【摘要】：近年來(lái),隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深化發(fā)展,銀行業(yè)界競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈,國(guó)有銀行發(fā)展面臨著諸多挑戰(zhàn),股份制銀行的迅猛發(fā)展,外資銀行的強(qiáng)勢(shì)涌入,地方銀行的快速崛起,這些都進(jìn)一步加劇了同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),國(guó)有銀行唯有變革才能使其在競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)加快發(fā)展。國(guó)以才立,政以才治,業(yè)以才興。人才是當(dāng)前國(guó)家、政治和行業(yè)發(fā)展的最寶貴財(cái)富。銀行業(yè)的發(fā)展更是如此,只有在人力資源開(kāi)發(fā)上做足文章,才能催生出銀行內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的內(nèi)生動(dòng)能,而切實(shí)深挖人才隊(duì)伍的發(fā)展?jié)摿?就必須建立一套科學(xué)有效的績(jī)效考核方法,充分發(fā)掘出績(jī)效考核的激勵(lì)約束作用。地方分行作為國(guó)有商業(yè)銀行的基礎(chǔ)組成單位,既是績(jī)效考核方法的被管理對(duì)象、績(jī)效考核的執(zhí)行者,同時(shí)也是考核方法的反饋單位和通過(guò)績(jī)效考核方法挖掘隊(duì)伍潛力的受益者。在當(dāng)前日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,地方分行作為銀行部門(mén)業(yè)界競(jìng)爭(zhēng)的第一線(xiàn),要想使自身立于不敗之地就必須針對(duì)本行實(shí)際情況,設(shè)計(jì)和優(yōu)化一套符合自身實(shí)際情況、科學(xué)的績(jī)效考核的具體措施,真正達(dá)到通過(guò)合理有效的績(jī)效考核,調(diào)動(dòng)員工積極性、提升隊(duì)伍綜合素質(zhì)、激勵(lì)人才干事創(chuàng)業(yè)的目的。2017年,中國(guó)銀行新一任高層領(lǐng)導(dǎo)上任,提出“堅(jiān)持科技引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型求實(shí)、變革圖強(qiáng),把中國(guó)銀行建設(shè)成為新時(shí)代全球一流銀行”的戰(zhàn)略目標(biāo),并于2018年8月首次召開(kāi)全行員工工作會(huì)議,將人力資源工作提到了更高的高度。因此,對(duì)HC分行員工績(jī)效考核中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,提出對(duì)當(dāng)前存在問(wèn)題的解決方案和優(yōu)化措施,對(duì)于HC分行下一步在總行戰(zhàn)略指引下建立符合分行實(shí)際發(fā)展需求的、有助于員工成長(zhǎng)、有助于提升管理質(zhì)效的績(jī)效考核方案具有重大意義,這也是分行全面貫徹落實(shí)總行員工工作會(huì)議精神的重要舉措。文章首先對(duì)績(jī)效考核的內(nèi)涵進(jìn)行了說(shuō)明,介紹了績(jī)效考核的內(nèi)涵、績(jī)效考核的作用和目的、績(jī)效考核的內(nèi)容以及績(jī)效考核的方法,為論文的研究奠定了理論基礎(chǔ)。其次從實(shí)證研究的方向出發(fā),以HC分行為例,對(duì)近年來(lái)HC分行員工績(jī)效考核的情況進(jìn)行分析研究,并根據(jù)對(duì)員工的實(shí)地訪(fǎng)談和查閱相關(guān)考核材料,將關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)法(KPI)和關(guān)鍵勝任能力指標(biāo)(KCI)結(jié)合考核,并輔助以360度考核法、關(guān)鍵事件法對(duì)員工績(jī)效考核方案進(jìn)行優(yōu)化,以更好促進(jìn)分行績(jī)效考核發(fā)揮對(duì)全行管理“指南針”的作用,同時(shí)也可為其他國(guó)有銀行績(jī)效考核工作提供一定的借鑒。
【圖文】：

圖１．３論文框架邏輯圖逡逑．４文獻(xiàn)綜述逡逑４．１績(jī)效考核的定義及原則逡逑１、績(jī)效考核逡逑績(jī)效考核對(duì)于企業(yè)整體績(jī)效管理而言是其中一個(gè)環(huán)節(jié)，是指考核者根據(jù)一個(gè)績(jī)效周逡逑４逡逑

圖２．邋１中國(guó)銀行ＨＣ分行機(jī)構(gòu)設(shè)置圖逡逑２．２現(xiàn)行員工績(jī)效考核現(xiàn)狀逡逑２．２．１邋ＨＣ分行員工績(jī)效考核發(fā)展歷程逡逑近年來(lái)，ＨＣ分行認(rèn)真貫徹落實(shí)總行、區(qū)分行發(fā)展思路，，在總行績(jī)效考核逐步與現(xiàn)代逡逑金融企業(yè)績(jī)效考核制度相接軌、省分行考核逐步優(yōu)化的指引下，充分發(fā)揮了績(jī)效考核對(duì)逡逑全行戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，推進(jìn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展、提升管理質(zhì)效的重要作用。ＨＣ分行員工績(jī)效考核工逡逑作也經(jīng)歷了幾個(gè)階段：第一階段是２０００年以前，當(dāng)時(shí)中國(guó)銀行由外匯外貿(mào)專(zhuān)業(yè)銀行向逡逑國(guó)有商業(yè)銀行轉(zhuǎn)化不久，當(dāng)時(shí)國(guó)企與地方黨政機(jī)關(guān)行政事業(yè)單位未進(jìn)行明顯區(qū)分，對(duì)員逡逑
【學(xué)位授予單位】：廣西大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類(lèi)號(hào)】：F272.92;F832.33

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