伴隨我國的城鎮(zhèn)化高速發(fā)展,作為“后起之秀”全裝修住宅項目也受到了社會的廣泛關注。全裝修住宅符合我國房地產低碳、綠色的發(fā)展戰(zhàn)略要求,也為房地產企業(yè)增加了新的利潤點,有利于企業(yè)的長遠發(fā)展。作為全裝修住宅發(fā)展的主力軍,房地產開發(fā)企業(yè)在促進全裝修住宅的發(fā)展中扮演著重要的角色。對于房地產企業(yè)來說,傳統(tǒng)的粗放式管理并不能滿足全裝修住宅發(fā)展的需求,而精益建造理論對于消除項目實施過程中的浪費以及提升企業(yè)成本管理水平具有重要的作用。基于此,本文將按照“成本管理的要素分析—成本管理體系建立—成本管理對策提出”的思路,利用精益建造理論對房地產企業(yè)全裝修住宅項目的成本管理展開研究。論文首先對影響全裝修住宅項目成本管理的要素進行了分析,之后開展了相關問卷調查,基于問卷調查結果和文獻分析結果,對全裝修住宅項目投資決策階段、設計階段、施工階段、竣工驗收階段和質量保修階段的成本管理要素分別進行了討論分析,并基于模糊綜合評價法確定各影響因素的重要性。其次,利用精益建造理論建立全裝修住宅項目成本管理相關體系,并從投資決策階段、設計階段、施工階段、竣工驗收階段和質量保修階段分別選取影響要素,對其進行分析后指導各相關階段進行精...

【文章頁數】：66 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖1.1論文研究技術路線

論文研究的技術路線如圖1.1所示:資料來源:作者整理而得

圖4.1基于精益建造理論的全裝修住宅成本管理體系

全過程成本最優(yōu)化要求在項目實施的全過程即項目投資決策階段、設計階段、施工階段、竣工驗收階段、質量保修階段貫穿精益建造的思想,在不同的階段根據項目實施的特點,采取先進的管理方法和手段消除浪費。而按照成本管理的內在邏輯,在項目各個階段,成本管理需要經過成本預測、成本核算、成本偏差分析....

圖4.2全裝修住宅項目設計流程優(yōu)化

規(guī)范設計方案直接關系著項目的成本,在規(guī)劃設計過程中需對項目成本進行多角度動態(tài)測算,并將測算結果與設計單位進行溝通,使項目設計工作與成本管理直接掛鉤,一方面確保規(guī)劃設計方案符合成本管理目標的要求,另一方面可以使成本管理工作更具連續(xù)性,有利于成本管理工作的持續(xù)改進。(2)優(yōu)化項目設計....

圖4.3精益成本管理方法

施工階段材料采購不合格、資源安排不當導致的施工進度延遲、裝修施工與土建施工脫節(jié)等等都會導致項目產生浪費。根據精益建造理論,在施工階段需要采用科學合理的方法,各項目參與人通力合作,通過持續(xù)改進確保項目成本目標的實現(xiàn)。按照成本管理預測、核算、偏差分析的思路,可以采用的成本管理法包括:....

本文編號：4043715