2014年隨著財(cái)政部一系列鼓勵(lì)PPP項(xiàng)目政策的出臺(tái),建筑企業(yè)作為項(xiàng)目投資主體已經(jīng)成為一種常見(jiàn)現(xiàn)象。各大建筑型央企在參與PPP項(xiàng)目時(shí)多會(huì)采用引入產(chǎn)業(yè)基金的方式,造成了大量的表外項(xiàng)目,其不僅對(duì)集團(tuán)各部門(mén)相互協(xié)作帶來(lái)了新的要求,同時(shí)也對(duì)PPP表外項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)防控帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。在這種情況下,集團(tuán)企業(yè)如何對(duì)表外項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)具有十分重要的意義。本文首先對(duì)Z企業(yè)PPP表外項(xiàng)目管理現(xiàn)狀和已有項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行研究,梳理Z企業(yè)存在的主要問(wèn)題,識(shí)別其主要的風(fēng)險(xiǎn)存在形式。然后,筆者通過(guò)查閱相關(guān)文獻(xiàn),發(fā)放并整理調(diào)查問(wèn)卷,結(jié)合Z企業(yè)已有項(xiàng)目不同階段的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn),確定出Z企業(yè)PPP表外項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的主要原則和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。在此基礎(chǔ)上,以本人參與調(diào)研的Z企業(yè)Y表外項(xiàng)目為例,基于層次風(fēng)險(xiǎn)法定量分析項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別,通過(guò)計(jì)算,Y表外項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)分為4.964,處于一般到較高水平。在各二級(jí)指標(biāo)中,政府風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)與運(yùn)營(yíng)移交風(fēng)險(xiǎn)水平處在較高到很高之間;法律與社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)水平處于一般到較高之間;市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、金融風(fēng)險(xiǎn)水平處于較小到一般之間。接著,本文按照Z(yǔ)公司表外項(xiàng)目各個(gè)階段的特點(diǎn),從全流程的視角出發(fā)...

【文章頁(yè)數(shù)】：66 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
致謝
中文摘要
ABSTRACT
1 引言
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
    1.3 研究?jī)?nèi)容
    1.4 研究方法
2 文獻(xiàn)回顧
    2.1 PPP模式的概念
    2.2 表外項(xiàng)目
        2.2.1 表外項(xiàng)目的定義與分類(lèi)
        2.2.2 表外項(xiàng)目的形成成因
    2.3 PPP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
        2.3.1 PPP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
        2.3.2 PPP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
    2.4 文獻(xiàn)評(píng)述
3 Z企業(yè)PPP表外項(xiàng)目問(wèn)題現(xiàn)狀
    3.1 Z企業(yè)概況
        3.1.1 Z企業(yè)簡(jiǎn)介
        3.1.2 Z企業(yè)PPP表外項(xiàng)目的投資情況
        3.1.3 Z企業(yè)PPP項(xiàng)目出表運(yùn)作模式
    3.2 Z企業(yè)PPP表外項(xiàng)目的實(shí)施情況及存在風(fēng)險(xiǎn)
        3.2.1 表外項(xiàng)目實(shí)施情況
        3.2.2 Z企業(yè)PPP表外項(xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn)
    3.3 Z企業(yè)PPP表外項(xiàng)目問(wèn)題分析
        3.3.1 Z企業(yè)PPP表外項(xiàng)目管理意識(shí)不足
        3.3.2 Z企業(yè)PPP項(xiàng)目出表導(dǎo)致各參與主體權(quán)責(zé)不清
        3.3.3 Z企業(yè)表外項(xiàng)目缺乏信息化管理
        3.3.4 Z企業(yè)表外項(xiàng)目缺乏全流程的風(fēng)險(xiǎn)管理
        3.3.5 Z企業(yè)對(duì)表外項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系尚未建立
4 Z企業(yè)PPP表外項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系構(gòu)建
    4.1 風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別
        4.1.1 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的過(guò)程與方法
        4.1.2 項(xiàng)目各階段風(fēng)險(xiǎn)因素
        4.1.3 風(fēng)險(xiǎn)因素分類(lèi)
        4.1.4 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分類(lèi)結(jié)果
    4.2 Z企業(yè)PPP表外項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建原則
    4.3 Z企業(yè)PPP表外項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
    4.4 Z企業(yè)PPP表外項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法
        4.4.1 層次分析法(AHP)
        4.4.2 模糊綜合評(píng)價(jià)法
5 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系的應(yīng)用
    5.1 項(xiàng)目背景
    5.2 基于層次分析法的PPP表外項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重確認(rèn)
        5.2.1 二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)層權(quán)重的確定
        5.2.2 風(fēng)險(xiǎn)因素層權(quán)重的確定
    5.3 基于模糊綜合評(píng)價(jià)法的Y表外項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)用研究
    5.4 基于模糊綜合評(píng)價(jià)法的Y表外項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果
    5.5 對(duì)Y表外項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理
        5.5.1 明確Y表外項(xiàng)目全流程責(zé)任主體的權(quán)責(zé)關(guān)系
        5.5.2 建立表外項(xiàng)目投資管理系統(tǒng)
        5.5.3 建立有效的管理績(jī)效考核
6 研究結(jié)論與建議
參考文獻(xiàn)
附錄
作者簡(jiǎn)歷
學(xué)位論文數(shù)據(jù)集



本文編號(hào)：3757296