發(fā)布時(shí)間：2018-06-07 10:57

  本文選題：資產(chǎn)管理 + 發(fā)展模式�。� 參考：《對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)》2017年碩士論文

【摘要】：我國(guó)證券公司資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)起源于20世紀(jì)90年代,隨著2012年監(jiān)管政策的松綁,行業(yè)開(kāi)始進(jìn)入加速發(fā)展期。由于主動(dòng)管理能力的相對(duì)不足,使得我國(guó)證券公司資產(chǎn)管理規(guī)模的擴(kuò)張過(guò)度依賴(lài)于通道業(yè)務(wù)的增長(zhǎng),業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化。隨著我國(guó)利率市場(chǎng)化進(jìn)程的加速,針對(duì)資產(chǎn)價(jià)格泡沫和資金在金融市場(chǎng)空轉(zhuǎn)等問(wèn)題,監(jiān)管部門(mén)對(duì)影子銀行的監(jiān)管力度不斷加大,證券公司過(guò)去幾年以通道業(yè)務(wù)為主的發(fā)展模式將難以為繼。如何根據(jù)自身的資源稟賦,選擇差異化的發(fā)展策略成為證券公司在資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)領(lǐng)域成功突圍的關(guān)鍵,本文緊緊圍繞這一主題展開(kāi)相關(guān)論述。本文對(duì)證券公司資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)差異化進(jìn)行了界定,指出差異化主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)發(fā)展模式的差異化及產(chǎn)品類(lèi)型的差異化。資產(chǎn)管理發(fā)展模式主要包括全能型及精品型兩種方向。全能型更加強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)全面性,能夠提供多種維度的綜合資產(chǎn)管理服務(wù)。精品型更加強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)性和精準(zhǔn)性,專(zhuān)注于某一特定領(lǐng)域或某一環(huán)節(jié)。通過(guò)國(guó)際比較發(fā)現(xiàn),我國(guó)證券公司在資管業(yè)務(wù)鏈上存在投資者結(jié)構(gòu)不合理、產(chǎn)品種類(lèi)單一、資產(chǎn)配置能力有待提升等幾方面問(wèn)題,建議選擇全能型資管模式的公司在業(yè)務(wù)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行深度發(fā)展,打造成一站式資產(chǎn)管理服務(wù)平臺(tái);選擇精品型資管模式的公司要聚焦產(chǎn)品設(shè)計(jì),不斷提升主動(dòng)管理能力。
[Abstract]:The asset management business of China's securities companies originated in the 1990s. With the deregulation of regulatory policies in 2012, the industry began to enter the period of accelerated development. Due to the lack of active management ability, the expansion of asset management scale of securities companies in China depends on the growth of channel business, and the business structure needs to be optimized. With the acceleration of the interest rate marketization process in our country, the supervision of shadow banking has been strengthened continuously in view of the problems of asset price bubbles and the idleness of funds in the financial market. Securities companies in the past few years to channel business-based development model will be difficult to continue. How to choose the differentiated development strategy is the key to the successful breakthrough of securities companies in the field of asset management according to their own resource endowment. This paper focuses on this topic. This paper defines the differentiation of asset management business in securities companies, and points out that the differentiation is mainly reflected in the differentiation of business development mode and the differentiation of product types. The development mode of asset management mainly includes two kinds of directions: omnipotent type and boutique type. All-powerful more emphasizes business comprehensiveness, can provide multiple dimensions of integrated asset management services. Boutique more emphasis on the professionalism and accuracy of the business, focusing on a particular area or a link. Through international comparison, it is found that there are some problems in China's securities companies, such as unreasonable investor structure, single product category, and the ability of asset allocation to be improved. It is suggested that the company with omnipotent capital management mode should develop deeply in each link of the business chain and build into a one-stop asset management service platform, while the company that chooses the top-quality capital management mode should focus on product design and continuously improve its active management ability.
【學(xué)位授予單位】：對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類(lèi)號(hào)】：F832.39

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9 王t熺，

本文編號(hào)：1990929