
[5]傳統(tǒng)銀行向智慧銀行的轉(zhuǎn)變[J]. 王衛(wèi)東.  中國金融. 2015(18)
[6]網(wǎng)絡(luò)金融管理問題探析——以余額寶為例[J]. 郭穎梅,王嘉嫻.  經(jīng)濟(jì)師. 2015(03)
[7]銀行業(yè)的數(shù)字顛覆者[J]. 胡安·佩德羅·莫雷諾,安東·皮希勒,安迪·斯塔爾斯.  IT經(jīng)理世界. 2014(14)
[8]關(guān)于智慧網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的研究與探索[J]. 孫春國,張曉哲.  農(nóng)村金融研究. 2014(04)
[9]互聯(lián)網(wǎng)金融能顛覆傳統(tǒng)銀行嗎?[J]. 楊凱生.  中關(guān)村. 2013(11)
[10]互聯(lián)網(wǎng)金融模式研究[J]. 謝平,鄒傳偉,劉海二.  新金融評(píng)論. 2012(01)

碩士論文
[1]互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代的商業(yè)銀行發(fā)展模式研究[D]. 降磊.西南交通大學(xué) 2013



本文編號(hào)：3101819