【摘要】：近年來信托業(yè)在迅速擴(kuò)張的同時(shí),產(chǎn)生了多層嵌套、影子銀行等問題,資管新規(guī)要求壓縮多層嵌套和通道業(yè)務(wù),有助于降低風(fēng)險(xiǎn)和推動(dòng)金融去杠桿進(jìn)程,與此同時(shí),信托依靠通道業(yè)務(wù)做大資產(chǎn)規(guī)模和賺取通道費(fèi)的模式已不可持續(xù),信托業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型發(fā)展已迫在眉睫。本文以A信托公司為案例進(jìn)行研究,采用了案例分析法、定量與定性分析相結(jié)合、對(duì)比分析等研究方法,指出在金融去杠桿背景下A信托公司面臨的一系列問題,體現(xiàn)在原有收入渠道受限導(dǎo)致信托公司面臨業(yè)績(jī)壓力和受托資產(chǎn)規(guī)模下滑,信托公司主動(dòng)管理能力有待提高,服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)導(dǎo)向待深化,論文結(jié)合信托行業(yè)整體狀況,通過分析財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)上述問題進(jìn)行深入闡述。針對(duì)上述問題,論文指出了A信托公司轉(zhuǎn)型發(fā)展應(yīng)采取的對(duì)策。首先應(yīng)實(shí)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新,拓寬收入來源,具體表現(xiàn)為傳統(tǒng)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)優(yōu)化升級(jí),重點(diǎn)關(guān)注房地產(chǎn)投資信托(REITs)和城市更新領(lǐng)域的項(xiàng)目,發(fā)展養(yǎng)老信托、慈善信托和消費(fèi)金融信托等新型信托業(yè)務(wù),利用信托破產(chǎn)隔離的特征在資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)中擔(dān)任SPV,并根據(jù)企業(yè)融資需求設(shè)計(jì)出靈活的交易結(jié)構(gòu),業(yè)務(wù)創(chuàng)新的同時(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控;其次應(yīng)提升財(cái)富管理水平,依據(jù)客戶需求提供針對(duì)性的理財(cái)服務(wù),加強(qiáng)對(duì)受托資產(chǎn)的主動(dòng)管理,回歸受人之托、代人理財(cái)?shù)谋驹礃I(yè)務(wù),拓寬理財(cái)業(yè)務(wù)渠道,重點(diǎn)在一二線城市進(jìn)行財(cái)富中心網(wǎng)點(diǎn)的布局,順應(yīng)客戶海外配置資產(chǎn)需求,A信托公司所屬集團(tuán)公司是一家以金融業(yè)為主的上市公司,業(yè)務(wù)涉及信托、融資租賃、證券、私募等,應(yīng)促進(jìn)集團(tuán)公司內(nèi)部客戶和信息資源共享,發(fā)揮協(xié)同效應(yīng);最后信托公司應(yīng)切實(shí)有效地服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì),提升私募投行業(yè)務(wù)的專業(yè)化水平,發(fā)揮信托對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用,加強(qiáng)與所屬集團(tuán)公司第一大股東在實(shí)業(yè)領(lǐng)域的合作,打造實(shí)業(yè)投行。
【圖文】：

論文研究技術(shù)路線圖

嵌套型通道業(yè)務(wù)模式圖
【學(xué)位授予單位】：北京交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號(hào)】：F832.39

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前1條

1 鄭智;劉蘭香;;“影子銀行”還是“銀行的影子”?[J];金融市場(chǎng)研究;2013年04期

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前4條

1 文博;我國(guó)家族信托業(yè)發(fā)展研究[D];首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2018年

2 蘇奕昕;我國(guó)信托業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型研究[D];安徽大學(xué);2018年

3 單敏華;AE信托公司業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型研究[D];蘇州大學(xué);2017年

4 孫s，

本文編號(hào)：2607838