發(fā)布時間：2018-06-03 03:51

  本文選題：商業(yè)銀行 + 預算管理　； 參考：《吉林大學》2017年碩士論文

【摘要】：近年來,隨著中國經(jīng)濟發(fā)展速度減緩,經(jīng)濟呈現(xiàn)明顯的下行趨勢,企業(yè)面臨環(huán)境與競爭壓力同以往相比發(fā)生了很多的變化,同時,隨著國家對金融業(yè)的進一步放開,地方性商業(yè)銀行快速崛起,加之利率市場化沖擊及不良資產(chǎn)的影響,國有銀行的利潤大幅降低,2016年國有四大行甚至出現(xiàn)了裁員的情況,銀行業(yè)面臨著巨大的風險。預算管理作為企業(yè)管理的重要一環(huán),對商業(yè)銀行能否按照戰(zhàn)略進行發(fā)展,對商業(yè)銀行降本增效、合理配置資源、提高經(jīng)營管理水平起到重要的作用,而對于銀行而言,對預算管理往往說得多,做得少。存在不重視預算管理的情況,預算管理恰恰是各大商業(yè)銀行管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)。本人在PB商業(yè)銀行吉林省分行從事財務工作,對商業(yè)銀行實施預算管理的重要性有著深刻的體會,本文以PB商業(yè)銀行吉林省分行預算管理的實際為分析對象,闡述了PB商業(yè)銀行吉林省分行預算管理中存在的組織體系不健全、編制不規(guī)范、執(zhí)行控制不力、考核不嚴等問題,采用歸納分析與實證分析方法相結合的方法,完善預算組織、建立多維度預算管理體系、完善預算管理手段、優(yōu)化考評手段,有效提高預算對經(jīng)營管理的指導、控制、協(xié)調和激勵作用,對商業(yè)銀行的預算管理工作具有較強的借鑒意義。
[Abstract]:In recent years , with the slow development of China ' s economy and the obvious downward trend of economy , enterprises are facing a lot of changes in environment and competition pressure .
【學位授予單位】：吉林大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2017
【分類號】：F832.33;F830.42

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