近年來,我國敵意收購問題頻發(fā),“萬寶之爭”在內(nèi)的敵意收購事件引發(fā)了學(xué)術(shù)界與社會的廣泛討論。目標(biāo)企業(yè)在遭遇敵意收購后控制權(quán)被迫轉(zhuǎn)移、管理團(tuán)隊(duì)出走等現(xiàn)象逐漸進(jìn)入大眾的視野�？梢�,敵意收購產(chǎn)生的負(fù)面效應(yīng)顯著,一旦企業(yè)反收購行動受阻,既損害控制權(quán)爭奪雙方的相關(guān)利益,也對目標(biāo)公司利益相關(guān)者產(chǎn)生負(fù)面影響。由于反收購措施的選擇與實(shí)施將直接關(guān)系到反收購的最終結(jié)果,因此合理開展反收購措施十分重要。在上述背景下,本文基于公司穩(wěn)定發(fā)展理論、管家理論、新制度主義理論、交易能力天平理論、委托代理理論,采用案例研究方法,對金科股份反收購案例進(jìn)行研究。本文內(nèi)容主要包括理論分析與案例分析兩部分。在理論分析部分,本文對反收購動因、反收購措施以及反收購經(jīng)濟(jì)后果的文獻(xiàn)進(jìn)行了歸納。在理論分析的基礎(chǔ)上,本文以金科股份為例,分析了目標(biāo)公司特征、管理者特征以及制度環(huán)境這三個因素對實(shí)施反收購措施的影響,并從公司治理與市場績效方面對反收購措施的經(jīng)濟(jì)后果進(jìn)行研究。本文得出以下結(jié)論:(1)通過識別融創(chuàng)中國的敵意收購行為,發(fā)現(xiàn)金科股份反收購具有較大的必要性,需要實(shí)施反收購措施來抵擋敵意收購者。(2)目標(biāo)公司特征、管理者特征和制度環(huán)境這三個因...

【文章頁數(shù)】：65 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 引言
    第一節(jié) 研究背景及意義
    第二節(jié) 研究內(nèi)容及方法
    第三節(jié) 創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 文獻(xiàn)綜述
    第一節(jié) 關(guān)于反收購動因的研究
    第二節(jié) 關(guān)于反收購措施的研究
    第三節(jié) 關(guān)于反收購經(jīng)濟(jì)后果的研究
    第四節(jié) 文獻(xiàn)述評
    第五節(jié) 本章小結(jié)
第三章 概念界定及理論基礎(chǔ)
    第一節(jié) 概念界定
    第二節(jié) 理論基礎(chǔ)
    第三節(jié) 本章小結(jié)
第四章 案例介紹
    第一節(jié) 案例主體介紹
    第二節(jié) 案例情況描述
    第三節(jié) 本章小結(jié)
第五章 案例分析
    第一節(jié) 金科股份反收購的動因
    第二節(jié) 金科股份反收購措施的實(shí)施
    第三節(jié) 金科股份反收購措施的影響因素
    第四節(jié) 金科股份反收購措施的經(jīng)濟(jì)后果
    第五節(jié) 本章小結(jié)
第六章 研究結(jié)論與啟示
    第一節(jié) 研究結(jié)論
    第二節(jié) 研究啟示
    第三節(jié) 本文的局限性
參考文獻(xiàn)
攻讀碩士學(xué)位期間的科研成果
致謝



本文編號：3874055