2014年隨著財政部一系列鼓勵PPP項目政策的出臺,建筑企業(yè)作為項目投資主體已經(jīng)成為一種常見現(xiàn)象。各大建筑型央企在參與PPP項目時多會采用引入產(chǎn)業(yè)基金的方式,造成了大量的表外項目,其不僅對集團(tuán)各部門相互協(xié)作帶來了新的要求,同時也對PPP表外項目的風(fēng)險防控帶來了新的挑戰(zhàn)。在這種情況下,集團(tuán)企業(yè)如何對表外項目風(fēng)險進(jìn)行評價具有十分重要的意義。本文首先對Z企業(yè)PPP表外項目管理現(xiàn)狀和已有項目的實施情況進(jìn)行研究,梳理Z企業(yè)存在的主要問題,識別其主要的風(fēng)險存在形式。然后,筆者通過查閱相關(guān)文獻(xiàn),發(fā)放并整理調(diào)查問卷,結(jié)合Z企業(yè)已有項目不同階段的風(fēng)險特點(diǎn),確定出Z企業(yè)PPP表外項目的風(fēng)險評價的主要原則和風(fēng)險評價指標(biāo)體系。在此基礎(chǔ)上,以本人參與調(diào)研的Z企業(yè)Y表外項目為例,基于層次風(fēng)險法定量分析項目的風(fēng)險級別,通過計算,Y表外項目的風(fēng)險綜合評分為4.964,處于一般到較高水平。在各二級指標(biāo)中,政府風(fēng)險、管理風(fēng)險、建設(shè)風(fēng)險與運(yùn)營移交風(fēng)險水平處在較高到很高之間;法律與社會風(fēng)險、合同風(fēng)險水平處于一般到較高之間;市場風(fēng)險、金融風(fēng)險水平處于較小到一般之間。接著,本文按照Z公司表外項目各個階段的特點(diǎn),從全流程的視角出發(fā)...

【文章頁數(shù)】：66 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
致謝
中文摘要
ABSTRACT
1 引言
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
    1.3 研究內(nèi)容
    1.4 研究方法
2 文獻(xiàn)回顧
    2.1 PPP模式的概念
    2.2 表外項目
        2.2.1 表外項目的定義與分類
        2.2.2 表外項目的形成成因
    2.3 PPP項目風(fēng)險
        2.3.1 PPP項目風(fēng)險評價
        2.3.2 PPP項目風(fēng)險管理
    2.4 文獻(xiàn)評述
3 Z企業(yè)PPP表外項目問題現(xiàn)狀
    3.1 Z企業(yè)概況
        3.1.1 Z企業(yè)簡介
        3.1.2 Z企業(yè)PPP表外項目的投資情況
        3.1.3 Z企業(yè)PPP項目出表運(yùn)作模式
    3.2 Z企業(yè)PPP表外項目的實施情況及存在風(fēng)險
        3.2.1 表外項目實施情況
        3.2.2 Z企業(yè)PPP表外項目存在的風(fēng)險
    3.3 Z企業(yè)PPP表外項目問題分析
        3.3.1 Z企業(yè)PPP表外項目管理意識不足
        3.3.2 Z企業(yè)PPP項目出表導(dǎo)致各參與主體權(quán)責(zé)不清
        3.3.3 Z企業(yè)表外項目缺乏信息化管理
        3.3.4 Z企業(yè)表外項目缺乏全流程的風(fēng)險管理
        3.3.5 Z企業(yè)對表外項目風(fēng)險評價體系尚未建立
4 Z企業(yè)PPP表外項目風(fēng)險評價體系構(gòu)建
    4.1 風(fēng)險因素識別
        4.1.1 風(fēng)險識別的過程與方法
        4.1.2 項目各階段風(fēng)險因素
        4.1.3 風(fēng)險因素分類
        4.1.4 風(fēng)險識別與分類結(jié)果
    4.2 Z企業(yè)PPP表外項目風(fēng)險評價體系的構(gòu)建原則
    4.3 Z企業(yè)PPP表外項目風(fēng)險評價指標(biāo)體系
    4.4 Z企業(yè)PPP表外項目風(fēng)險評價方法
        4.4.1 層次分析法(AHP)
        4.4.2 模糊綜合評價法
5 風(fēng)險評價體系的應(yīng)用
    5.1 項目背景
    5.2 基于層次分析法的PPP表外項目風(fēng)險評價指標(biāo)權(quán)重確認(rèn)
        5.2.1 二級風(fēng)險層權(quán)重的確定
        5.2.2 風(fēng)險因素層權(quán)重的確定
    5.3 基于模糊綜合評價法的Y表外項目的風(fēng)險應(yīng)用研究
    5.4 基于模糊綜合評價法的Y表外項目風(fēng)險評價結(jié)果
    5.5 對Y表外項目風(fēng)險進(jìn)行管理
        5.5.1 明確Y表外項目全流程責(zé)任主體的權(quán)責(zé)關(guān)系
        5.5.2 建立表外項目投資管理系統(tǒng)
        5.5.3 建立有效的管理績效考核
6 研究結(jié)論與建議
參考文獻(xiàn)
附錄
作者簡歷
學(xué)位論文數(shù)據(jù)集



本文編號：3757296