中國高管債權(quán)激勵對銀行風(fēng)險的影響機制
本文選題:銀行風(fēng)險承擔(dān) + 薪酬延期支付。 參考:《財經(jīng)科學(xué)》2017年02期
【摘要】:本文選取2010—2015年我國102家商業(yè)銀行的數(shù)據(jù),使用Heckman兩階段模型實證分析了高管薪酬延期支付對銀行風(fēng)險的影響。研究表明,高管薪酬延期支付有助于銀行風(fēng)險承擔(dān)水平的降低,這種效應(yīng)在低政治晉升概率銀行和東部銀行中尤為顯著。情景轉(zhuǎn)換模型顯示,實施薪酬延期支付能夠降低銀行風(fēng)險16%,高晉升概率銀行轉(zhuǎn)換為低晉升概率的銀行,其風(fēng)險降低了43%。因此,弱化高管"準(zhǔn)官員"的身份、建立注重長期激勵的薪酬體系有助于降低商業(yè)銀行的風(fēng)險。
[Abstract]:Based on the data of 102 commercial banks in China from 2010 to 2015, this paper empirically analyzes the impact of delayed payment of executive compensation on bank risk by using Heckman two-stage model. The study showed that delayed payment of executive compensation helps to reduce banks' risk-taking levels, particularly in banks with low political promotion probability and eastern banks. The scenario transformation model shows that the implementation of salary deferred payment can reduce the bank risk by 16%, the bank with high promotion probability can be converted into a bank with low promotion probability, and the risk can be reduced by 43%. Therefore, weakening the "quasi-official" status of senior executives and establishing a long-term incentive pay system can help to reduce the risk of commercial banks.
【作者單位】: 西南財經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院;
【基金】:國家自然科學(xué)基金面上項目“基于經(jīng)濟金融關(guān)聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的系統(tǒng)性風(fēng)險動態(tài)監(jiān)管機制研究”(71673225) 西南財經(jīng)大學(xué)“中央高校基本科研業(yè)務(wù)費專項資金”2016年年度培育項目“中國能源期貨市場極端風(fēng)險防范機制研究”(JBK160918) 2016年博士生課題“基于信息披露視角的銀行系統(tǒng)性風(fēng)險管理研究”(JBK1607055)
【分類號】:F272.92;F832.33
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,本文編號:1774673
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