【摘要】：為了緩解銀行業(yè)面臨的機(jī)構(gòu)數(shù)量膨脹的擠壓,自身核心競爭力的降低,以及外資銀行的沖擊等問題,銀行領(lǐng)域紛紛采取戰(zhàn)略聯(lián)盟的策略,通過在行業(yè)內(nèi)和跨行業(yè)之間,依據(jù)對(duì)方的聲譽(yù)、技術(shù)、市場(chǎng)、人力等方面的資源,建立一種資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的競爭合作關(guān)系,應(yīng)對(duì)這種日益復(fù)雜的環(huán)境變化。隨著戰(zhàn)略聯(lián)盟被銀行業(yè)采用日益頻繁階段的到來,對(duì)其業(yè)績進(jìn)行分析與評(píng)價(jià)顯得尤為重要。對(duì)銀行業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià),不僅是評(píng)價(jià)戰(zhàn)略聯(lián)盟對(duì)聯(lián)盟參與者帶來的效益,更是評(píng)價(jià)聯(lián)盟本身的業(yè)績。通過對(duì)銀行業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的評(píng)價(jià),聯(lián)盟參與者不僅可以了解聯(lián)盟實(shí)施的具體情況和聯(lián)盟目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度,還能通過業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)找出聯(lián)盟實(shí)施過程中的優(yōu)勢(shì)與不足及各個(gè)影響因素對(duì)聯(lián)盟目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要性,為聯(lián)盟的進(jìn)一步改進(jìn)與優(yōu)化提出更好的建議,達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。本文根據(jù)銀行業(yè)目前戰(zhàn)略聯(lián)盟實(shí)施的狀況,將銀行業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟劃分為股權(quán)式和契約式兩種形式,通過觀察發(fā)現(xiàn)這些聯(lián)盟具有內(nèi)部化與市場(chǎng)化相結(jié)合、競爭與合作相互依存等特點(diǎn),又通過SWOT分析法分析了銀行業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的發(fā)展現(xiàn)狀,認(rèn)識(shí)到戰(zhàn)略聯(lián)盟在銀行業(yè)的重要戰(zhàn)略性和實(shí)施的必要性。由于戰(zhàn)略聯(lián)盟的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)屬于組織間的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià),平衡計(jì)分卡作為綜合性業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)的管理工具,不在單純考慮財(cái)務(wù)指標(biāo),而是從四個(gè)維度評(píng)價(jià)企業(yè)的業(yè)績,滿足了企業(yè)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)的有效性和戰(zhàn)略性,但是這種平衡計(jì)分卡只適用于企業(yè)內(nèi)部的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià),不能滿足組織間的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)。所以本文依據(jù)銀行業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的特點(diǎn),在平衡計(jì)分卡的四個(gè)維度基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)出符合銀行業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系,并通過采用模糊綜合評(píng)價(jià)法構(gòu)建銀行業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)模型,用于評(píng)價(jià)戰(zhàn)略聯(lián)盟自身的業(yè)績,實(shí)現(xiàn)從外部評(píng)價(jià)企業(yè)業(yè)績的可能,同時(shí)為銀行業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)提供理論基礎(chǔ)和實(shí)踐依據(jù)。使其更好的服務(wù)銀行業(yè),從而增強(qiáng)我國金融業(yè)的實(shí)力,抵御金融危機(jī)的威脅。
[Abstract]:Based on the performance evaluation of the banking strategic alliance , the strategic alliance of the banking industry is divided into two forms : equity and contract . The performance evaluation of the strategic alliance is not only the evaluation of the performance of the strategic alliance , but also the performance evaluation of the alliance itself .
【學(xué)位授予單位】：河北大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：F832.3;F830.42

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2124392