本文關(guān)鍵詞：農(nóng)行SZ分行“三農(nóng)”業(yè)務(wù)服務(wù)營銷策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：“三農(nóng)”問題關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)全局,是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的基礎(chǔ)。農(nóng)村金融是現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的核心,是解決我國“三農(nóng)”問題的關(guān)鍵所在。當(dāng)前,隨著“四化同步”步伐的不斷加快,城鄉(xiāng)一體化的格局加速形成,衍生出新的經(jīng)濟(jì)主體,創(chuàng)新出新的金融生態(tài)。特別是新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體更是大幅提升對“三農(nóng)”的重視程度,加大各項(xiàng)政策資源配置,農(nóng)業(yè)集約化、規(guī)�；F(xiàn)代化日新月異,“三農(nóng)”領(lǐng)域蘊(yùn)育著豐富的金融需求和資源。農(nóng)行面向“三農(nóng)”的市場定位,不僅是黨中央、國務(wù)院賦予農(nóng)行的政治責(zé)任,更是農(nóng)行搶先布局縣域金融制高點(diǎn)的歷史性機(jī)會,是實(shí)現(xiàn)差異化競爭模式、提升核心競爭力的發(fā)展需要。本文旨在通過介紹農(nóng)行SZ分行服務(wù)“三農(nóng)”的發(fā)展現(xiàn)狀,分析農(nóng)行SZ分行在服務(wù)“三農(nóng)”過程中出現(xiàn)的一些問題,結(jié)合SZ市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村金融發(fā)展的特點(diǎn),就優(yōu)化和完善農(nóng)行SZ分行“三農(nóng)”業(yè)務(wù)服務(wù)營銷策略提出相應(yīng)的解決方案。為農(nóng)行如何更好地響應(yīng)國家號召,更好地?fù)?dān)當(dāng)起服務(wù)“三農(nóng)”的責(zé)任,更好地創(chuàng)新“三農(nóng)”金融產(chǎn)品和服務(wù),更有效地拓展和耕耘農(nóng)村金融市場、提高核心競爭力提供理論對策。本文所采用的研究方法主要有文獻(xiàn)研究法和案例分析法。通過分析農(nóng)行SZ分行的基本概況和“三農(nóng)”業(yè)務(wù)營銷現(xiàn)狀以及存在問題,進(jìn)而從宏觀環(huán)境、競爭者、消費(fèi)者需求等方面對農(nóng)行SZ分行“三農(nóng)”業(yè)務(wù)營銷環(huán)境進(jìn)行分析,結(jié)合7P服務(wù)營銷理論,提出農(nóng)行SZ分行“三農(nóng)”業(yè)務(wù)服務(wù)營銷策略建議和實(shí)施保障。最后,論文給出研究結(jié)論,即為做好“三農(nóng)”業(yè)務(wù)服務(wù)營銷,農(nóng)行要加強(qiáng)“三農(nóng)”業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新,建立靈活的“三農(nóng)”業(yè)務(wù)產(chǎn)品定價(jià)機(jī)制,組建通暢的“三農(nóng)”業(yè)務(wù)服務(wù)渠道,實(shí)施多元化的“三農(nóng)”業(yè)務(wù)促銷策略,建立科學(xué)的“三農(nóng)”業(yè)務(wù)服務(wù)員工培養(yǎng)模式,強(qiáng)化“三農(nóng)”業(yè)務(wù)服務(wù)有形展示,改善“三農(nóng)”業(yè)務(wù)服務(wù)過程。該課題的研究不僅有利于農(nóng)行創(chuàng)新其發(fā)展模式,促進(jìn)農(nóng)行轉(zhuǎn)變自身的營銷策略,不斷創(chuàng)新“三農(nóng)”業(yè)務(wù)服務(wù)方式、提高“三農(nóng)”業(yè)務(wù)服務(wù)水平,同時(shí)對其他商業(yè)銀行如何在“四化同步”背景下,更好地做好服務(wù)“三農(nóng)”業(yè)務(wù),也有一定的借鑒意義。
【關(guān)鍵詞】：“三農(nóng)”業(yè)務(wù) 服務(wù)營銷 7P服務(wù)營銷
【學(xué)位授予單位】：安徽大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F274;F832.33
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-7
• 第一章 緒論7-12
• 一、研究背景7-8
• 二、研究目的與意義8-9
• 三、研究思路與方法9-10
• 四、研究內(nèi)容與框架結(jié)構(gòu)10-11
• 五、創(chuàng)新點(diǎn)11-12
• 第二章 相關(guān)理論概述12-19
• 一、市場營銷12
• 二、服務(wù)營銷12-14
• 三、7P服務(wù)營銷14-16
• 四、PEST分析16-19
• 第三章 農(nóng)行SZ分行“三農(nóng)”業(yè)務(wù)服務(wù)營銷現(xiàn)狀及存在問題分析19-27
• 一、農(nóng)行SZ分行概況19-20
• 二、農(nóng)行SZ分行“三農(nóng)”業(yè)務(wù)營銷現(xiàn)狀20-23
• 三、農(nóng)行SZ分行“三農(nóng)”業(yè)務(wù)服務(wù)營銷存在問題及原因分析23-27
• 第四章 農(nóng)行SZ分行“三農(nóng)”業(yè)務(wù)營銷環(huán)境分析27-37
• 一、宏觀環(huán)境分析27-30
• 二、競爭者分析30-33
• 三、消費(fèi)者需求分析33-34
• 四、農(nóng)行SZ分行服務(wù)“三農(nóng)”自身優(yōu)劣勢分析34-37
• 第五章 農(nóng)行SZ分行“三農(nóng)”業(yè)務(wù)服務(wù)營銷策略建議與實(shí)施保障37-50
• 一、農(nóng)行SZ分行“三農(nóng)”業(yè)務(wù)市場定位38-39
• 二、農(nóng)行SZ分行“三農(nóng)”業(yè)務(wù)服務(wù)營銷策略建議39-45
• 三、農(nóng)行SZ分行“三農(nóng)”業(yè)務(wù)服務(wù)營銷策略實(shí)施保障45-50
• 第六章 結(jié)論與展望50-52
• 一、研究結(jié)論50-51
• 二、研究展望51-52
• 參考文獻(xiàn)52-55
• 致謝55

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本文編號：262285