本文關(guān)鍵詞：“管委會-公司”模式的治理績效與控權(quán)困境——基于一項典型案例的研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】："管委會-公司"是地方政府在進行特定區(qū)域開發(fā)和重點工程項目建設(shè)時經(jīng)常采用的組織架構(gòu),是改革開放以來地方政府"經(jīng)營"策略在當(dāng)前階段的典型表現(xiàn),也是與地方政府"經(jīng)營土地"戰(zhàn)略高度契合的一種組織性治理工具。通過"管委會-公司"式的組織架構(gòu),地方政府在城市經(jīng)營領(lǐng)域獲得了高治理績效,但"政府-企業(yè)"權(quán)力的混同以及控權(quán)機制的缺失也導(dǎo)致了權(quán)力濫用的高風(fēng)險。原杭州市"運河綜合保護委員會-運河集團"是典型的"管委會-公司"式組織架構(gòu),其組織績效、權(quán)力運作模式以及當(dāng)前拆分改組的路徑,能夠反映出這種發(fā)展模式當(dāng)前面臨的制度困境及未來的發(fā)展方向。
【作者單位】： 浙江大學(xué)城市學(xué)院城市治理與立法研究中心;浙江大學(xué)中國地方政府創(chuàng)新研究中心;
【關(guān)鍵詞】： “管委會一公司” 經(jīng)營行為 治理績效 控權(quán)
【基金】：國家社會科學(xué)基金重大項目“反腐敗法治化與科學(xué)的權(quán)力結(jié)構(gòu)和運行機制研究”(編號:14ZDA016) 杭州市哲學(xué)社會科學(xué)規(guī)劃課題“突破、創(chuàng)新與協(xié)調(diào):申遺后的大運河(杭州段)文化遺產(chǎn)保護與區(qū)域治理問題研究”(編號:2016JD05)
【分類號】：F299.24;D630
【正文快照】：

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本文編號：487856