高管激勵(lì)、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)與農(nóng)村商業(yè)銀行績(jī)效
【學(xué)位單位】:西安理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2019
【中圖分類】:F832.35;F272.92
【部分圖文】:
陜西農(nóng)村商業(yè)銀行高管激勵(lì)、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)與績(jī)效現(xiàn)狀分析能夠獲得高管精神激勵(lì)方面的信息,這就導(dǎo)致精神激勵(lì)無法被量化數(shù)據(jù)會(huì)以物質(zhì)激勵(lì)為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行分析。農(nóng)商行高管物質(zhì)激勵(lì)方式主要有:工資激勵(lì)等。本文把這些激勵(lì)總結(jié)為貨幣薪酬、持股比例、在職消費(fèi)三方面深入研究。數(shù)據(jù)來源于陜西 38 家農(nóng)村商業(yè)銀行的調(diào)研結(jié)果。貨幣薪酬水平分析高管貨幣薪酬主要表現(xiàn)形式為年薪制。年薪制是指農(nóng)商行通過研究建立酬支付方式,這種薪酬支付方式只局限于高管當(dāng)中,即根據(jù)農(nóng)商行本年況支付相對(duì)應(yīng)的薪酬。農(nóng)商行高管年薪通常由以下三部分組成:基本工工資。其中基本工資不會(huì)受到任何因素的影響,即不論農(nóng)商行經(jīng)營(yíng)情況工資。真正能夠發(fā)揮出激勵(lì)作用的是績(jī)效工資與崗位工資。但從農(nóng)村商,很難人為的區(qū)分,一般將三者合為一體進(jìn)行研究。
1.49 1.27 1.33 7.49 1.39 1.00 1.35 7.68 1.43 0.97 1.49 6.97 1.30 0.87 1.30 6.97 3-1 可知,樣本農(nóng)村商業(yè)銀行 2011 年-2016 年前高管持股比例的均值分2%、1.49%、1.39%、1.43%和 1.30%,2011 年~2013 年處于緩慢上升的趨.30%。從最大值和最小值來看,最大值由 5.08%逐步增長(zhǎng)至 6.97%,其的 0,這表明此時(shí)農(nóng)商行高管不持有任何股份。結(jié)合我國(guó)農(nóng)商行發(fā)展情況加大了調(diào)整高管持股比例的工作力度。在職消費(fèi)水平分析長(zhǎng)期發(fā)展過程中對(duì)管理層進(jìn)行薪酬管制,這也是導(dǎo)致我國(guó)高管薪酬處于。高管在職消費(fèi)作為一種潛在激勵(lì)方式,其通常會(huì)被人們稱為“非貨幣以享受由農(nóng)商行提供的辦公室、專車、餐飲消費(fèi)等。結(jié)合相關(guān)學(xué)者研究本文選擇將陜西農(nóng)商行高管在職消費(fèi)者劃分為以下幾種:差旅費(fèi)、通訊車費(fèi)。這些費(fèi)用能夠?qū)€y行高管在職消費(fèi)情況直觀的展現(xiàn)出來。
圖 3-3 2011-2016 年陜西省農(nóng)村商業(yè)銀行資本充足率情況apital Adequacy Ratio of Rural Commercial Banks in Shaanxi Province from 2011 to 20融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)控制在合理范圍內(nèi),確保投資者合法權(quán)益不受到影響,臺(tái)專項(xiàng)文件要求商業(yè)銀行銀行資本充足率必須要維持在 8%以上。從上圖行在 2011-2016 年間的資本充足率最低為 12.02%,且表現(xiàn)出明顯的上升資本充足率能夠滿足銀監(jiān)會(huì)的監(jiān)管需求。這些都表明農(nóng)商行在改革后獲,其通過增資擴(kuò)股等方式也有效提升銀行資產(chǎn)規(guī)模。不少農(nóng)商行通過引對(duì)現(xiàn)有治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行了完善,還提升了銀行資本規(guī)模,進(jìn)一步提升了農(nóng)村商業(yè)銀行績(jī)效現(xiàn)狀分析銀行在改組過程中著重加強(qiáng)了法制改制工作,使得農(nóng)商行法人治理結(jié)構(gòu)務(wù)范圍在不斷擴(kuò)大的同時(shí)也改善了資產(chǎn)質(zhì)量。改制后的農(nóng)村商業(yè)銀行的這就有效提升了其可持續(xù)發(fā)展能力。本文將會(huì)分別從盈利性、流動(dòng)性、商行績(jī)效進(jìn)行分析。
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本文編號(hào):2851793
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