發(fā)布時(shí)間：2018-05-13 12:48

  本文選題：資產(chǎn)證券化 + 商業(yè)銀行�。� 參考：《南京大學(xué)》2017年碩士論文

【摘要】：資產(chǎn)證券化作為新興衍生工具,近幾十年發(fā)展十分迅速。在發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體中,資產(chǎn)證券化儼然已經(jīng)成為最為重要的金融創(chuàng)新工具之一。隨著2008年全球金融危機(jī)的爆發(fā),愈來愈多的學(xué)者開始思考ABS發(fā)展對(duì)于金融業(yè)乃至全球經(jīng)濟(jì)的影響。國內(nèi)外許多專家學(xué)者都認(rèn)為,ABS工具的過度不當(dāng)使用是此次全球金融危機(jī)爆發(fā)的根本原因。ABS也因此進(jìn)入了很長一段時(shí)間的停滯時(shí)期。直至今日,在美國市場上ABS的年度發(fā)行量仍然沒有超過危機(jī)之前的年度發(fā)行量。但是,資ABS市場在復(fù)蘇,并且整個(gè)行業(yè)在吸取了此次危機(jī)的慘痛教訓(xùn)之后開始愈來愈關(guān)注資產(chǎn)證券化的健康發(fā)展。我國ABS業(yè)務(wù)正式開展開始于2005年。開始初期,主要發(fā)行人為商業(yè)銀行。至2008年全球金融危機(jī)爆發(fā)之前,我國的ABS業(yè)務(wù)一直處于低速發(fā)展階段。次貸危機(jī)爆發(fā)后,我國政府為了維護(hù)我國金融市場的穩(wěn)定,抗擊金融危機(jī)對(duì)我國經(jīng)濟(jì)的影響,暫停了我國ABS業(yè)務(wù)。直至2012年,我國才開始正式恢復(fù)ABS業(yè)務(wù)在我國的發(fā)展。ABS能夠?qū)⒒A(chǔ)資產(chǎn)打包重組,出售給特殊目的機(jī)構(gòu),從而使得發(fā)行人自身的流動(dòng)性增強(qiáng)。商業(yè)銀行由于存在這存款貸款期限錯(cuò)配的問題,其經(jīng)營流動(dòng)性一直是其亟待解決的問題。通過ABS,商業(yè)銀行能夠?qū)⑵淞鲃?dòng)性較低的例如貸款等資產(chǎn)進(jìn)行證券化,轉(zhuǎn)變?yōu)榱鲃?dòng)性較強(qiáng)的資產(chǎn)。商業(yè)銀行在ABS過程中,還能夠收取管理費(fèi)用。出售基礎(chǔ)資產(chǎn)所得到的資金還能夠用于再投資。因此,ABS能夠提高商業(yè)銀行的盈利能力。本文主要研究分析了我國商業(yè)銀行資產(chǎn)證券化的相關(guān)問題。包括我國商業(yè)銀行ABS的特點(diǎn)、存在的問題以及ABS對(duì)我國商業(yè)銀行經(jīng)營的影響。本文還通過是實(shí)證分析,研究了 ABS業(yè)務(wù)同商業(yè)銀行盈利能力之間的關(guān)系,并且還研究的ABS重啟之后對(duì)我國商業(yè)銀行盈利能力的影響。最后,本文對(duì)我國商業(yè)銀行ABS發(fā)展提出了幾點(diǎn)建議。
[Abstract]:As a new derivative, asset securitization has developed rapidly in recent decades. In developed economies, asset securitization has become one of the most important financial innovation tools. With the outbreak of the global financial crisis in 2008, more and more scholars began to think about the impact of the development of ABS on the financial industry and even the global economy. Many experts and scholars at home and abroad think that the improper use of ABS tools is the root cause of the outbreak of the global financial crisis. As a result, ABS has entered a long period of stagnation. To this day, annual ABS issuance on the U.S. market remains within the pre-crisis level. But the ABS market is recovering, and the industry is increasingly concerned about the health of asset securitisation after learning the painful lessons of the crisis. China's ABS business began in 2005. At the beginning of the year, the main issuers were commercial banks. Before the global financial crisis broke out in 2008, China's ABS business has been in a low development stage. After the subprime mortgage crisis broke out, our government suspended the ABS business in order to maintain the stability of our financial market and resist the impact of the financial crisis on our economy. Until 2012, China began to formally resume the development of ABS business in our country. ABS can package and reorganize the basic assets and sell them to special purpose agencies, thus enhancing the liquidity of the issuers themselves. Due to the mismatch of the deposit loan term, the operating liquidity of the commercial bank has always been an urgent problem to be solved. Through ABS, commercial banks can securitize their less liquid assets, such as loans, and turn them into more liquid assets. Commercial banks can also charge management fees in the ABS process. The proceeds from the sale of underlying assets can also be used for reinvestment. Therefore, ABS can improve the profitability of commercial banks. This paper mainly studies and analyzes the related problems of asset securitization of commercial banks in China. Including the ABS characteristics of commercial banks in China, the existing problems and the impact of ABS on the operation of commercial banks in China. This paper also studies the relationship between the ABS business and the profitability of commercial banks through empirical analysis, and also studies the impact of the restart of ABS on the profitability of commercial banks in China. Finally, this paper puts forward some suggestions on the development of ABS in China's commercial banks.
【學(xué)位授予單位】：南京大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：F832.33

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本文編號(hào)：1883213