【摘要】：BG銀行是珠三角地區(qū)的一家城市商業(yè)銀行,服務于政府機構(gòu)及中小企業(yè)。面對銀行業(yè)競爭的日益加劇,如何更好的生存和可持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標和實現(xiàn)企業(yè)價值最大化,一直是BG銀行的核心主題。為改善經(jīng)營與管理,提高同業(yè)競爭力,BG銀行希望通過優(yōu)化績效考核來實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標,加強銀行內(nèi)部運營管理,科學合理配置資源。從近年國內(nèi)外商業(yè)銀行經(jīng)營實踐看,商業(yè)銀行績效考核方案這根“指揮棒”越來越重要。本文采用理論與實踐相結(jié)合的方法,對績效考核相關理論概念進行綜述,運用相關理論對BG銀行現(xiàn)有績效考核存在的問題和缺陷進行深入分析和評價,并找出問題存在的原因,從而對現(xiàn)有績效方案進行優(yōu)化。本文首先闡述了研究的背景和意義、研究的理論依據(jù)及論文框架,總結(jié)國內(nèi)外績效考核的發(fā)展歷程及趨勢,隨后介紹了BG銀行的基本情況以及該銀行的績效考核現(xiàn)狀,并對現(xiàn)有績效考核方案及其實施情況進行了分析,闡述了BG銀行現(xiàn)有績效考核方案存在的問題及其原因,針對現(xiàn)有績效考核方案存在的問題,從績效考核方案的指標設計、結(jié)果應用等方面,優(yōu)化BG銀行現(xiàn)有績效考核方案,從而為改善BG銀行績效考核方案提出了可行措施,為情況相類似的銀行同業(yè)建立績效考核方案等相關考核制度提供借鑒。
[Abstract]:BG Bank is a city commercial bank in the Pearl River Delta, serving government agencies and small and medium enterprises. Facing the increasingly fierce competition of the banking industry, how to better survive and sustainable development, realize the business objectives and maximize the value of the enterprise, has been the core theme of BG bank. In order to improve the management and management, and improve the competitiveness of the same industry, BG Bank hopes to achieve the strategic goal of the enterprise by optimizing the performance appraisal, strengthen the internal operation management of the bank, and allocate resources scientifically and reasonably. From the practice of commercial banks at home and abroad in recent years, the "baton" of performance appraisal of commercial banks is becoming more and more important. This paper uses the method of combining theory with practice, summarizes the related theories of performance appraisal, analyzes and evaluates the existing problems and defects of BG bank, and finds out the causes of the problems. In order to optimize the existing performance scheme. This paper first describes the background and significance of the research, the theoretical basis of the study and the framework of the paper, summarizes the development process and trend of performance appraisal at home and abroad, and then introduces the basic situation of BG Bank and the current situation of the performance appraisal of the Bank. This paper also analyzes the existing performance appraisal scheme and its implementation, expounds the existing problems and reasons of the existing performance appraisal scheme of BG Bank, and aims at the problems existing in the existing performance appraisal scheme, and designs the index of the performance appraisal scheme from the point of view of the performance appraisal scheme. Results in the aspect of application, the existing performance appraisal scheme of BG bank is optimized, and the feasible measures are put forward to improve the performance appraisal scheme of BG bank, and the relevant appraisal system such as performance appraisal scheme is established for banks with similar situation.
【學位授予單位】：廣東外語外貿(mào)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2017
【分類號】：F272.92;F832.33

【參考文獻】

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本文編號：2207427