本文選題：供應(yīng)鏈金融 + 風(fēng)險(xiǎn)管理��； 參考：《鄭州大學(xué)》2017年碩士論文

【摘要】：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的今天,我國的中小企業(yè)已經(jīng)占據(jù)國民經(jīng)濟(jì)的半壁江山,隨著市場(chǎng)的逐步開放,企業(yè)相互之間競爭激烈,利潤攤薄,各家企業(yè)為了尋求新的盈利點(diǎn),紛紛開始涉足供應(yīng)鏈,供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)這一金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)也應(yīng)運(yùn)而生。供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)是將一個(gè)行業(yè)供應(yīng)鏈中的核心企業(yè)以及其相關(guān)的上下游企業(yè)看作為一個(gè)整體,以存貨歸屬權(quán)和資金流需求為基礎(chǔ),根據(jù)供應(yīng)鏈中不同行業(yè)的特點(diǎn)以及相關(guān)企業(yè)的情況制定一個(gè)適用于整體的融資方式。供應(yīng)鏈金融的風(fēng)險(xiǎn)是銀行等金融機(jī)構(gòu)在對(duì)相關(guān)企業(yè)提供供應(yīng)鏈金融服務(wù)時(shí)發(fā)生損失或收益的不確定性。由于在宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境中面臨著較多的無法確定因素,導(dǎo)致了供應(yīng)鏈金融承擔(dān)著越來越復(fù)雜的金融風(fēng)險(xiǎn)并且這已成為制約供應(yīng)鏈金融發(fā)展的關(guān)鍵問題,為了我國供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)有更穩(wěn)固的發(fā)展,對(duì)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)做好風(fēng)險(xiǎn)管理也極為重要。通過分析國內(nèi)外對(duì)供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)管理的分析、總結(jié),以及對(duì)A銀行供應(yīng)鏈金融發(fā)展現(xiàn)狀以及風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀分析,總結(jié)了供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)管理過程中主要存在的問題:第一,供應(yīng)鏈金融中產(chǎn)生的應(yīng)收賬款能否按時(shí)收回是供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)管理的一項(xiàng)重點(diǎn)。第二,供應(yīng)鏈行業(yè)中制造業(yè)占比過高。第三,供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)授信審批體系存在缺陷。第四,信用評(píng)級(jí)不夠細(xì)化,沒有一套針對(duì)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的信用評(píng)級(jí)體系。第五,電子化、信息化水平有待提高。第六,供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)防范體制不夠規(guī)范,沒有制定相關(guān)的規(guī)范和政策。通過對(duì)供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀系統(tǒng)的分析,找出了現(xiàn)在商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問題以及不足,并具有針對(duì)性的給出了適用于商業(yè)銀行的對(duì)策。基于對(duì)商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融的分析與研究,分別從應(yīng)收賬款管理、授信審批體系、風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督體系、管理操作平臺(tái)、信用評(píng)級(jí)幾個(gè)方面著手,建立了專門針對(duì)供應(yīng)鏈金融的授信審批體系、完善的風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督系統(tǒng)、細(xì)化了供應(yīng)鏈金融的信用評(píng)級(jí)。不止是A銀行,國內(nèi)大多數(shù)商業(yè)銀行只看到了供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展帶來的巨大效益,往往會(huì)忽視供應(yīng)鏈金融存在的潛在的特定的風(fēng)險(xiǎn)。本文的這些對(duì)策雖然是針對(duì)案例銀行供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)管理不足提出的,但具有普適性,希望對(duì)我國銀行業(yè)的供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)管理也具有啟示意義。
[Abstract]:With the vigorous development of the market economy today, the small and medium-sized enterprises in our country have occupied half of the national economy. With the gradual opening of the market, the competition between enterprises is fierce and profits are diluted. In order to seek new profit points, Begin to dabble in supply chain one after another, supply chain finance business this financial innovation business also arises at the historic moment. The supply chain financial business regards the core enterprises and the related upstream and downstream enterprises in an industry supply chain as a whole, which is based on the ownership of inventory and the demand of capital flow. According to the characteristics of different industries in the supply chain and the situation of related enterprises, a financing method suitable for the whole is developed. The risk of supply chain finance is the uncertainty of loss or income of financial institutions such as banks in providing supply chain financial services to related enterprises. Because there are many uncertain factors in the macroeconomic environment, supply chain finance bears more and more complex financial risks, which has become the key problem restricting the development of supply chain finance. In order to have a more stable development of supply chain financial business, it is also very important to do a good job of risk management in supply chain financial business. Through the analysis of domestic and foreign analysis of supply chain financial risk management, summary, and A bank supply chain financial development and risk management status analysis, summed up the main problems in the supply chain financial risk management process: first, Whether the accounts receivable generated in supply chain finance can be recovered on time is a key point of supply chain financial risk management. Second, the supply chain industry in the manufacturing sector is too high. Third, there are defects in the credit approval system of supply chain financial business. Fourth, the credit rating is not detailed enough, there is no set of supply chain business credit rating system. Fifth, electronic, the level of information needs to be improved. Sixth, supply chain financial business risk prevention system is not standardized, has not formulated relevant norms and policies. Through the systematic analysis of the current situation of supply chain financial risk management, this paper finds out the existing problems and deficiencies in the current supply chain financial risk management of commercial banks, and puts forward some countermeasures suitable for commercial banks. Based on the analysis and research on the supply chain finance of commercial banks, this paper starts from the aspects of accounts receivable management, credit approval system, risk management supervision system, management operation platform and credit rating. A credit approval system for supply chain finance and a perfect risk management and supervision system are established to refine the credit rating of supply chain finance. Not only Bank A, most commercial banks in China only see the huge benefits brought by the rapid development of supply chain financial business, and often ignore the potential specific risks of supply chain finance. Although these countermeasures are put forward in view of the lack of case bank supply chain financial risk management, they are universal, and hope to have enlightenment significance to the supply chain financial risk management of our country's banking industry.
【學(xué)位授予單位】：鄭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：F274;F832.33

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本文編號(hào)：1782727