隨著我國對(duì)外開放程度的不斷加深,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐漸進(jìn)入新常態(tài),各行業(yè)呈現(xiàn)出穩(wěn)步發(fā)展的態(tài)勢(shì),金融業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中所發(fā)揮的作用不斷強(qiáng)化。近些年來,隨著科技的不斷進(jìn)步,互聯(lián)網(wǎng)金融呈現(xiàn)出高速發(fā)展的態(tài)勢(shì),整個(gè)金融市場(chǎng)改革的步伐也在不斷加劇,加之外資銀行及股份制銀行等的不斷發(fā)展,使得我國商業(yè)銀行面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇。而在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人才成為商業(yè)銀行取得競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵影響因素。當(dāng)前各商業(yè)銀行及金融機(jī)構(gòu)都通過制定和實(shí)施相應(yīng)的人力資源管理措施以開展對(duì)人才的爭(zhēng)奪。但是,國有商業(yè)銀行由于在人力資源管理體制方面存在諸多的弊病,難以及時(shí)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,使得銀行業(yè)人才出現(xiàn)大量的流失,進(jìn)而產(chǎn)生了極大的成本,對(duì)國有商業(yè)銀行的發(fā)展造成了巨大的影響,因此使其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也在不斷減弱。本文主要采用文獻(xiàn)研究法、訪談法、調(diào)查問卷法等對(duì)建設(shè)銀行內(nèi)蒙古分行營業(yè)部人才流失問題進(jìn)行分析和研究,在對(duì)國內(nèi)外學(xué)者研究文獻(xiàn)及相關(guān)概念和理論進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,從年齡、工作年限、崗位、學(xué)歷等方面出發(fā)對(duì)流失人才的具體結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面詳細(xì)的分析,進(jìn)而通過訪談法和問卷調(diào)查法對(duì)流失人才的具體原因進(jìn)行調(diào)查和分析,將人才流失的具體原因分為個(gè)人、銀行內(nèi)部、外部三個(gè)層面,并對(duì)其進(jìn)行全面詳細(xì)的分析。同時(shí),根據(jù)目前人才流失的具體原因,本文還通過搜集大量的文獻(xiàn)對(duì)國內(nèi)外銀行在穩(wěn)定人才方面的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了詳細(xì)介紹,以便于為建設(shè)銀行內(nèi)蒙古分行營業(yè)部穩(wěn)定人才提供有效的借鑒。最后,本文結(jié)合本銀行實(shí)際情況,從個(gè)人層面提出在工作中積極調(diào)整自身心態(tài)、積極參加銀行組織的各類活動(dòng)、加強(qiáng)個(gè)人與組織內(nèi)部溝通、努力學(xué)習(xí)不斷提升自身素養(yǎng)的策略;從銀行內(nèi)部層面提出完善績效管理制度、建立科學(xué)的晉升激勵(lì)機(jī)制、加強(qiáng)內(nèi)部管理制度建設(shè)、建立優(yōu)秀的企業(yè)文化的策略;從外部層面提出建立員工信息定期評(píng)估制度、大力培養(yǎng)科技型人才和綜合性人才的策略。因此本文的研究具有一定的意義。
【學(xué)位單位】：內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2019
【中圖分類】：F832.33;F272.92
【部分圖文】：

圖 3-1 建設(shè)銀行內(nèi)蒙古分行營業(yè)部組織架構(gòu)圖Figure3-1 Organizational Framework of Inner Mongolia Branch Business Department of ChinaConstruction Bank3.2 人才流失的概況3.2.1 流失人才的總體趨勢(shì)內(nèi)蒙古深處我國內(nèi)陸地區(qū)，其經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展相對(duì)落后，尤其是在銀行領(lǐng)域更是以傳統(tǒng)的國有商業(yè)為主，金融市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度還相對(duì)較低，在一定程度上為建設(shè)銀行內(nèi)蒙古分行營業(yè)部的發(fā)展提供了有效的機(jī)遇。但是，從我國西部大開發(fā)戰(zhàn)略及“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略不斷實(shí)施，加上經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新常態(tài)和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的不斷推進(jìn)，使得內(nèi)蒙古商業(yè)銀行之間的競(jìng)爭(zhēng)也變得更為激烈。根據(jù)建設(shè)銀行內(nèi)蒙古分行營業(yè)部的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，在 2014 年之前，其人才流失問題并不嚴(yán)重，屬于正常的人員流動(dòng)現(xiàn)象，但是從 2014 年開始，隨著金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，內(nèi)蒙古分行營業(yè)部的人才流失現(xiàn)象逐漸加重，成為當(dāng)前整個(gè)分行發(fā)展面臨的嚴(yán)峻問

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前6條

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本文編號(hào)：2829329