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我國銀行業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟業(yè)績評價研究

發(fā)布時間:2018-07-15 14:33
【摘要】:為了緩解銀行業(yè)面臨的機構(gòu)數(shù)量膨脹的擠壓,自身核心競爭力的降低,以及外資銀行的沖擊等問題,銀行領(lǐng)域紛紛采取戰(zhàn)略聯(lián)盟的策略,通過在行業(yè)內(nèi)和跨行業(yè)之間,依據(jù)對方的聲譽、技術(shù)、市場、人力等方面的資源,建立一種資源共享、優(yōu)勢互補的競爭合作關(guān)系,應(yīng)對這種日益復(fù)雜的環(huán)境變化。隨著戰(zhàn)略聯(lián)盟被銀行業(yè)采用日益頻繁階段的到來,對其業(yè)績進(jìn)行分析與評價顯得尤為重要。對銀行業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的業(yè)績評價,不僅是評價戰(zhàn)略聯(lián)盟對聯(lián)盟參與者帶來的效益,更是評價聯(lián)盟本身的業(yè)績。通過對銀行業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的評價,聯(lián)盟參與者不僅可以了解聯(lián)盟實施的具體情況和聯(lián)盟目標(biāo)實現(xiàn)程度,還能通過業(yè)績評價找出聯(lián)盟實施過程中的優(yōu)勢與不足及各個影響因素對聯(lián)盟目標(biāo)實現(xiàn)的重要性,為聯(lián)盟的進(jìn)一步改進(jìn)與優(yōu)化提出更好的建議,達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。本文根據(jù)銀行業(yè)目前戰(zhàn)略聯(lián)盟實施的狀況,將銀行業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟劃分為股權(quán)式和契約式兩種形式,通過觀察發(fā)現(xiàn)這些聯(lián)盟具有內(nèi)部化與市場化相結(jié)合、競爭與合作相互依存等特點,又通過SWOT分析法分析了銀行業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的發(fā)展現(xiàn)狀,認(rèn)識到戰(zhàn)略聯(lián)盟在銀行業(yè)的重要戰(zhàn)略性和實施的必要性。由于戰(zhàn)略聯(lián)盟的業(yè)績評價屬于組織間的業(yè)績評價,平衡計分卡作為綜合性業(yè)績評價的管理工具,不在單純考慮財務(wù)指標(biāo),而是從四個維度評價企業(yè)的業(yè)績,滿足了企業(yè)業(yè)績評價的有效性和戰(zhàn)略性,但是這種平衡計分卡只適用于企業(yè)內(nèi)部的業(yè)績評價,不能滿足組織間的業(yè)績評價。所以本文依據(jù)銀行業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的特點,在平衡計分卡的四個維度基礎(chǔ)上,設(shè)計出符合銀行業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的業(yè)績評價指標(biāo)體系,并通過采用模糊綜合評價法構(gòu)建銀行業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟業(yè)績評價模型,用于評價戰(zhàn)略聯(lián)盟自身的業(yè)績,實現(xiàn)從外部評價企業(yè)業(yè)績的可能,同時為銀行業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟業(yè)績評價提供理論基礎(chǔ)和實踐依據(jù)。使其更好的服務(wù)銀行業(yè),從而增強我國金融業(yè)的實力,抵御金融危機的威脅。
[Abstract]:Based on the performance evaluation of the banking strategic alliance , the strategic alliance of the banking industry is divided into two forms : equity and contract . The performance evaluation of the strategic alliance is not only the evaluation of the performance of the strategic alliance , but also the performance evaluation of the alliance itself .
【學(xué)位授予單位】:河北大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2017
【分類號】:F832.3;F830.42

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號:2124392

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