本文選題：JFT公司 + 第三方支付��； 參考：《江西財(cái)經(jīng)大學(xué)》2017年碩士論文

【摘要】：在信息技術(shù)引導(dǎo)的新型市場背景下,第三方支付行業(yè)在市場的所占比重逐漸提升,其作為交易雙方之間的紐帶,改變了傳統(tǒng)市場的布局,第三方支付企業(yè)蓬勃發(fā)展,JFT公司作為江西省內(nèi)首家拿到央行頒發(fā)的第三方支付牌照的繳費(fèi)平臺正處于快速發(fā)展的階段。然而,第三方支付隨著銀行等金融機(jī)構(gòu)、三大運(yùn)營商、大型央企國企及上市公司不斷加入,加劇了市場競爭。另一方面,由于政策環(huán)境的不確定性,加之第三方支付企業(yè)面臨著監(jiān)管力度較差,安全保障不到位等問題,在此背景下,如何提高JFT公司用戶規(guī)模,提高營銷策略的有效性。全文在相關(guān)工商管理理論的基礎(chǔ)上,通過對第三方支付行業(yè)的宏觀、微觀營銷環(huán)境進(jìn)行分析,并運(yùn)用STP系統(tǒng)分析法,詳細(xì)分析了JFT公司的市場細(xì)分、目標(biāo)市場選擇與市場定位,最后提出JFT公司第三方支付業(yè)務(wù)營銷策略。JFT公司應(yīng)當(dāng)從用戶角度出發(fā),通過技術(shù)和產(chǎn)品的創(chuàng)新提升用戶體驗(yàn),價(jià)格上通過不同組合類型的定價(jià)以滿足多種用戶需求,形成以南昌為主,重點(diǎn)擴(kuò)張贛州等發(fā)展程度較弱區(qū)域的發(fā)展方向,得出JFT公司在個(gè)人與企業(yè)用戶上采用不同的營銷策略結(jié)論;JFT公司在做品牌推廣時(shí),應(yīng)采取符合時(shí)代發(fā)展的營銷方式,提高公司曝光度,樹立公司方便、快捷、安全的品牌形象,提高公司口碑,大力推動移動端消費(fèi)業(yè)務(wù);結(jié)合產(chǎn)品營銷、定價(jià)、渠道、促銷、人員、有形展示與服務(wù)7大策略方向?qū)FT公司的營銷策略提出綜合改進(jìn)方向。為保障公司營銷策略的合理實(shí)施,JFT公司也應(yīng)建立自身的營銷策略保障體系,強(qiáng)調(diào)組織與分工、線上線下一體建設(shè)以及用戶管理的重要性。
[Abstract]:Under the background of the new market guided by information technology, the proportion of the third party payment industry in the market has gradually increased, which, as a link between the two sides of the transaction, has changed the layout of the traditional market. Third-party payment companies are booming and JFT, the first payment platform in Jiangxi province to receive a third-party payment license issued by the central bank, is in a rapid development phase. However, third-party payments have intensified market competition as banks and other financial institutions, the three major operators, large state-owned enterprises and listed companies continue to join the market. On the other hand, due to the uncertainty of the policy environment, the third-party payment enterprises are faced with the problems of poor supervision and inadequate security. Under this background, how to improve the user size of JFT company and improve the effectiveness of marketing strategy. On the basis of relevant business management theory, this paper analyzes the macro and micro marketing environment of third-party payment industry, and analyzes the market segmentation, target market selection and market positioning of JFT Company in detail by using STP system analysis method. Finally, the paper puts forward the marketing strategy of third party payment business of JFT Company. JFT Company should improve the user experience through the innovation of technology and products from the perspective of users, and price through different combination types of pricing to meet a variety of user needs. The formation of Nanchang as the main development, the focus on the expansion of Ganzhou and other weak areas of development direction, JFT companies in personal and corporate users in the adoption of different marketing strategies conclusions: JFT company in the brand promotion, We should adopt the marketing method in keeping with the development of the times, raise the company's exposure, set up the company's convenient, fast and safe brand image, raise the company's reputation, vigorously promote the mobile consumer business, combine the product marketing, pricing, channel, promotion, Personnel, tangible presentation and service seven strategic directions to JFT's marketing strategy proposed a comprehensive direction of improvement. In order to ensure the reasonable implementation of the company's marketing strategy, JFT should also establish its own marketing strategy security system, emphasizing the importance of organization and division of labor, the integration of on-line and offline construction and user management.
【學(xué)位授予單位】：江西財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：F724.6;F832.2;F274

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