近年來,隨著經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,利率市場化加速,銀行整體信貸風(fēng)險(xiǎn)不斷攀升,加上互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊,以及眾多股份制商業(yè)銀行和城市商業(yè)銀行在L市的設(shè)立,A銀行L分行作為一家成立二十多年的老行,逐漸出現(xiàn)人才招聘困難、員工工作積極性不高、離職率上升等人員管理問題。激勵(lì)是人力資源管理中最重要、最核心的一項(xiàng)職能,對(duì)企業(yè)吸引、留住、用好人才起著非常重要的作用,也是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和中長期發(fā)展中重要的一環(huán)。如果銀行想要改善這些人員管理問題,提高企業(yè)競爭力,就要充分了解基層員工的需求,并以此為基礎(chǔ)不斷改進(jìn)現(xiàn)有激勵(lì)措施,激發(fā)員工的工作熱情,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。該論文的研究對(duì)象是A銀行L分行基層員工的激勵(lì)措施。目前,A銀行L分行的激勵(lì)措施相對(duì)簡單和落后,對(duì)調(diào)動(dòng)員工工作熱情和積極性起到的作用非常有限。研究目的是提出A銀行L分行基層員工激勵(lì)優(yōu)化方案,激活該行的用人機(jī)制,為A銀行L分行健康可持續(xù)發(fā)展提供有力的人力保障。首先,通過文獻(xiàn)閱讀和整理,總結(jié)歸納了國內(nèi)外現(xiàn)有的激勵(lì)研究成果;其次,通過問卷調(diào)查的方式對(duì)A銀行L分行基層員工的激勵(lì)現(xiàn)狀進(jìn)行了解,并從薪酬福利、績效考核、職業(yè)發(fā)展和精神... 

【文章來源】：天津財(cái)經(jīng)大學(xué)天津市

【文章頁數(shù)】：53 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

問卷調(diào)變對(duì)象學(xué)歷分布情況

問卷調(diào)查對(duì)象肖位分布情況

問卷調(diào)查對(duì)象工齡分布情況

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：2956540