近些年來,我國國有企業(yè)的治理問題成為了人們聚焦的熱點問題,國有企業(yè)高管的激勵機制也逐漸地變成目前研究的焦點。通常而言,企業(yè)管理者的激勵機制包括以薪酬激勵和股權(quán)激勵等為表現(xiàn)形式的顯性激勵以及以在職消費和職位晉升等為表現(xiàn)形式的隱性激勵。在我國,國企高管的官員和經(jīng)營者的雙重身份,要求他們不僅需要執(zhí)行企業(yè)給予他們的委托責任,還讓他們更加關(guān)注那些對他們攀登政治階梯有影響的方面。也就是說,官員的身份讓他們具有強烈的政治晉升動機。因此,這種強烈的政治晉升動機就會對國企高管自身的行為產(chǎn)生重要的影響。目前,已有文獻的研究主要聚焦于研究政治晉升激勵對企業(yè)業(yè)績的效用,但針對政治晉升激勵是如何影響管理者行為的研究十分稀少。為此本文基于國企高管具有強烈的政治晉升動機,通過對國內(nèi)外有關(guān)高管政治晉升和投資行為兩個領(lǐng)域的研究成果進行了系統(tǒng)地回顧與梳理,以案例研究的方式研究高管政治晉升激勵對管理者投資行為的影響。為了清晰地刻畫出政治晉升對投資行為的影響,本文在對A公司高管政治晉升前后公司自身的投資行為進行比較的基礎(chǔ)上,選取了同行業(yè)中高管未實現(xiàn)政治晉升的國有上市B公司和民營上市C公司作為對比企業(yè),并選取行業(yè)的平均水平作為參照,對其投資行為進行比較分析,通過這種方式便于觀察和比較是否是政治晉升激勵給他們帶來了投資行為的差異。隨后,再通過對比投資效率以進一步檢驗投資行為表現(xiàn)為迎合行為抑或是抑制。最后,分析造成投資行為差異的影響機理。進而對高管政治晉升激勵下的A公司投資行為做一個較為完整地分析,為深化國企改革和完善我國的公司治理提供現(xiàn)實可行的案例。本文通過研究發(fā)現(xiàn),政治晉升激勵會導(dǎo)致國企高管為了實現(xiàn)政治晉升的目標,在投資行為中更多地表現(xiàn)為過度投資,并且通過投資效率的分析檢驗得之,A公司高管在政治晉升影響下的投資行為降低了企業(yè)的投資效率,損害了企業(yè)的價值。同時提出針對減少這種現(xiàn)象的三點建議:首先,需要去除國有企業(yè)高層管理人員的行政職能,讓其身份轉(zhuǎn)變?yōu)槠胀ㄆ髽I(yè)的管理人員角色。其次,需要做好企業(yè)管理人才的儲備工作。最后,建立完善并行之有效的國有企業(yè)高層管理人員的獎勵機制。
【學(xué)位單位】：石河子大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2017
【中圖分類】：F272.91;F832.39;F830.42
【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 導(dǎo)論
    1.1 研究背景及研究意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻綜述
        1.2.1 國外相關(guān)研究
        1.2.2 國內(nèi)相關(guān)研究
        1.2.3 文獻評述
    1.3 研究目標內(nèi)容和研究方法
        1.3.1 研究目標與內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 研究技術(shù)路線
第二章 相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)
    2.1 相關(guān)概念
        2.1.1 國有企業(yè)高管
        2.1.2 政治晉升
    2.2 相關(guān)理論分析
        2.2.1 委托代理理論
        2.2.2 錦標賽理論
        2.2.3 政府干預(yù)理論
        2.2.4 激勵理論
第三章 制度背景與現(xiàn)狀
    3.1 國企高管的晉升機制的發(fā)展歷程
        3.1.1 國有企業(yè)改革的發(fā)展歷程
        3.1.2 國企高管晉升機制的發(fā)展歷程
    3.2 國企高管的政治晉升激勵現(xiàn)狀
        3.2.1 國資委對國企高管績效考核
        3.2.2 國企高管在政府與企業(yè)之間交流情況
第四章 A公司的案例概況
    4.1 A公司的基本情況
    4.2 A公司案例背景
第五章 案例分析與討論
    5.1 高管晉升前后公司自身的投資行為比較
        5.1.1 投資概況的比較
        5.1.2 投資效率的比較
    5.2 與對比公司投資行為的比較
        5.2.1 投資規(guī)模的比較
        5.2.2 投資效率的比較
    5.3 投資行為差異的影響機理
        5.3.1 高管自身的政治晉升訴求
        5.3.2 國資委的考核機制對高管的影響
        5.3.3 國家政策與社會責任的要求
第六章 研究結(jié)論與對策建議
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 對策建議
參考文獻
致謝
作者簡介
附件

【參考文獻】

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本文編號：2876653