【摘要】：近年來,我國商業(yè)銀行資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)快速發(fā)展,其交叉持有、跨界經(jīng)營的特征比較突出,募集資金的流向不透明,交叉性金融工具的大量使用導(dǎo)致杠桿率較高。雖然監(jiān)管部門提出要對商業(yè)銀行資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)實施穿透式監(jiān)管,但在監(jiān)管實踐中仍面臨一些難點:一是監(jiān)管部門難以掌握理財產(chǎn)品跨行業(yè)的資金流動信息,加之監(jiān)管部門與商業(yè)銀行之間、不同監(jiān)管部門之間存在較嚴(yán)重的信息不對稱,實施穿透式監(jiān)管尤其是縱向穿透監(jiān)管的難度較大;二是現(xiàn)行分業(yè)監(jiān)管模式難以適應(yīng)穿透式監(jiān)管的協(xié)調(diào)性和整體性要求;三是金融數(shù)據(jù)的分散式統(tǒng)計管理不利于穿透式監(jiān)管的實施。為完善商業(yè)銀行資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的穿透式監(jiān)管,建議開發(fā)統(tǒng)一的信息登記系統(tǒng),強(qiáng)化對縱向穿透監(jiān)管的信息支持;加強(qiáng)監(jiān)管的橫向協(xié)調(diào),實現(xiàn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)在監(jiān)管政策上的一致性和針對同類資管業(yè)務(wù)監(jiān)管規(guī)則的一致性;優(yōu)化金融監(jiān)管協(xié)調(diào)組織架構(gòu),克服分業(yè)監(jiān)管模式所引發(fā)的分段式、隔離式監(jiān)管的局限性。
【作者單位】： 南京大學(xué)商學(xué)院;河南牧業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)院;
【分類號】：F832.2

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本文編號：2530166