2018年中央一號(hào)文件指出,普惠金融重點(diǎn)放在鄉(xiāng)村。本文以金融抑制理論和農(nóng)村金融理論為指導(dǎo),以建設(shè)銀行為研究對(duì)象,以廣東東莞分行的實(shí)踐為案例,分析普惠金融的建行模式,運(yùn)用描述統(tǒng)計(jì)的方法分析東莞分行“涉農(nóng)涉小”的貸款余額、貸款客戶(hù)和不良貸款,使用SWOT方法探究建設(shè)銀行支持普惠金融發(fā)展的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)、劣勢(shì)以及外部機(jī)會(huì)、威脅,以期客觀、全面探討大銀行支持普惠金融發(fā)展的成效與問(wèn)題。由此得出以下主要結(jié)論:第一,近十年來(lái)建設(shè)銀行重視普惠金融發(fā)展,涉農(nóng)貸款和小微企業(yè)貸款處于快速上升的階段。第二,2015和2016年?yáng)|莞分行“涉農(nóng)涉小”貸款余額和貸款客戶(hù)新增均未達(dá)標(biāo);2017年普惠金融業(yè)務(wù)量超標(biāo)完成,有賴(lài)于政策引導(dǎo)和銀行重視。第三,2015-2017年?yáng)|莞分行“涉農(nóng)涉小”的不良貸款率先升后降,平均高于全部貸款的不良率,需關(guān)注普惠金融貸款業(yè)務(wù)的信用風(fēng)險(xiǎn)。第四,建設(shè)銀行支持普惠金融發(fā)展的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)有科學(xué)的頂層設(shè)計(jì)、領(lǐng)先的金融科技、更具廣度的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和匹配普惠金融的產(chǎn)品創(chuàng)新;內(nèi)部劣勢(shì)有普惠金融開(kāi)展的全面性不足,針對(duì)普惠金融的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制、績(jī)效考核和責(zé)任追究亟待完善。第五,建設(shè)銀行支持普惠金融發(fā)展的外部機(jī)會(huì)為國(guó)家對(duì)... 

【文章來(lái)源】：仲愷農(nóng)業(yè)工程學(xué)院廣東省

【文章頁(yè)數(shù)】：63 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 導(dǎo)言
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
        1.2.1 理論意義
        1.2.2 現(xiàn)實(shí)意義
    1.3 研究?jī)?nèi)容與技術(shù)路線
    1.4 研究方法
    1.5 創(chuàng)新之處
第二章 研究綜述及理論基礎(chǔ)
    2.1 國(guó)內(nèi)外研究綜述
        2.1.1 國(guó)外文獻(xiàn)綜述
        2.1.2 國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)綜述
        2.1.3 文獻(xiàn)述評(píng)
    2.2 理論基礎(chǔ)
        2.2.1 金融抑制理論
        2.2.2 農(nóng)村金融理論
    2.3 普惠金融與農(nóng)村金融的關(guān)系
第三章 建設(shè)銀行支持普惠金融發(fā)展現(xiàn)狀
    3.1 普惠金融的建行模式
    3.2 建行的“涉農(nóng)涉小”金融實(shí)踐
        3.2.1 助農(nóng)
        3.2.2 幫小
第四章 建行東莞分行“涉農(nóng)涉小”貸款的實(shí)踐
    4.1 建行東莞分行的普惠金融發(fā)展概況
    4.2 “涉農(nóng)涉小”貸款余額
        4.2.1 中心支行“涉農(nóng)涉小”貸款余額
        4.2.2 直管支行“涉農(nóng)涉小”貸款余額
        4.2.3 東莞分行“涉農(nóng)涉小”貸款總額
    4.3 “涉農(nóng)涉小”貸款客戶(hù)
        4.3.1 中心支行“涉農(nóng)涉小”貸款客戶(hù)
        4.3.2 直管支行“涉農(nóng)涉小”貸款客戶(hù)
        4.3.3 東莞分行“涉農(nóng)涉小”貸款總客戶(hù)數(shù)
    4.4 “涉農(nóng)涉小”不良貸款
        4.4.1 中心支行“涉農(nóng)涉小”不良貸款
        4.4.2 直管支行“涉農(nóng)涉小”不良貸款
        4.4.3 東莞分行“涉農(nóng)涉小”不良貸款總額
第五章 建設(shè)銀行支持普惠金融發(fā)展的SWOT分析
    5.1 SWOT分析方法介紹
    5.2 發(fā)展優(yōu)勢(shì)Strength
        5.2.1 科學(xué)的頂層設(shè)計(jì)
        5.2.2 領(lǐng)先的金融科技
        5.2.3 更具廣度的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
        5.2.4 匹配普惠金融的產(chǎn)品創(chuàng)新
    5.3 發(fā)展劣勢(shì)Weakness
        5.3.1 普惠金融開(kāi)展的全面性不足
        5.3.2 針對(duì)普惠金融的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制有待加強(qiáng)
        5.3.3 針對(duì)普惠金融的績(jī)效考核與責(zé)任追究亟待完善
    5.4 市場(chǎng)機(jī)會(huì)Opportunity
        5.4.1 國(guó)家對(duì)普惠金融的支持與政策引導(dǎo)
        5.4.2 普惠金融的市場(chǎng)需求潛力巨大
    5.5 市場(chǎng)威脅Threat
        5.5.1 銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
        5.5.2 農(nóng)村金融市場(chǎng)的脆弱性
第六章 銀行機(jī)構(gòu)支持普惠金融發(fā)展的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)
    6.1 美國(guó)的社區(qū)銀行
    6.2 孟加拉的格萊珉鄉(xiāng)村銀行
    6.3 巴西的代理銀行
    6.4 肯尼亞的手機(jī)銀行
    6.5 國(guó)際發(fā)展經(jīng)驗(yàn)對(duì)國(guó)內(nèi)銀行的啟示
第七章 結(jié)論與建議
    7.1 主要結(jié)論
    7.2 對(duì)策建議
        7.2.1 牢固樹(shù)立普惠金融服務(wù)理念
        7.2.2 改進(jìn)普惠金融的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制
        7.2.3 完善普惠金融的績(jī)效考核與責(zé)任追究機(jī)制
        7.2.4 繼續(xù)做好普惠金融的產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)
致謝
參考文獻(xiàn)



本文編號(hào)：2967891