【摘要】：隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深化,銀行業(yè)的信貸管控以及中國高凈值人群財(cái)富管理需求的快速膨脹,信托業(yè)得以飛速成長,取得了令人矚目的業(yè)績。然而與此同時(shí),信托公司營業(yè)收入出現(xiàn)時(shí)點(diǎn)上的負(fù)增長也不容易忽視。近年來隨著信托業(yè)三大紅利的消退,傳統(tǒng)融資型業(yè)務(wù)模式和盈利模式逐漸弱化,不僅市場環(huán)境多變,風(fēng)險(xiǎn)隱患也在逐漸積累。近年來我國經(jīng)濟(jì)增長由持續(xù)高增長向中速增長轉(zhuǎn)變,經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處于優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型期,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革深入推進(jìn),中國經(jīng)濟(jì)邁入發(fā)展新常態(tài)。信托業(yè)作為其中重要一員,如何在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略與盈利模式,提升自身競爭力,尋找新的發(fā)展契機(jī)已成為信托業(yè)不得不面對(duì)的課題。本文以吉林省信托有限責(zé)任公司為例,運(yùn)用文獻(xiàn)研究結(jié)合實(shí)際調(diào)查的方法,首先對(duì)整個(gè)信托業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行的闡述,其中以吉林信托為戰(zhàn)略對(duì)象分析其公司發(fā)展?fàn)顩r及發(fā)展存在的問題并從多角度分析問題存在的成因。緊接著對(duì)吉林信托的競爭環(huán)境進(jìn)行分析,分內(nèi)部外部兩個(gè)方面,外部環(huán)境分析運(yùn)用PEST和波特五力模型分析法。內(nèi)部環(huán)境主要分析公司的經(jīng)營能力和管理能力,其中經(jīng)營能力又分別從自營業(yè)務(wù)和信托業(yè)務(wù)兩個(gè)方面論述,管理能力著重分析風(fēng)控制度和人力資源。之后運(yùn)用SWOT分析對(duì)公司的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行論述,列出SWOT矩陣選擇戰(zhàn)略方案。在結(jié)合我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的宏觀環(huán)境和企業(yè)當(dāng)前發(fā)展?fàn)顟B(tài)為其指定發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)即打造一流的高端財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu),對(duì)吉林信托而言最終選擇了信托主業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略。而后,為保證方案的順利實(shí)施指定引進(jìn)戰(zhàn)略投資人、設(shè)立專業(yè)子公司、完善市場經(jīng)營機(jī)制和制度、全面升級(jí)內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理體系、提升財(cái)富管理能力、優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)、提升人力資源管理水平、深化企業(yè)文化建設(shè)和品牌建設(shè)等保障措施。本文以吉林信托為例主要研究信托公司在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下的發(fā)展戰(zhàn)略如何調(diào)整和制定,對(duì)吉林信托而言,本文對(duì)其戰(zhàn)略選擇有一定的指導(dǎo)作用。對(duì)其他信托公司而言有一定的參考價(jià)值和意義。
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F832.39;F272

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2631372