本文關(guān)鍵詞：虛擬運(yùn)營(yíng)商與傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商的競(jìng)合演化博弈研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：虛擬運(yùn)營(yíng)商在國(guó)外市場(chǎng)已發(fā)展多年,但在國(guó)內(nèi)仍屬于新興事物。虛擬運(yùn)營(yíng)商通過(guò)租用傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商的基礎(chǔ)通信資源,利用自身的跨界優(yōu)勢(shì),對(duì)通信服務(wù)再次包裝,可向消費(fèi)者提供更為個(gè)性化的通信業(yè)務(wù),深層次挖掘了某些細(xì)分市場(chǎng),有利于通信消費(fèi)繁榮。傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商通過(guò)出租基礎(chǔ)通信資源可以獲得結(jié)算收入,在一定程度上降低了營(yíng)銷(xiāo)成本,并節(jié)省出更多資源投入到核心業(yè)務(wù)中。雙方在有限市場(chǎng)中爭(zhēng)奪用戶(hù)資源,因此虛擬運(yùn)營(yíng)商與傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商形成了競(jìng)爭(zhēng)與合作的關(guān)系。目前國(guó)內(nèi)虛擬運(yùn)營(yíng)商已發(fā)展了一定用戶(hù),但其發(fā)展仍處于初期摸索階段并存在諸多問(wèn)題,如批零倒掛、碼號(hào)資源匱乏、虧損運(yùn)營(yíng)等,原因有自身經(jīng)營(yíng)的內(nèi)因和傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商合作環(huán)境的外因。所以本文通過(guò)國(guó)外案例的定性分析,給國(guó)內(nèi)虛擬運(yùn)營(yíng)商提供發(fā)展經(jīng)驗(yàn),又將研究重點(diǎn)放在虛擬運(yùn)營(yíng)商與傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商合作的定量分析中,研究提高其合作可能性的因素及規(guī)律。本文以虛擬運(yùn)營(yíng)商與傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商的競(jìng)合關(guān)系作為研究點(diǎn),引入演化博弈理論,建立虛擬運(yùn)營(yíng)商與傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商競(jìng)合演化博弈模型,求解演化穩(wěn)定策略并分析演化軌跡。重點(diǎn)分析了促使雙方向合作演化的因素,發(fā)現(xiàn)雙方合作的概率與合作成本、不合作方額外收益負(fù)相關(guān),與合作銷(xiāo)售收入、用戶(hù)規(guī)模、網(wǎng)絡(luò)外部性強(qiáng)度正相關(guān),存在一個(gè)最優(yōu)的基本超額收益分配系數(shù),使得虛擬運(yùn)營(yíng)商和傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商合作的可能性最大。然后結(jié)合現(xiàn)實(shí),考慮移動(dòng)、聯(lián)通、電信三大傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,對(duì)移動(dòng)、聯(lián)通、電信、虛擬運(yùn)營(yíng)商之間的博弈進(jìn)行了分析。通過(guò)假定某一傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商采取合作或不合作策略,分兩次建立演化博弈模型,分析四方參與者的博弈關(guān)系。本文將演化博弈應(yīng)用到虛擬運(yùn)營(yíng)商合作機(jī)制研究,有一定的理論價(jià)值和現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。
【關(guān)鍵詞】：虛擬運(yùn)營(yíng)商 傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商 競(jìng)爭(zhēng)合作 演化博弈
【學(xué)位授予單位】：青島大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類(lèi)號(hào)】：F626;F224.32
【目錄】：

• 摘要2-3
• Abstract3-6
• 第一章 引言6-10
• 1.1 研究背景6-7
• 1.2 研究?jī)?nèi)容及思路7-9
• 1.3 研究創(chuàng)新點(diǎn)9-10
• 第二章 文獻(xiàn)綜述10-14
• 2.1 競(jìng)合理論10-11
• 2.2 演化博弈理論11-14
• 第三章 虛擬運(yùn)營(yíng)商發(fā)展現(xiàn)狀14-24
• 3.1 虛擬運(yùn)營(yíng)商概述14-15
• 3.2 國(guó)內(nèi)虛擬運(yùn)營(yíng)商發(fā)展情況15-19
• 3.2.1 國(guó)內(nèi)虛擬運(yùn)營(yíng)商現(xiàn)狀概述15-16
• 3.2.2 虛擬運(yùn)營(yíng)商企業(yè)簡(jiǎn)介16-17
• 3.2.3 國(guó)內(nèi)虛擬運(yùn)營(yíng)商發(fā)展中遇到的問(wèn)題及原因分析17-19
• 3.3 國(guó)外虛擬運(yùn)營(yíng)商發(fā)展情況19-24
• 3.3.1 國(guó)外虛擬運(yùn)營(yíng)商現(xiàn)狀概述19-20
• 3.3.2 案例分析20-22
• 3.3.3 國(guó)外虛擬運(yùn)營(yíng)商發(fā)展經(jīng)驗(yàn)22-24
• 第四章 虛擬運(yùn)營(yíng)商與傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商的競(jìng)合研究24-35
• 4.1 虛擬運(yùn)營(yíng)商與傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商的競(jìng)合關(guān)系分析24-25
• 4.2 虛擬運(yùn)營(yíng)商與傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商的競(jìng)合演化博弈25-35
• 4.2.1 基本假設(shè)25
• 4.2.2 模型分析與描述25-27
• 4.2.3 模型建立27-28
• 4.2.4 演化穩(wěn)定策略求解28-30
• 4.2.5 演化博弈分析30-35
• 第五章 三大傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)條件下的演化博弈模型35-41
• 5.1 三大傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)條件下的問(wèn)題分析35-37
• 5.2 參數(shù)設(shè)置37
• 5.3 傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商A選擇“合作”策略時(shí)的演化博弈分析37-38
• 5.4 傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商A選擇“不合作”策略時(shí)的演化博弈分析38-41
• 第六章 總結(jié)與啟示41-43
• 參考文獻(xiàn)43-46
• 攻讀學(xué)位期間的研究成果46-47
• 附錄 147-50
• 附錄 250-53
• 致謝53-54

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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2 方亮;;我國(guó)虛擬運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)發(fā)展之道淺析[J];移動(dòng)通信;2015年07期

3 張?zhí)祢?董昭;;傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商與虛擬運(yùn)營(yíng)商合作模式選擇及系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)方案研究[J];電信工程技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)化;2015年03期

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中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 劉克飛;基于博弈論的電信運(yùn)營(yíng)商競(jìng)合關(guān)系研究[D];河北工業(yè)大學(xué);2012年

  本文關(guān)鍵詞：虛擬運(yùn)營(yíng)商與傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商的競(jìng)合演化博弈研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號(hào)：469394