【摘要】：中國人民銀行是我國的中央銀行,具有發(fā)行法定貨幣、維護金融穩(wěn)定、提供金融服務等三大職能。其中“發(fā)行人民幣,管理人民幣流通”是《中國人民銀行法》規(guī)定的重要的法定職責�；鶎友胄胸泿沤疸y部門職能定位為實現(xiàn)這一職責的直接負責部門,是人民銀行貨幣發(fā)行政策傳導的神經末梢,維護人民幣信譽的前沿陣地,提供現(xiàn)金服務的直接供給者。隨著社會經濟發(fā)展速度不斷加快,信息技術的進步,使得央行貨幣金銀業(yè)務面臨巨大的挑戰(zhàn),轉型發(fā)展迫在眉睫。本文運用層次分析法,旨在研究央行貨幣金銀從業(yè)人員的勝任素質,構建科學的勝任素質模型,從而為基層央行的貨幣金銀從業(yè)人員管理提供科學的支持和建議。本文研究了勝任素質和勝任素質模型的相關理論背景和理論基礎,并通過研究國內外相關的文獻,整理歸納公共部門及金融機構人員的勝任要素,并梳理了金融機構人員的勝任要素表。在文獻研究的基礎上,以及央行貨幣金銀從業(yè)人員的工作性質本身,運用問卷調查法確認央行貨幣金銀從業(yè)人員勝任素質體系�；谏鲜隼碚撗芯�,本文運用層次分析法構建勝任素質模型。研究結果顯示,基層央行貨幣金銀從業(yè)人員勝任要素由知識、能力、職業(yè)素養(yǎng)以及自我效能四個重要方面構成。其中最重要的是自我效能,其次為職業(yè)素養(yǎng)。由此表明,自我效能和職業(yè)素養(yǎng)是衡量央行貨幣金銀從業(yè)人員是否勝任該職位的首要指標。而在二級指標層中,權重系數(shù)排在前6的依次為:主動性、踏實肯干、責任意識、抗壓性、廉潔自律、崗位專業(yè)知識。最后本文根據(jù)央行金銀從業(yè)人員勝任要素的評價,提出推進基層央行貨幣金銀隊伍建設的對策建議:一是建立貨幣金銀崗位的選拔機制;二是完善貨幣金銀崗位的培訓機制;三是構建貨幣金銀崗位的績效評價機制。
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從崗位類型上看，操作性業(yè)務崗位１４５人（計劃調撥崗位４３人、發(fā)行庫管逡逑庫員崗位８７人、殘缺污損人民幣監(jiān)銷崗位１５人），占總人數(shù)的５５％。管理性服逡逑務崗位１２０人（領導管理崗位２１人、綜合崗位１２人、反假貨幣管理崗位４３人、逡逑貨幣管理崗位４１人、錢幣協(xié)會崗位３人），占總人數(shù)的４５％。詳見圖３。逡逑１００逡逑

數(shù)的１４．７％，邋３６－４０歲員工７人，占總人數(shù)的２．６％，邋４１－４５歲員工１７人，占總人逡逑數(shù)的６．４％，，４６－５０歲員工７２人，占總人數(shù)的２７．２％，５１－５５歲員工８９人，占總逡逑人數(shù)的３３．６％，邋５５歲以上員工４１人，占比為１５．５％。詳見圖４。逡逑５Ｓ邋歲以上邐４１逡逑５１－５５邋歲邐８５逡逑４６－５０歲邐７２逡逑４：Ｍ５邋歲邋ｗａｍｍｍｍｓｍ邋１７逡逑３Ｓ－Ａｄ＾邋ｍｍ邋ｉ逡逑３５邋歲以下邐Ｅ逡逑０邐２０邐４０邐ｓｏ邐ｓｏ邐ｉｍ逡逑３５歲以下邐３６＊４０歲邐４１必歲邐４＆＞５０歲邐５１－５５歲邐５５歲以上逡逑

本文編號：2675170