大陸臺資銀行投資與經(jīng)營策略探析
本文關(guān)鍵詞:大陸臺資銀行投資與經(jīng)營策略探析 出處:《臺灣研究》2016年06期 論文類型:期刊論文
更多相關(guān)文章: 跟隨客戶 競爭優(yōu)勢 財富管理 市場開發(fā)
【摘要】:臺灣銀行業(yè)對外投資仍以"跟隨客戶"為主要考慮,雖然各家銀行投資大陸市場的進入策略未盡相同,但是兩岸銀行多已建立業(yè)務合作或股權(quán)投資關(guān)系。臺資銀行在大陸市場的營運策略與其在島內(nèi)市場的競爭優(yōu)勢有關(guān),民營銀行未來應多關(guān)注大陸零售、信用卡及財富管理業(yè)務;泛公營銀行可加強傳統(tǒng)批發(fā)及融資服務。雖然臺灣銀行業(yè)目前在大陸及東南亞投資仍以臺商為主要服務對象,但未來應思考采取"市場開發(fā)"策略,爭取大陸與東盟市場商機,臺灣銀行對外投資,應該多融入當?shù)亟?jīng)濟活動,以便爭取當?shù)乜蛻簟?br/> 【作者單位】: 福建泉州師范學院政治與社會發(fā)展學院;
【分類號】:F832.33
【正文快照】: 一、引言臺灣銀行體系經(jīng)過民營化的過程,銀行服務質(zhì)量和產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)展較早與國際金融接軌,加上專注開發(fā)島內(nèi)市場,島內(nèi)市場競爭激烈反提升銀行客戶服務、監(jiān)管和經(jīng)營水平,整體來說臺灣銀行體質(zhì)是很健全的,經(jīng)營風險低,但受限于以島內(nèi)客戶為主的發(fā)展策略,島內(nèi)銀行的生產(chǎn)力較低[1],
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本文編號:1336757
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