【摘要】：村鎮(zhèn)銀行發(fā)展十年,良莠不齊。對(duì)自身特性和市場(chǎng)定位的認(rèn)識(shí)不清,導(dǎo)致很多村鎮(zhèn)銀行偏離政策目標(biāo),自身經(jīng)營(yíng)也潛藏巨大風(fēng)險(xiǎn)。由于政策原因和自身?xiàng)l件,村鎮(zhèn)銀行具有社區(qū)微銀行的天然特性,只能立足縣域,與社區(qū)融合,以"支農(nóng)支小"為己任,以"小額分散"為基本經(jīng)營(yíng)原則,避免與大銀行競(jìng)爭(zhēng),開拓農(nóng)村金融市場(chǎng)。只有這樣,村鎮(zhèn)銀行才能自覺地堅(jiān)守本分,順其道而行,贏得市場(chǎng),贏得發(fā)展。
[Abstract]:The village bank develops ten years, the good and bad are mixed. The unclear understanding of their own characteristics and market positioning leads to the deviation of many village banks from the policy objectives and the potential huge risks of their own management. Because of the policy reasons and their own conditions, the village bank has the natural characteristic of community micro-bank, it can only base itself on the county area, merge with the community, take "supporting agriculture branch small" as its own duty, take "small dispersal" as the basic management principle, avoid competition with big bank. We will open up rural financial markets. Only in this way, village banks can consciously adhere to their duties, follow its path, win the market, win development.
【作者單位】： 中國(guó)社會(huì)科學(xué)院農(nóng)村發(fā)展研究所;
【分類號(hào)】：F832.35

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本文編號(hào)：2224897