我國商業(yè)銀行并購績(jī)效研究
發(fā)布時(shí)間:2017-12-24 14:06
本文關(guān)鍵詞:我國商業(yè)銀行并購績(jī)效研究 出處:《長沙理工大學(xué)》2010年碩士論文 論文類型:學(xué)位論文
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【摘要】: 自20世紀(jì)90年代,西方發(fā)達(dá)國家開始對(duì)金融管制進(jìn)行不斷放松,全世界范圍內(nèi)開始了銀行并購的浪潮。各國的銀行紛紛將并購作為搶占市場(chǎng)、擴(kuò)大規(guī)模、贏得競(jìng)爭(zhēng)的手段。我國商業(yè)銀行必需通過競(jìng)爭(zhēng)力的提升來適應(yīng)國內(nèi)外市場(chǎng)的殘酷競(jìng)爭(zhēng)。根據(jù)國際銀行業(yè)的經(jīng)驗(yàn),并購是現(xiàn)代商業(yè)銀行開拓市場(chǎng)、擴(kuò)大規(guī)模的一種重要方法,也是銀行提高國際化和綜合化水平的良好途徑。在如此背景之下,我國銀行業(yè)為了加強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)能力,進(jìn)行兼并重組活動(dòng)就顯得尤為必要。全球的銀行業(yè)特別是美國的銀行業(yè)在2007年美國發(fā)生次貸危機(jī)之后受到了強(qiáng)烈的影響,整個(gè)銀行結(jié)構(gòu)也在兼并重組之后發(fā)生了很大的改變。這也為我國的商業(yè)銀行并購提供了一個(gè)新的思路。目前我國商業(yè)銀行并購尚處于市場(chǎng)化發(fā)展的初期,受政府影響非常大,并購給雙方銀行帶來的績(jī)效改善非常有限,并且在數(shù)量和規(guī)模上我國的銀行并購活動(dòng)與國外都存在相當(dāng)大的差距。進(jìn)入2006年,隨著我國加入世貿(mào)組織5年過渡期結(jié)束,中國銀行業(yè)迎來了全面開放,中國銀行的海外并購大幕也隨之全面鋪開。在這種情況下,我們有必要借鑒西方國家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我國銀行業(yè)的自身特點(diǎn),摸索出適合我國銀行實(shí)情的并購模式,使并購后銀行績(jī)效能不斷提高,以達(dá)到提升我國商業(yè)銀行國際競(jìng)爭(zhēng)力的目的。因此,對(duì)我國商業(yè)銀行并購績(jī)效的研究具有重要的理論及實(shí)踐意義。 本文在國內(nèi)外相關(guān)研究成果的基礎(chǔ)上,結(jié)合我國商業(yè)銀行并購特點(diǎn),通過實(shí)證研究,闡述我國商業(yè)銀行并購績(jī)效的現(xiàn)實(shí)狀況與水平,為我國商業(yè)銀行今后的并購選擇以及并購后績(jī)效的提高提供理論及現(xiàn)實(shí)的參考。研究表明,政府主導(dǎo)的銀行并購效率明顯低于按照市場(chǎng)化原則進(jìn)行的銀行并購,而我國商業(yè)銀行的跨國并購具有很大的績(jī)效改善空間,但同時(shí)也面臨很大的挑戰(zhàn)。政府主導(dǎo)的銀行并購重組在實(shí)現(xiàn)政府目標(biāo),產(chǎn)生宏觀效應(yīng)的同時(shí)降低了并購的微觀效應(yīng)。這說明政府在銀行業(yè)的并購重組活動(dòng)中進(jìn)行一定的引導(dǎo)、干預(yù)是有必要的,但過多的政府干預(yù)行為只能降低銀行經(jīng)營活動(dòng)的效率。而市場(chǎng)化的銀行并購則可以帶來銀行規(guī)模效率的提高,從而獲取更高的經(jīng)營效益,并且銀行的跨國并購可以成為我國商業(yè)銀行對(duì)外擴(kuò)張的一種戰(zhàn)略手段。最后本文結(jié)合我國銀行并購現(xiàn)狀有針對(duì)性地提出了一些建議:轉(zhuǎn)變政府的職能;注重銀行并購后的整合;培育并購重組中介機(jī)構(gòu);在一定程度內(nèi)推動(dòng)混業(yè)經(jīng)營。
【學(xué)位授予單位】:長沙理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2010
【分類號(hào)】:F832.33
【引證文獻(xiàn)】
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2 韓琦;我國商業(yè)銀行海外并購績(jī)效研究[D];沈陽理工大學(xué);2012年
3 金春立;我國商業(yè)銀行海外并購績(jī)效研究[D];浙江工業(yè)大學(xué);2012年
,本文編號(hào):1328653
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