本文關(guān)鍵詞：基于價(jià)值工程的T公司物流價(jià)值鏈優(yōu)化研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：價(jià)值鏈思想作為一種提升企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)的有效工具,已經(jīng)被眾多企業(yè)的成功實(shí)踐所證明,而在家電企業(yè)中,物流環(huán)節(jié)作為價(jià)值鏈中最為關(guān)鍵的部分更應(yīng)該得到管理者的重視。在家電產(chǎn)品消費(fèi)快速升級(jí)的背景下,家電市場(chǎng)競爭進(jìn)入白熱化階段,這對(duì)傳統(tǒng)的家電企業(yè)經(jīng)營管理造成了沖擊。一部分家電企業(yè)在嘗試優(yōu)化突圍,而大部分家電企業(yè)仍處于迷茫期。因此,家電企業(yè)需要從采購物流、生產(chǎn)物流、分銷物流、退貨物流等方面結(jié)合具體實(shí)際對(duì)物流價(jià)值鏈進(jìn)行綜合分析,提升家電企業(yè)的整體水平。首先,本文闡述了物流價(jià)值鏈的研究背景和研究意義,并對(duì)價(jià)值鏈及物流價(jià)值鏈相關(guān)的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行綜述,同時(shí)介紹了本文主要的研究內(nèi)容以及研究方法,然后闡述相關(guān)理論,為后文的研究奠定基礎(chǔ)。其次,對(duì)應(yīng)于價(jià)值工程理論中功能和成本的投入與產(chǎn)出的關(guān)系分析了T公司物流價(jià)值鏈,分別從定性和定量兩個(gè)方面對(duì)T公司的物流價(jià)值鏈進(jìn)行分析,通過水平物流價(jià)值鏈和垂直物流價(jià)值鏈兩個(gè)層次對(duì)T公司物流活動(dòng)進(jìn)行分析,并仔細(xì)闡述了物流價(jià)值鏈分析的內(nèi)容,為下文優(yōu)化方法和策略的提出提供依據(jù)和指導(dǎo)。再次,對(duì)T公司所屬家電行業(yè)的物流背景進(jìn)行闡述,然后對(duì)T公司進(jìn)行實(shí)證研究,分析T公司基本情況,結(jié)合T公司具體的物流情況進(jìn)行物流價(jià)值鏈上各環(huán)節(jié)的物流功能和物流成本分析,確定物流價(jià)值系數(shù),從物流價(jià)值鏈的采購物流、生產(chǎn)物流、分銷物流、退貨物流等四個(gè)方面進(jìn)行指標(biāo)設(shè)計(jì),建立T公司物流價(jià)值鏈物流活動(dòng)功能的評(píng)價(jià)體系,運(yùn)用熵值法確定各個(gè)指標(biāo)的權(quán)重,用成本動(dòng)因分析法分析了T公司物流價(jià)值鏈成本驅(qū)動(dòng)因素,為下文優(yōu)化策略的提出做鋪墊。最后,根據(jù)價(jià)值工程理論,分別基于物流價(jià)值系數(shù)、功能提升、成本控制對(duì)T公司物流價(jià)值鏈優(yōu)化進(jìn)行分析,并提出了具體的優(yōu)化策略。
【關(guān)鍵詞】：物流價(jià)值鏈 物流活動(dòng)功能 物流價(jià)值系數(shù) 家電企業(yè)
【學(xué)位授予單位】：燕山大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F426.6;F252
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-10
• 第1章 緒論10-19
• 1.1 研究背景及意義10-11
• 1.1.1 研究背景10-11
• 1.1.2 研究意義11
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-17
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀11-14
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀14-16
• 1.2.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀評(píng)述16-17
• 1.3 研究內(nèi)容和方法17-19
• 1.3.1 研究內(nèi)容17
• 1.3.2 研究方法17-19
