2016年以來,隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展,移動(dòng)支付已經(jīng)成為人們?nèi)粘Ｉ钪斜夭豢缮俚闹Ц豆ぞ摺Ｒ苿?dòng)支付行業(yè)的突飛猛進(jìn),直接影響了消費(fèi)者的支付習(xí)慣,對(duì)傳統(tǒng)收單市場(chǎng)的影響不可估量。對(duì)于ST公司來說,之前通過傳統(tǒng)POS來進(jìn)行收單的模式必須改進(jìn),其必須要遵循收單市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)律,對(duì)目前現(xiàn)有收單市場(chǎng)精耕細(xì)作,充分發(fā)揮智能POS的優(yōu)勢(shì),對(duì)未來新型的收單模式做出快速反應(yīng)。對(duì)于新型的收單市場(chǎng)來說,智能POS由于自身的可開發(fā)性好,可以疊加新型應(yīng)用,并且操作簡(jiǎn)單等特點(diǎn),其必將成為各支付公司搶占市場(chǎng)的收款利器。本文通過對(duì)國(guó)內(nèi)外智能POS收單現(xiàn)狀研究分析,對(duì)ST公司智能POS收單業(yè)務(wù)進(jìn)行市場(chǎng)環(huán)境分析,運(yùn)用了PEST、波特五力模型、SWOT等分析模型,進(jìn)而對(duì)ST公司智能POS收單業(yè)務(wù)戰(zhàn)略做出選擇。本文基于公司的差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,重點(diǎn)從產(chǎn)品功能、服務(wù)體驗(yàn)、品牌建設(shè)等三個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)差異化。通過制定出ST公司智能POS收單業(yè)務(wù)的行業(yè)推廣方案、形成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以復(fù)制的特色化方案,并且這種差異化可以被絕大多數(shù)的客戶接受,進(jìn)而行成差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提升ST公司收單整體競(jìng)爭(zhēng)力。盡管ST公司涉足支付行業(yè)較早,具有較成熟的發(fā)展戰(zhàn)略,但現(xiàn)在所遇到的戰(zhàn)略問題在行業(yè)內(nèi)具有一定的代表性。因此,該論文對(duì)ST公司的智能POS收單戰(zhàn)略研究具有較強(qiáng)的實(shí)用性,可以解決ST公司在實(shí)際收單業(yè)務(wù)中遇到的問題,同時(shí)也希望對(duì)其他支付公司有一定的指導(dǎo)作用。
【學(xué)位單位】：鄭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2018
【中圖分類】：F832.2

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2816360