【摘要】：隨著境內(nèi)資本市場的逐步開放,中國境外融資和投資需求持續(xù)增長,海外客戶對境內(nèi)金融產(chǎn)品的需求快速提升。在金融科技快速發(fā)展、中國資產(chǎn)海外配置需求持續(xù)提升、中國內(nèi)地金融市場開放進程加快的背景下,中國證券公司的國際化業(yè)務(wù)發(fā)展面臨不進則退、機遇與挑戰(zhàn)并存的局面,因此應(yīng)該深刻分析自身資源稟賦,從自身實際出發(fā)制定國際化業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略。作為國內(nèi)首批綜合類證券公司,G證券公司專注服務(wù)優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)和高凈值人群,各業(yè)務(wù)種類齊全,布局全面,多項經(jīng)營指標持續(xù)居于行業(yè)前列,然而G證券公司境外業(yè)務(wù)板塊對集團的收入和利潤貢獻占比低于國內(nèi)其他頭部券商。本文以G證券公司為分析對象,通過PEST、波特五力和SWOT等理論模型,分析了公司自身資源稟賦、以及中資證券公司現(xiàn)階段國際化發(fā)展面臨的政治、經(jīng)濟、社會和技術(shù)方面的條件;并結(jié)合G證券公司的實際情況分析其具備的競爭優(yōu)勢和劣勢,面臨的機遇與挑戰(zhàn),討論了其香港地區(qū)國際業(yè)務(wù)(區(qū)別于內(nèi)地)競爭戰(zhàn)略路徑的選擇。對于G證券公司,本文具體討論G證券公司香港國際業(yè)務(wù)拓展的戰(zhàn)略承諾與目標,競爭戰(zhàn)略路徑選擇和具體戰(zhàn)略選擇方案,最終得出其競爭戰(zhàn)略主要是實施關(guān)鍵業(yè)務(wù)的集中差異化,包括投行、資產(chǎn)管理、FICC等業(yè)務(wù),具體聚焦在細分業(yè)務(wù)市場定位、角色定位和目標客戶定位等。而為了實現(xiàn)國際業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略的順利實施,本文認為雄厚的資本金規(guī)模、高效率的組織架構(gòu)、完善的人力資源建設(shè)、良好的風(fēng)控水平及有效的激勵機制是穩(wěn)健發(fā)展的必要保障。
【圖文】：

第二章 G 證券公司資源能力分析第二章 G 證券公司資源能力分析 G 證券公司概況及具體業(yè)務(wù)情況.1 公司概況G 證券公司自 90 年代獲得批準成立，作為國內(nèi)第一批綜合類證券公司，專注中國優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)及高凈值人群提供服務(wù)， 2010 年在深圳證券交易所成功上5 年又在香港聯(lián)合交易所主板上市，是目前為數(shù)不多的同時 A+H 股上市公司。值居國內(nèi)上市證券公司前列，資本實力充足，盈利能力良好，持續(xù)多年保持同。

經(jīng)紀業(yè)務(wù)收入 39.19 6投資銀行業(yè)務(wù)收入 26.45 3客戶資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)收入 14.5 3融資融券規(guī)模 575.05 4股票質(zhì)押規(guī)模 264.82 11：Wind，G 證券公司發(fā)展研究中心同行業(yè)其他券商相比，G 證券公司突出特點在于收入結(jié)構(gòu)較同業(yè)更為多樣來，經(jīng)紀業(yè)務(wù)收入占比呈現(xiàn)明顯減少趨勢，從 2013 年的 44%減至 2017 年務(wù)收入占比自 2013 年至 2017 年較為波動，近兩年穩(wěn)定在 10%以上；資管自 2013 年來明顯提升，由 2%增至 17%；利息凈收入占比呈下降趨勢，，%；自營業(yè)務(wù)收入占比長期占據(jù)高位且穩(wěn)定在 30%以上，2017 年的自營業(yè) 51%。G 證券公司的營業(yè)總收入自 2013 年來增長至 2015 年高峰后，近兩，但仍保持穩(wěn)定，歸母凈利潤增長情況與營業(yè)總收入大致同步。 \
【學(xué)位授予單位】：華南理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號】：F832.39;F271

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本文編號：2614218