本文關(guān)鍵詞：JT銀行義烏分行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展問題及對(duì)策研究　出處：《吉林大學(xué)》2017年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：近年來,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始涉足金融領(lǐng)域,其中以“阿里”、“百度”、“騰訊”為最具代表性的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),將互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)資源與金融進(jìn)行整合,創(chuàng)新發(fā)展出了P2P小額信貸、移動(dòng)支付、余額寶等眾多業(yè)務(wù)模式和業(yè)務(wù),這些產(chǎn)品改變著客戶的傳統(tǒng)金融行為和資金流轉(zhuǎn)方式,商業(yè)銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)大有被步步蠶食的趨勢(shì)和擔(dān)憂。對(duì)于如雨后春筍般出現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)金融產(chǎn)品,各大商業(yè)銀行紛紛做出應(yīng)對(duì)措施,如直銷銀行的建設(shè)、與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作推出金融產(chǎn)品等等。JT銀行義烏分行側(cè)重風(fēng)險(xiǎn)控制影響客戶體驗(yàn)、金融人才匱乏、金融產(chǎn)品更新速度慢等弱點(diǎn),制約著其發(fā)展速度和質(zhì)量。中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”后,銀行業(yè)發(fā)展迅速回落,存貸利差收窄,金融“脫媒”深化,信貸風(fēng)險(xiǎn)加速暴露,JT銀行面臨前所未有的挑戰(zhàn),亟需研究并解決當(dāng)前所面臨的問題與困難。本文以JT銀行義烏分行作為研究對(duì)象,運(yùn)用PEST分析、SWOT分析方法,對(duì)JT銀行義烏分行所處的外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境及能力進(jìn)行深入分析和研判,在此基礎(chǔ)上揭示了JT銀行義烏分行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)存在問題,提出了相應(yīng)的發(fā)展對(duì)策。面對(duì)JT銀行義烏分行自身互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)品種受風(fēng)險(xiǎn)控制影響導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品種類較少,多層級(jí)的審批機(jī)制導(dǎo)致滯后的創(chuàng)新與復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程,保守的營(yíng)銷意識(shí)導(dǎo)致對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)重視不夠,人才儲(chǔ)備跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展的問題,思考憑借義烏當(dāng)?shù)卣叻龀?總行提供的技術(shù)、數(shù)據(jù)支撐,創(chuàng)新發(fā)展思路與舉措,積極發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù),在銀行業(yè)新常態(tài)下確立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)新一輪大發(fā)展。
[Abstract]:In recent years, Internet companies began to get involved in the financial sector, in which the "Ali", "Baidu", "Tencent" is the most representative of the Internet business, the Internet platform and financial resources integration, innovation and development of the P2P micro credit, mobile payment, the balance of treasure and many business models and services, these products change customer behavior and traditional financial funds transfer mode, the traditional business of commercial banks is the trend and concerns are encroached upon. For financial products such as Internet companies like bamboo shoots after a spring rain appeared, the big commercial banks make measures, such as the construction of direct banking, and Internet companies to launch financial products and so on.JT bank Yiwu branch focus risk control affect the customer experience, the lack of financial talents, financial products slow update speed is weak, which restricts its development speed and quality of China's economy has entered " The new normal ", the development of banking loan spreads narrowed down quickly, deepening financial disintermediation, accelerate the credit risk exposure, banks are faced with hitherto unknown challenge JT need to study and solve the problem, and the current difficulties faced. Based on the JT bank Yiwu branch as the research object, using the PEST analysis, SWOT analysis method. The Yiwu branch of JT bank's external environment, internal environment and the ability to conduct in-depth analysis and research, on the basis of this reveals the existing problems of Yiwu branch of JT Bank Internet banking business, put forward the corresponding countermeasures. In the face of risk control in Internet financial products less affected by JT bank Yiwu branch of its own internet financial business multi level, approval mechanism leads to the lag of innovation and complex business processes, resulting in conservative marketing consciousness is not enough emphasis on the Internet financial services, talent The problem of reserves can not keep up with business development. We think that we can actively develop Internet financial business and establish competitive advantage under the new normal of banking industry to achieve a new round of development based on Yiwu's local policy support, technology and data support provided by head office, innovative development ideas and initiatives.

【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：F724.6;F832.2

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本文編號(hào)：1365343