發(fā)布時(shí)間：2020-03-21 12:00

【摘要】：澳大利亞Bendigo銀行首創(chuàng)了銀行商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)模式,在Bendigo銀行不投資入股的情況下,將其成熟的產(chǎn)品和服務(wù)、管理經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)控制、治理結(jié)構(gòu)等優(yōu)勢(shì)經(jīng)驗(yàn),與亟需金融服務(wù)的農(nóng)村社區(qū)當(dāng)?shù)鼐用窈推髽I(yè)的資金相結(jié)合,共同構(gòu)筑了Bendigo社區(qū)銀行的成功。我國(guó)村鎮(zhèn)銀行在設(shè)立初衷、設(shè)立目的、借力外部銀行、發(fā)展定位等方面與Bendigo社區(qū)銀行高度契合,但其主發(fā)起行制的設(shè)置卻致使其發(fā)展陷入多重困境,銀行商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)有主發(fā)起行制之利但無(wú)其弊,可考慮移植銀行商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)模式,以特許銀行替代主發(fā)起行,在股東資格、股權(quán)配置、股東權(quán)利、分紅和社區(qū)貢獻(xiàn)、董事選擇、董事會(huì)職權(quán)、村鎮(zhèn)銀行與特許行之間特許經(jīng)營(yíng)權(quán)利義務(wù)分配等方面,對(duì)Bendigo社區(qū)銀行加以借鑒并結(jié)合本土金融文化加以選擇性吸納,以圖開(kāi)啟我國(guó)村鎮(zhèn)銀行走出發(fā)展困境并惠及廣大農(nóng)村地區(qū)之路。

【參考文獻(xiàn)】

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