【摘要】：自20世紀(jì)90年代以來,國際金融領(lǐng)域動蕩不安的一對孿生兄弟——金融危機和銀行業(yè)并購重組尤為引人注目,在各國政治和經(jīng)濟發(fā)展中扮演著日益重要的角色。伴隨著跨國并購的浪潮,人民幣國際化進(jìn)程加快,中國銀行業(yè)也加快了“走出去”的步伐,進(jìn)行跨境并購,拓展境外市場和業(yè)務(wù),以期改善其經(jīng)營效率,在經(jīng)濟、金融全球化的趨勢下提高中資銀行的核心競爭力。一般而言,發(fā)達(dá)國家不僅擁有強大的資金力量、領(lǐng)先的技術(shù)手段和管理方式,也具有豐富的市場經(jīng)驗。因此,中國銀行業(yè)要增強自身競爭力,最快捷的途徑就是通過跨境并購提高自身規(guī)模,拓寬業(yè)務(wù)范圍,提高經(jīng)營管理水平,增強實力和信心與外資銀行相抗衡。雖然中資銀行跨境并購頻率日益加快,也取得顯著成效,但是境外并購的挑戰(zhàn)也很多,如民生銀行收購美國聯(lián)合銀行控股公司、平安銀行收購富通集團等,成為我國商業(yè)銀行海外收購的敗筆。對于中資銀行境外并購而言,影響其成敗的因素復(fù)雜繁多,其中并購目標(biāo)的選擇是一個重要因素,也越來越引起人們的關(guān)注。本文搜集了2000年至今的中資銀行跨境并購案例,梳理了跨境并購的歷程和各階段特點,著重探究并購方應(yīng)如何選擇并購目標(biāo)區(qū)域和目標(biāo)銀行從而提高并購后的市場價值。文章從宏觀和微觀兩個層面論述了跨境并購動因,并基于所述動因論述了我國商業(yè)銀行在境外選擇并購區(qū)域和并購目標(biāo)的狀況,從并購目標(biāo)選擇的視角下總結(jié)了中資銀行跨境并購的成效和存在的問題。同時,運用事件研究法研究了不同并購目標(biāo)地區(qū)的選擇及并購股份的差異對并購方市場價值的影響,更客觀具體地反映我國商業(yè)銀行選擇不同并購目標(biāo)帶來的影響。繼而建立一個多元回歸模型對可能影響市場價值的多個因素進(jìn)行回歸分析。最后,分別從跨境并購目標(biāo)區(qū)域選擇和目標(biāo)銀行選擇兩個方面,總結(jié)出中資銀行應(yīng)該選擇什么樣的并購目標(biāo)才更有利于市場價值的提升,為今后中資銀行“走出去”提供建議。
【圖文】：

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本文編號：2589377