伴隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,房地產(chǎn)行業(yè)同時面臨著機遇和挑戰(zhàn),一系列宏觀調(diào)控政策的相繼出臺引導(dǎo)著房地產(chǎn)企業(yè)有序發(fā)展,但市場環(huán)境中仍存在諸多不確定因素,企業(yè)存貨積壓、融資困難等營運資金管理問題層出不窮,直接影響到了房地產(chǎn)企業(yè)的運行和發(fā)展,為企業(yè)財務(wù)管理和決策帶來了巨大的挑戰(zhàn)。目前來講,我國房地產(chǎn)企業(yè)對于營運資金管理理論與實踐存在一定的差距,大部分仍以單個營運資金項目為出發(fā)點,忽略了與其他項目或經(jīng)營活動相結(jié)合,管理者難以從整體層面做出決策。本文選取榮安地產(chǎn)為研究對象,采用文獻研究法、調(diào)查研究法和定性定量結(jié)合分析法進行分析。首先,基于選題的相關(guān)背景和研究意義進行了闡述,說明了本文的研究思路與方法。并介紹了營運資金管理理論、傳統(tǒng)營運資金管理概述及基于渠道管理的營運資金管理理論等。其次,對榮安地產(chǎn)基本情況及企業(yè)營運資金配置情況、營運資金管理的業(yè)務(wù)流程及管理方式進行了描述,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行營運資金管理存在一些不足之處。為避免傳統(tǒng)營運資金管理研究的片面性,本文從整體層面對企業(yè)營運資金管理進行了評價。引入渠道管理對企業(yè)營運資金管理評價指標進行分析后完成指標的選取,運用層次分析法確定各指標的權(quán)重,構(gòu)建了基于渠道管理...

【文章頁數(shù)】：86 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖1-1技術(shù)路線圖

本文的技術(shù)路線如圖1-1所示:1.3.2研究方法

圖3-1榮安地產(chǎn)股份有限公司組織架構(gòu)圖

榮安地產(chǎn)股份有限公司組織架構(gòu)圖如圖3-1所示,榮安地產(chǎn)設(shè)立了股東大會、監(jiān)事會和董事會,其中董事會包括戰(zhàn)略委員會、審計委員會和提名薪酬委員會。公司共有12個部門,分別為戰(zhàn)略投資部、項目拓展部、運營管控部、人力資源部、財務(wù)管理部、品牌管理部、綜合管理部、規(guī)劃設(shè)計部、材料采購部、工程管....

圖3-2榮安地產(chǎn)股份有限公司財務(wù)組織架構(gòu)圖

榮安地產(chǎn)設(shè)立了股東大會、監(jiān)事會和董事會,其中董事會包括戰(zhàn)略委員會、審計委員會和提名薪酬委員會。公司共有12個部門,分別為戰(zhàn)略投資部、項目拓展部、運營管控部、人力資源部、財務(wù)管理部、品牌管理部、綜合管理部、規(guī)劃設(shè)計部、材料采購部、工程管理部、營銷策劃部和客戶服務(wù)部,各部門獨立運行,....

圖3-3榮安地產(chǎn)、信達地產(chǎn)2015-2019年營業(yè)收入

近年來榮安地產(chǎn)的營業(yè)收入基本呈現(xiàn)逐年增加的狀態(tài),在2019年時達到最高點,詳情如圖3-3所示:由圖3-3數(shù)據(jù)顯示,榮安地產(chǎn)的營業(yè)收入在2017年增長最為明顯,同比增長約146.82%。主要是因為房企銷售有所好轉(zhuǎn),使得土地市場顯著活躍,營業(yè)收入增加明顯,雖然2018年有所回落,但在....

本文編號：3974970