【摘要】：放眼當(dāng)下全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展一日千里,全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加速,經(jīng)濟(jì)文化交流深化。國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)作為國(guó)家間經(jīng)濟(jì)交流的主旋律,其規(guī)模不斷擴(kuò)大,影響力深遠(yuǎn),并且受到各家商業(yè)銀行的青睞,并將貿(mào)易融資業(yè)務(wù)視為業(yè)務(wù)發(fā)展的重中之重。貿(mào)易融資業(yè)務(wù)有別于傳統(tǒng)的信貸業(yè)務(wù),其具有融資企業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻低,審批簡(jiǎn)便,風(fēng)險(xiǎn)較低,流動(dòng)性較高等特點(diǎn)。然而,隨著國(guó)際形勢(shì)的多遠(yuǎn)變化,國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)受經(jīng)濟(jì)、政治甚至經(jīng)濟(jì)危機(jī)等因素的影響也暴露出不可忽視的風(fēng)險(xiǎn)。這為以貿(mào)易融資業(yè)務(wù)為發(fā)展重心的中外資銀行敲響了警鐘;對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控手段及內(nèi)部控制管理制度提出了更高的要求。如何在變化多端的當(dāng)下國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下控制風(fēng)險(xiǎn),發(fā)展貿(mào)易融資業(yè)務(wù)成為每個(gè)商業(yè)銀行值得思考的課題。本文旨在通過(guò)深入分析法興哈爾濱分行包括銀行發(fā)展歷程和貿(mào)易融資業(yè)務(wù)類(lèi)型在內(nèi)的貿(mào)易融資業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及風(fēng)險(xiǎn)管控體系框架,并分析貿(mào)易融資業(yè)務(wù)在風(fēng)險(xiǎn)管控層面所存在的問(wèn)題及成因,分析得出法興哈爾濱分行貿(mào)易融資業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控中存在的問(wèn)題,在信用風(fēng)險(xiǎn)管控層面主要表現(xiàn)在企業(yè)資料審核不嚴(yán)格、背景審核不詳盡;在操作風(fēng)險(xiǎn)層面,主要表現(xiàn)在融資回款監(jiān)控不充分、前中后臺(tái)溝通不出暢、操作管理規(guī)程存在缺陷;在市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控層面主要存在匯率風(fēng)險(xiǎn)把控不嚴(yán),套保手段單一;在國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)管控層面的問(wèn)題主要表現(xiàn)為國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別滯后;流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管控層面基礎(chǔ)薄弱。問(wèn)題形成原因主要包括外部成因及內(nèi)部成因,內(nèi)部成因包括業(yè)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄、發(fā)展方式粗放,缺少有針對(duì)性的貿(mào)易融資風(fēng)險(xiǎn)管控制度等;外部成因包括市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序,詐騙活動(dòng)猖獗,貿(mào)易融資可以資信差等。通過(guò)識(shí)別貿(mào)易融資業(yè)務(wù)在風(fēng)險(xiǎn)管控方面存在的不足及潛在風(fēng)險(xiǎn),針對(duì)分析發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)管控問(wèn)題從信用風(fēng)險(xiǎn),操作風(fēng)險(xiǎn),外部監(jiān)管等角度提出改進(jìn)的對(duì)策,主要的對(duì)策包括:強(qiáng)化信用風(fēng)險(xiǎn)授信管理流程、明確貿(mào)易融資業(yè)務(wù)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管控制度及架構(gòu)、優(yōu)化人員管理制度,借鑒成功經(jīng)驗(yàn)改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管控技術(shù)、重視外部監(jiān)督。所提對(duì)策為完善法興哈爾濱分行貿(mào)易融資風(fēng)險(xiǎn)管控體系提供了有針對(duì)性的理論支持,對(duì)推進(jìn)法興銀行風(fēng)險(xiǎn)管控體系的完善,防范貿(mào)易融資業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,提高銀行抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力具有積極意義。
【圖文】：

可以說(shuō)，打包貸款的便利性助力了中小企業(yè)貿(mào)易業(yè)務(wù)的貸款的特點(diǎn)是小風(fēng)險(xiǎn)、較高的回報(bào)率和較強(qiáng)的資金流動(dòng)。這種憑銀行申請(qǐng)貸款不僅流程簡(jiǎn)單，而且還節(jié)約時(shí)間，并且有利于快速，，對(duì)出口商開(kāi)說(shuō)具有諸多好處，所以打包貸款是在進(jìn)出口貿(mào)易融比較多的業(yè)務(wù)種類(lèi)。具體流程如圖 2-3 打包貸款操作流程圖。將余額轉(zhuǎn)入出口商賬戶(hù)9．付款后放單7．同一信用證下交單，并申請(qǐng)出口票據(jù)貼現(xiàn)，所得款項(xiàng)結(jié)付打包貸款5．憑信用證放款進(jìn)口商出口商1．簽訂商業(yè)合同2．建立打包貸款授信額3．申請(qǐng)信用證開(kāi)立4．開(kāi)立信用證6．運(yùn)輸貨物

哈爾濱工業(yè)大學(xué)工商管理碩士學(xué)位論文轉(zhuǎn)讓給銀行。銀行在對(duì)信用證及承兌電文進(jìn)行查看后，將預(yù)先息去除并且付款給出口商。銀行的業(yè)務(wù)收入就是賺取銀行在押息差。具體流程如圖圖 2-4 出口信用福費(fèi)廷操作流程圖。6．到期付款進(jìn)口商 出口商1．貨物運(yùn)輸2．信用證項(xiàng)下交單5．無(wú)追索權(quán)出口票據(jù)貼現(xiàn)6．到期付款
【學(xué)位授予單位】：哈爾濱工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類(lèi)號(hào)】：F832.2

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本文編號(hào)：2605336