• 第2章 相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)19-27
• 2.1 價(jià)值鏈及物流價(jià)值鏈相關(guān)概念19-21
• 2.1.1 價(jià)值鏈的概念19
• 2.1.2 價(jià)值鏈管理方式19-20
• 2.1.3 物流價(jià)值鏈概念20
• 2.1.4 物流價(jià)值鏈類型20-21
• 2.1.5 物流價(jià)值鏈優(yōu)化方向21
• 2.2 價(jià)值工程理論21-26
• 2.2.1 價(jià)值工程價(jià)值涵義分析21-23
• 2.2.2 物流價(jià)值鏈價(jià)值涵義分析23-24
• 2.2.3 價(jià)值工程與物流價(jià)值鏈的耦合24-25
• 2.2.4 基于價(jià)值工程的物流價(jià)值提升25-26
• 2.3 本章小結(jié)26-27
• 第3章 T公司物流價(jià)值鏈分析27-42
• 3.1 T公司簡介27-32
• 3.1.1 T公司基本情況27
• 3.1.2 T公司物流情況27-32
• 3.2 T公司物流價(jià)值鏈分析模型32-35
• 3.2.1 定性分析32-33
• 3.2.2 定量分析33-35
• 3.3 T公司物流價(jià)值鏈分析步驟35-41
• 3.3.1 拆分T公司物流價(jià)值鏈36-38
• 3.3.2 計(jì)算物流價(jià)值鏈系數(shù)38-39
• 3.3.3 物流環(huán)節(jié)必要性判斷39
• 3.3.4 T公司物流流程優(yōu)化39-40
• 3.3.5 T公司物流價(jià)值鏈重組40-41
• 3.4 本章小結(jié)41-42
• 第4章 T公司物流價(jià)值鏈優(yōu)化方法42-61
• 4.1 物流活動(dòng)價(jià)值分析的數(shù)學(xué)描述42-44
• 4.2 T公司物流價(jià)值鏈物流活動(dòng)功能系數(shù)的確定44-52
• 4.2.1 T公司物流活動(dòng)功能評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建44-45
• 4.2.2 T公司物流活動(dòng)功能評(píng)價(jià)方法45-46
• 4.2.3 T公司物流活動(dòng)功能系數(shù)計(jì)算46-52
• 4.3 T公司物流價(jià)值鏈物流活動(dòng)成本系數(shù)的確定52-54
• 4.4 T公司物流活動(dòng)物流價(jià)值系數(shù)的確定及結(jié)果分析54-55
• 4.5 T公司物流價(jià)值鏈成本控制方法55-60
• 4.5.1 成本動(dòng)因分析法55
• 4.5.2 T公司物流價(jià)值鏈成本驅(qū)動(dòng)因素分析55-60
• 4.6 本章小結(jié)60-61
• 第5章 T公司物流價(jià)值鏈優(yōu)化策略61-72
• 5.1 基于物流價(jià)值系數(shù)的T公司物流價(jià)值鏈優(yōu)化61-62
• 5.2 基于功能提升的T公司物流價(jià)值鏈優(yōu)化62-66
• 5.2.1 做精做強(qiáng)分銷物流環(huán)節(jié)62
• 5.2.2 強(qiáng)化物流服務(wù)功能62-63
• 5.2.3 建立物流一體化信息平臺(tái)63-64
• 5.2.4 吸收培養(yǎng)高素質(zhì)物流人才64
• 5.2.5 積極采用第三方物流64-65
• 5.2.6 加強(qiáng)對(duì)物流活動(dòng)的支持65-66
• 5.3 基于成本控制的T公司物流價(jià)值鏈優(yōu)化66-71
• 5.3.1 改變采購方式66-68
• 5.3.2 健全制度并穩(wěn)定規(guī)模68
• 5.3.3 優(yōu)化物流流通全過程68-70
• 5.3.4 減少退貨70
• 5.3.5 物流網(wǎng)絡(luò)扁平化70-71
• 5.4 本章小結(jié)71-72
• 結(jié)論72-74
• 參考文獻(xiàn)74-79
• 附錄79-81
• 攻讀碩士學(xué)位期間承擔(dān)的科研項(xiàng)目與主要成果81-82
• 致謝82

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  本文關(guān)鍵詞：基于價(jià)值工程的T公司物流價(jià)值鏈優(yōu)化研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號(hào)：433886