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直接融資發(fā)展背景下商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展與轉(zhuǎn)型

發(fā)布時(shí)間:2017-03-31 07:17

  本文關(guān)鍵詞:直接融資發(fā)展背景下商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展與轉(zhuǎn)型,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:20世紀(jì)80年代以來我國的企業(yè)和個(gè)人采用通過銀行中介的間接融資方式籌集資金。近年來,隨著我國資本市場的蓬勃發(fā)展,直接融資的優(yōu)勢(shì)逐漸顯現(xiàn),直接融資占社會(huì)融資總量的比例也在逐年提高。當(dāng)前國際經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境復(fù)雜多變,經(jīng)濟(jì)仍處于金融危機(jī)后的深化調(diào)整期,而我國國內(nèi)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入經(jīng)濟(jì)新常態(tài),下行壓力不斷加大,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)亟待調(diào)整,必須堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展的道路,緩解企業(yè)特別是作為下一步發(fā)展主力軍的高新技術(shù)企業(yè)融資難的現(xiàn)狀。我國商業(yè)銀行在這樣的宏觀背景下要應(yīng)對(duì)直接融資發(fā)展下“金融脫媒”等沖擊,必須積極探索如何進(jìn)行業(yè)務(wù)升級(jí)轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)變?cè)械挠J?才能在國內(nèi)和國際激烈的競爭中取得一席之地。通過分析,本文指出面對(duì)直接融資發(fā)展,我國商業(yè)銀行在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展中應(yīng)注重以下幾點(diǎn):第一,以客戶需求為中心,將市場需求與商業(yè)銀行自身的資源優(yōu)勢(shì)有機(jī)結(jié)合,尋找符合本行發(fā)展戰(zhàn)略的業(yè)務(wù)模式。第二,我國商業(yè)銀行要堅(jiān)定差別化的發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)持打造自身品牌、提供特色服務(wù)。第三,借力互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展,推進(jìn)立體式的渠道建設(shè)。第四,商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型過程中應(yīng)始終堅(jiān)持防控風(fēng)險(xiǎn),重視提高資產(chǎn)質(zhì)量。
【關(guān)鍵詞】:直接融資 金融脫媒 商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型
【學(xué)位授予單位】:浙江大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:F832.2
【目錄】:
  • 致謝5-6
  • 摘要6-7
  • ABSTRACT7-10
  • 1 引言10-22
  • 1.1 研究背景與意義10-11
  • 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-20
  • 1.2.1 直接融資發(fā)展的相關(guān)研究11-15
  • 1.2.2 商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的相關(guān)研究15-17
  • 1.2.3 直接融資發(fā)展下商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的相關(guān)研究17-19
  • 1.2.4 文獻(xiàn)評(píng)述19-20
  • 1.3 研究思路與內(nèi)容20-21
  • 1.3.1 研究方法20
  • 1.3.2 研究思路20-21
  • 1.4 研究的創(chuàng)新點(diǎn)和不足21-22
  • 2 直接融資的發(fā)展歷程及未來趨勢(shì)22-33
  • 2.1 直接融資的發(fā)展歷程22-25
  • 2.2 我國直接融資的現(xiàn)狀分析25-26
  • 2.3 我國直接融資的未來趨勢(shì)26-29
  • 2.4 國外融資模式的發(fā)展概況29-33
  • 3 直接融資發(fā)展對(duì)我國商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的影響33-44
  • 3.1 我國商業(yè)銀行發(fā)展情況33-37
  • 3.1.1 我國商業(yè)銀行發(fā)展現(xiàn)狀分析33-36
  • 3.1.2 我國商業(yè)銀行發(fā)展中存在的問題36-37
  • 3.2 我國銀行業(yè)市場環(huán)境的變化37-39
  • 3.3 直接融資發(fā)展下我國的商業(yè)銀行面臨的挑戰(zhàn)39-41
  • 3.3.1 直接融資的發(fā)展帶來的“金融脫媒”挑戰(zhàn)39-40
  • 3.3.2 商業(yè)銀行盈利提高面臨利息差變窄的挑戰(zhàn)40
  • 3.3.3 營銷方式面臨金融需求變化的挑戰(zhàn)40-41
  • 3.4 直接融資發(fā)展給商業(yè)銀行業(yè)務(wù)帶來的風(fēng)險(xiǎn)41-44
  • 4 直接融資發(fā)展下我國商業(yè)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型探析44-64
  • 4.1 我國商業(yè)銀行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型44-50
  • 4.1.1 間接融資為主的業(yè)務(wù)模式向綜合融資轉(zhuǎn)變44-45
  • 4.1.2 以發(fā)展批發(fā)業(yè)務(wù)為主向大力發(fā)展零售銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型45-48
  • 4.1.3 從發(fā)展傳統(tǒng)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)向發(fā)展投行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型48-49
  • 4.1.4 抓業(yè)務(wù)發(fā)展為主向業(yè)務(wù)發(fā)展和資產(chǎn)質(zhì)量管控并重轉(zhuǎn)變49-50
  • 4.2 我國商業(yè)銀行金融產(chǎn)品創(chuàng)新50-56
  • 4.2.1 中國建設(shè)銀行的金融產(chǎn)品創(chuàng)新50-53
  • 4.2.2 我國商業(yè)銀行金融產(chǎn)品創(chuàng)新的對(duì)策研究53-56
  • 4.3 我國商業(yè)銀行盈利模式轉(zhuǎn)型56-60
  • 4.4 富國銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)借鑒60-64
  • 5 結(jié)論與建議64-66
  • 參考文獻(xiàn)66-69

【相似文獻(xiàn)】

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5 高達(dá)添;基于移動(dòng)手機(jī)平臺(tái)的銀行業(yè)務(wù)預(yù)約管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[D];電子科技大學(xué);2014年

6 黃f3s

本文編號(hào):279145


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