【摘要】：基于效率資本市場假設(shè),利用事件研究法,以2011—2015年我國深市主板上市公司的611個(gè)高管變更事件為樣本進(jìn)行系統(tǒng)觀察,研究高管變更公告后繼任高管的政治背景與市場反應(yīng)之間的關(guān)系。研究發(fā)現(xiàn),繼任高管的政治背景會產(chǎn)生積極的市場反應(yīng)。進(jìn)一步研究發(fā)現(xiàn),源于外部的高管繼任者其政治背景會比內(nèi)部提拔起來的高管引起更積極的市場反應(yīng);相同條件下,在高新技術(shù)企業(yè)內(nèi)繼任高管政治背景產(chǎn)生的市場反應(yīng)比傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要弱一些。
[Abstract]:Based on the hypothesis of efficient capital market, this paper makes a systematic observation on 611 executive change events of listed companies on the main board of Shenzhen market from 2011 to 2015 by using event research method. To study the relationship between the political background and the market reaction of the successor executives after the executive change announcement. The study found that the political background of successive executives produces a positive market response. Further research found that the political background of an external executive successor would lead to a more positive market reaction than the internal promotion of the executive; Under the same conditions, the market response to the political background of succeeding executives in high-tech enterprises is weaker than that in traditional industries.
【作者單位】： 山東大學(xué)管理學(xué)院;齊魯工業(yè)大學(xué)金融學(xué)院;
【基金】：教育部人文社會科學(xué)研究規(guī)劃項(xiàng)目(13YJA630109) 國家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目(71272119) 齊魯工業(yè)大學(xué)人文社科校級規(guī)劃項(xiàng)目“制度嵌入視角下高管社會關(guān)系影響民營企業(yè)績效的作用機(jī)理研究”
【分類號】：F272.91;F832.51

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前3條

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【共引文獻(xiàn)】

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7 王琛s，

本文編號：2456818