伴隨著高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,智慧城市以及智慧交通系統(tǒng)的建設(shè)速度越來越快,覆蓋面越來越廣,智慧停車產(chǎn)業(yè)作為在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下形成的新業(yè)態(tài)具有廣闊的前景。烏魯木齊城市建設(shè)投資(集團)有限公司是烏魯木齊市人民政府授權(quán)的國有資本投資運營公司,2015年市委、市政府結(jié)合我市停車經(jīng)營管理現(xiàn)狀決定由烏魯木齊城市建設(shè)投資(集團)有限公司全面接管我市范圍內(nèi)的公共停車場經(jīng)營管理權(quán)。2017年烏魯木齊城市建設(shè)投資(集團)有限公司總結(jié)停車場經(jīng)營管理情況,結(jié)合當前環(huán)境提出公司停車業(yè)務(wù)進行轉(zhuǎn)型,將以服務(wù)的理念開展停車管理工作,以互聯(lián)網(wǎng)思維謀劃未來的發(fā)展。伴隨著智慧停車行業(yè)的迅猛發(fā)展,在外部競爭環(huán)境異常激烈和內(nèi)部經(jīng)營遇到瓶頸雙重考驗下,以烏魯木齊城市建設(shè)投資(集團)有限公司智慧停車業(yè)務(wù)作為研究對象,具有一定的現(xiàn)實意義。本文以PEST模型為理論工具,全面剖析烏魯木齊城市建設(shè)投資(集團)有限公司目前所面臨的內(nèi)外部形勢,挖掘影響其發(fā)展的各項因素。與此同時,還運用了SWOT矩陣,直觀的闡釋了企業(yè)目前的優(yōu)勢及劣勢,所面臨的機會及威脅,為其后續(xù)發(fā)展指明道路。結(jié)合企業(yè)愿景和使命,研究提出烏魯木齊城市建設(shè)投資(集團)有限公司在...

【文章頁數(shù)】：69 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 研究的背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究綜述
        1.2.1 國外相關(guān)研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)相關(guān)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 國內(nèi)外相關(guān)研究綜述
    1.3 研究內(nèi)容和方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 研究技術(shù)路線
2 相關(guān)理論綜述
    2.1 智慧城市概述
        2.1.1 智慧城市的概念
        2.1.2 智慧城市的建設(shè)內(nèi)容
    2.2 智慧停車概述
        2.2.1 智慧停車的概念
        2.2.2 智慧停車的建設(shè)內(nèi)容
    2.3 戰(zhàn)略管理概述
        2.3.1 企業(yè)戰(zhàn)略管理理論
        2.3.2 企業(yè)戰(zhàn)略管理分析模型
3 烏魯木齊城市建設(shè)投資(集團)有限公司智慧停車業(yè)務(wù)內(nèi)外部環(huán)境分析
    3.1 外部環(huán)境分析
        3.1.1 宏觀環(huán)境分析
        3.1.2 行業(yè)環(huán)境分析
        3.1.3 競爭環(huán)境分析
        3.1.4 外部環(huán)境分析小結(jié)
    3.2 內(nèi)部環(huán)境分析
        3.2.1 公司基本情況
        3.2.2 業(yè)務(wù)資源能力分析
        3.2.3 內(nèi)部環(huán)境分析小結(jié)
4 烏魯木齊城市建設(shè)投資(集團)有限公司智慧停車業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略制定
    4.1 SWOT分析
        4.1.1 優(yōu)勢分析(STRENGTH)
        4.1.2 劣勢分析(WEAKNESS)
        4.1.3 機會分析(OPPORTUNITY)
        4.1.4 威脅分析(THREAT)
        4.1.5 分析匯總
    4.2 發(fā)展戰(zhàn)略分析
        4.2.1 優(yōu)勢與機會組合(SO戰(zhàn)略)
        4.2.2 劣勢與機會組合(WO戰(zhàn)略)
        4.2.3 優(yōu)勢與威脅組合(ST戰(zhàn)略)
        4.2.4 劣勢與威脅組合(WT戰(zhàn)略)
        4.2.5 SWOT分析矩陣
    4.3 發(fā)展戰(zhàn)略抉擇
        4.3.1 公司戰(zhàn)略目標
        4.3.2 發(fā)展戰(zhàn)略的選擇
        4.3.3 發(fā)展戰(zhàn)略的應(yīng)用
5 烏魯木齊城市建設(shè)投資(集團)有限公司智慧停車業(yè)務(wù)戰(zhàn)略實施
    5.1 搭建完善智慧停車平臺系統(tǒng)
    5.2 培育平臺運營管理方面優(yōu)勢
    5.3 優(yōu)化資源規(guī)劃和配置
    5.4 調(diào)整組織機構(gòu)
6 結(jié)論與展望
    6.1 本文研究結(jié)論
    6.2 論文的創(chuàng)新之處
    6.3 研究不足與展望
參考文獻
致謝



本文編號：3761214