【摘要】：成立股份制農(nóng)村商業(yè)銀行是農(nóng)村信用社改革的主要方向,農(nóng)商銀行在各個(gè)發(fā)展階段的發(fā)展戰(zhàn)略都與其前身不同。面對國內(nèi)商業(yè)銀行進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)的形勢,農(nóng)商銀行如何在管理機(jī)制、技術(shù)等方面落后的情況下,進(jìn)行有效的體制建設(shè)和機(jī)制轉(zhuǎn)化來發(fā)展中間業(yè)務(wù),應(yīng)對日趨激烈的競爭,是值得討論的。本文以肥城農(nóng)商銀行為例,引入SWOT分析法對其發(fā)展中間業(yè)務(wù)的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅進(jìn)行了全面分析,最后對農(nóng)商銀行中間業(yè)務(wù)在不同時(shí)期的推進(jìn)提出了建議。
[Abstract]:The establishment of joint-stock rural commercial banks is the main direction of the reform of rural credit cooperatives, and the development strategies of agricultural and commercial banks are different from those of their predecessors. In the face of the situation of domestic commercial banks carrying out strategic transformation and vigorously developing intermediate business, how can agricultural and commercial banks carry out effective institutional construction and mechanism transformation to develop intermediate business under the situation of backward management mechanism and technology? It is worth discussing to deal with the increasingly fierce competition. Taking Feicheng Rural Commercial Bank as an example, this paper introduces SWOT analysis method to analyze the advantages, disadvantages, opportunities and threats of developing intermediate business, and finally puts forward some suggestions on how to promote the intermediary business in different periods.
【作者單位】： 山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;
【基金】：山東省社會科學(xué)規(guī)劃會計(jì)研究專項(xiàng)基金項(xiàng)目“基于云創(chuàng)新的山東省家庭農(nóng)場融資模式研究”(16CKJJ11)
【分類號】：F832.2

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本文編號：2161364