【摘要】：當(dāng)前,我國(guó)精品投行已實(shí)現(xiàn)精品投行1.0、精品投行2.0、精品投行3.0等多個(gè)版本的迭代。理論方面,我國(guó)當(dāng)前關(guān)于精品投行的相關(guān)數(shù)據(jù)較少、關(guān)于精品投行的理論研究接近空白,也鮮有將激勵(lì)與約束機(jī)制與精品投行加以結(jié)合的研究。研究意義方面,本文在一定程度上填補(bǔ)了精品投行的相關(guān)理論研究的單薄,同時(shí)也從精品投行的視角豐富金融機(jī)構(gòu)的激勵(lì)與約束機(jī)制理論體系,具有較高的理論意義。另一方面,也希望通過(guò)本文的研究,為行業(yè)發(fā)展提供一些參考。研究?jī)?nèi)容方面,本文創(chuàng)新性地以精品投行的激勵(lì)與約束機(jī)制為研究視角,通過(guò)對(duì)精品投行ef公司的設(shè)立及經(jīng)營(yíng)展開分析,且對(duì)會(huì)計(jì)事務(wù)所、私募股權(quán)機(jī)構(gòu)等較為成熟的體系的激勵(lì)與約束機(jī)制加以研究和借鑒。研究方法方面,本文一方面開展案例研究,另外一方面還通過(guò)微信渠道以及業(yè)界走訪的方式觸及2000余人次、共獲得了171份有效答卷且展開了回歸分析。通過(guò)上述研究,本文得到如下研究結(jié)論,激勵(lì)機(jī)制除了影響精品投行業(yè)績(jī)還將影響日常管理、功勞認(rèn)定通常會(huì)成為精品投行激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)中的盲區(qū)、精品投行約束制度能幫助激勵(lì)機(jī)制產(chǎn)生正面影響、形式上的約束制度對(duì)提升績(jī)效的作用不明顯。
【學(xué)位授予單位】：對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F832.39;F272.92
【圖文】：

品投行業(yè)務(wù)順利開展的重要性，進(jìn)而為后續(xù)分析精品投行的激勵(lì)研究的背景和基礎(chǔ)。次是選擇會(huì)計(jì)師事務(wù)所、產(chǎn)業(yè)公司高管激勵(lì)、私募股權(quán)機(jī)構(gòu)等作為在該類機(jī)構(gòu)或者該類公司的高層管理過(guò)程中，會(huì)運(yùn)用到大量的，從而為開辟精品投行及其激勵(lì)與約束機(jī)制研究這一新的研究方，并可以從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)且將其遷移到精品投行中。外是本文的主體部分，也即通過(guò)具體的精品投行案例進(jìn)行理論研指導(dǎo)委員會(huì)推薦的撰寫方法。該部分的內(nèi)容主要包括該精品投行如公司設(shè)立的動(dòng)因以及股權(quán)結(jié)構(gòu)，以及該公司的發(fā)展規(guī)劃等內(nèi)容品投行自身的激勵(lì)與約束機(jī)制等內(nèi)容，并以激勵(lì)與約束為主題展。后，通過(guò)上述系列分析與研究，得出預(yù)期結(jié)論，主要包括精品投制的重要性、機(jī)制設(shè)計(jì)中激勵(lì)與約束的動(dòng)態(tài)調(diào)整關(guān)系、制定適用行激勵(lì)與約束制度的方法論。

從而解決精品投行領(lǐng)域幾乎空白的數(shù)據(jù)問題；且填寫數(shù)據(jù)的從業(yè)者供職單位較為分散，代表性較強(qiáng)；另外，在問卷調(diào)查過(guò)程中，為了獲得真實(shí)感受，還設(shè)置了較多的調(diào)節(jié)性問題并且運(yùn)用了敏感性問題模糊化處理手段。問卷回收方面，微信渠道以及業(yè)界走訪的方式觸及 2000 余人次、共獲得了171 份有效答卷。除了對(duì)有效問卷進(jìn)行集體的描述性統(tǒng)計(jì)外，在進(jìn)一步的分析中，將依靠從業(yè)部門以及從業(yè)年限的篩選，對(duì)有效問卷進(jìn)行回歸分析。6.1 描述性統(tǒng)計(jì)6.1.1 薪酬及獎(jiǎng)金的水平第五章精品投行案例研究中的薪酬及獎(jiǎng)金水平，是該精品投行的激勵(lì)與約束機(jī)制的關(guān)鍵要素。本文通過(guò)問卷調(diào)查的形式，對(duì)精品投行行業(yè)的薪酬及獎(jiǎng)金水平進(jìn)行了調(diào)查。在 171 份有效問卷中，約 41%選擇了一般，約 26%選擇了略高至非常高，約 33%選擇了略低至非常低。

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2742860